I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr kurs om vold og trusler på arbeidsplassen for bedrifter. Målsettingen med kurset er å bevisstgjøre deltakerne på erfarigsbasert kunnskap knyttet til organisering, kvalitetssikring og kompetanseutvikling, relatert til vold og trusler på arbeidsplassen.
Vi tilbyr kurs i styrearbeid - den grunnleggende bærebjelken i Borardbrains styreopplæringsprogram. Kurset i styrearbeid er et utdanningsprogram av grunnleggende art, som består av fire deler som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr kurs om ny i styret for bedrifter. Praktisk og oversiktlig innføring i helheten i styrearbeid med styrets plikter, ansvar, handlingsrom og arbeidsbetingelser. Kurset er et innføringskurs for deg som er ny i styrearbeid eller på vei inn i en ny styrerolle og ønsker en effektiv oppfriskning.
Vi tilbyr strategikurs - strategiarbeid i styret for bedrifter. Kunsten å se fremover - et styrerelatert strategiseminar. Kunsten å se fremover er et praktisk relatert seminar som omhandler strategiarbeid og strategiprosesser i et styreperspektiv.
Vi tilbyr kurs om styreevaluering for bedrifter. Styreevaluering er et viktig virkemiddel for å styrke styrets arbeid, tydeliggjøre roller og sikre at styret faktisk leverer den verdien det er satt til å skape. Et profesjonelt styre skal ikke bare forvalte - det skal utvikle.
Vi tilbyr styrelederkurs for bedrifter. Kurset gir innsikt i styrets mandat og styreleders rolle, ansvar og plikter. Kurset bygger videre på todagers programmet og Styremodellen, og fokuserer særlig på Styreleders viktige funksjon, samt økonomi og strategi for styremedlemmer.
Vi tilbyr kurs om styreutvikling / coaching - styrerekruttering for bedrifter. Hos Boardbrain hjelper vi styrer og ledergrupper med å utvikle seg slik at de kan skape bedre resultater, ta klokere beslutninger og samarbeide mer effektivt.
Vi tilbyr kurs om verdivurdering & eierskifteprosesser for bedrifter. Verdivurdering av bedrifter med temaer om oppkjøp, salg av bedrifter. Kurset gir godt innblikk i forståelse av bedriftsøkonomi, regnskap og finans.
Vi tilbyr bedriftsinternt kurs om økonomi og bærekraft for styremedlemmer. Gjennomgangen relateres til innholdet i boken «Håndbok i Økonomi for styremedlemmer» (Universitetsforlaget). Boken deles ut som en del av kurset.
Gain the mindset and tools to lead agile transformations with confidence. Gain the mindset, skills, and tools to lead agile transformations with confidence—turn buzzwords into real, measurable impact.
Som sertifisert Agile Product Manager vil du ha kunnskapen, tankegangen og ferdighetene for å kunne lage vellykkede produkter og løsninger ved hjelp av Lean-agile teknikker.
As a certified OKR coach, you will have the knowledge and ability to guide and train others in the implementation of OKRs, help them set goals and key results that align with the organization’s goals, and ensure that the OKR process is effectively implemented and maintained .
Et praktisk e-læringskurs i norsk arbeidsrett for ledere som skal ta trygge, saklige og dokumenterte beslutninger, fra ansettelse og sykefravær til konflikt og oppsigelse.
Et praktisk kurs i endringsledelse for ledere som skal lede omstilling, sikre oppslutning og omsette strategiske beslutninger til konkret atferd i hverdagen.
Kurs i gevinstrealisering for prosjektledere, linjeledere og andre som skal planlegge innføring og følge opp nytte, med praktiske eksempler fra en fiktiv virksomhet.
Online selvstudiumskurs fra PECB som gir deg grunnelementene for å forstå og innføre et styringssystem for virksomhetskontinuitet (BCMS) etter ISO 22301.
Online selvstudiumskurs fra PECB som lærer deg å planlegge, lede og gjennomføre revisjon av et styringssystem for virksomhetskontinuitet (BCMS) etter ISO 22301.
Online selvstudiumskurs fra PECB som lærer deg å planlegge, innføre og drifte et styringssystem for virksomhetskontinuitet (BCMS) etter ISO 22301.
Online selvstudiumskurs fra PECB som lærer deg å bygge og drifte et rammeverk for risikostyring etter ISO 31000.
Online selvstudiumskurs fra PECB som gir deg grunnelementene i et styringssystem mot bestikkelser (ABMS) etter ISO 37001.
Online selvstudiumskurs fra PECB som lærer deg å planlegge, lede og gjennomføre revisjon av et styringssystem mot bestikkelser (ABMS) etter ISO 37001.
Online selvstudiumskurs fra PECB som lærer deg å planlegge, innføre og drifte et styringssystem mot bestikkelser (ABMS) etter ISO 37001.
Online selvstudiumskurs fra PECB som gir deg begrepene innen kvalitet og kvalitetsstyring og en samlet forståelse av kravene i ISO 9001 for et kvalitetsstyringssystem (QMS).
Online selvstudiumskurs fra PECB som lærer deg å planlegge, lede og gjennomføre revisjon av et kvalitetsstyringssystem (QMS) etter ISO 9001.
Online selvstudiumskurs fra PECB som lærer deg å planlegge, innføre og drifte et kvalitetsstyringssystem (QMS) etter ISO 9001.
Online selvstudiumskurs fra PECB som lærer deg å styre informasjonssikkerhetsrisiko (ISRM) etter ISO/IEC 27005.
Praktisk innføring i Kanban for medarbeidere, prosjektledere og teamledere, med et case fra en fiktiv virksomhet som viser hvordan arbeidsflyt, WIP-grenser og flytdata brukes i praksis.
Et fagkurs for erfarne renholdere og teamledere som gir inngående kunnskap om kvalitetsstyring, NS-INSTA 800, behovsstyrt planlegging og maskinelt gulvvedlikehold.
Praktisk lederkurs for prosjektledere og ledere av tverrfaglige leveranser, om å kombinere prosjektstyring med smidig arbeid gjennom et gjennomgående case.
Et praktisk kurs for nye ledere som dekker rolleovergangen fra fagperson til leder, mandat og ansvar, kommunikasjon, prioritering og medarbeideroppfølging.
Et praktisk kurs for ledere om å planlegge og gjennomføre et helhetlig onboardingløp. Du lærer å fordele ansvar, dosere informasjon og følge opp den nye medarbeideren.
Kurset lærer ledere, styringsgruppemedlemmer og prosjektledere å utøve prosjekteierskap med tydelig mandat, prøvd begrunnelse og avklart beslutningsmyndighet, gjennom et gjennomgående case.
Et praktisk kurs i prosjektledelse for ansatte og ledere som skal planlegge og gjennomføre prosjekter, illustrert gjennom et sammenhengende flyttecase.
Et praktisk kurs i presentasjonsteknikk og pitch for selgere og ledere som vil lære å bygge tydelige budskap, engasjere lyttere og lande konkrete neste steg.
Praktisk kurs om produkteierskap, brukerinnsikt og prioritering for produkteiere, prosjektledere og fagpersoner som skal gjøre gode valg under usikkerhet.
Praktisk kurs i Scrum gjennom casevirksomheten Fjordservice, for deg som deltar i eller samarbeider med et Scrum Team og vil lære roller, verdi og prioritering.
Praktisk innføring i smidig prosjektarbeid for deg som deltar i eller leder mindre leveranser, med fokus på prioritering, små leveranser og læring fra tilbakemeldinger.
Et praktisk kurs for ledere om hvordan du følger opp sykefravær riktig, fra første fraværsdag til oppfølgingsplan og dialogmøte, i tråd med norsk regelverk.
Praktisk kurs for prosjektledere og teamledere om å gi retning, avklare roller og fullmakter, skape trygghet for faglig uenighet og gi tilbakemelding som fører til handling.
Praktisk kurs i prosjektusikkerhet for prosjektledere og deltakere, som viser hvordan man identifiserer, vurderer og håndterer risiko og muligheter gjennom et realistisk case.
Vi tilbyr nettkurs til fagbrev som service og administrasjonsmedarbeider. Har du erfaring innen service og administrasjon men mangler fagbrev? Da kan fagbrev som voksen være løsningen for deg! Det er aldri for sent å sikre fagbrev på det du kan. Norsk Fagutdanning er her for å hjelpe deg hele veien!
Vi tilbyr webinar om å få kontroll på ressursbruken i Project på nivå 2. Ønsker du kontroll på ressursbruken din? Planlegg med ressurser og få en oversikt over hvor mange ressurser du trenger til enhver tid. Du kan også få en veldig god oversikt over økonomien i prosjektet.
Vi tilbyr webinar om hvordan bygge en god prosjektplan i Project på videregående nivå 3. På dette webinaret lærer du hvordan du bygger en god prosjektplan slik at du får kontrollen og oversikten du trenger for å gjennomføre prosjektet på en effektiv måte.
Vi tilbyr gratis webinar med introduksjon til Project på nybegynner nivå 1. Få en god introduksjon til hvordan Project kan hjelpe deg å styre store og små prosjekter. Webinaret varer i 1 time, bestående av 1 del à 45 min, samt 15 minutters spørsmålsrunde.
Vi tilbyr webinar om å lage fremdriftsplan i Project på grunnleggende nivå 2. Trenger du en rask innføring i hvordan å lage en fremdriftsplan i Project? Delta på vårt webinar å se hvordan du kommer i gang med og lage en enkel fremdriftsplan.
Vi tilbyr kurs om Project på grunnleggende nivå 2 for bedrifter. Med deltakelse på dette kurset vil du få oversikten og kontrollen du trenger til å administrere og styre Project prosjekter på en profesjonell måte.
For ledere og nøkkelpersoner som ønsker oversikt over de mulighetene og verdiene som ligger i AI og fullversjonen av M365 Copilot, samt hvilke forberedelser og tiltak som kreves for at innføringen skal bli en suksess i virksomheten.
Vi tilbyr foredrag/workshop/webinar om Circular Due Diligence. En strategisk vurdering av verdikjeden. Vår Circular Due Diligence (CDD) gir bedrifter en helhetlig vurdering av verdikjeden – både oppstrøms (leverandørleddet) og nedstrøms (etterbruk og sluttfase).
Vi tilbyr foredrag/workshop/webinar om kompetansebygging. Nøkkelen til en sirkulær fremtid. Overgangen til en sirkulær økonomi krever ny kunnskap, praktiske ferdigheter og strategisk innsikt.
Vi tilbyr kurs om regulering og samsvar. Fra krav til konkurransefortrinn. Med vår systematiske tilnærming hjelper vi selskaper med å identifisere, tolke og implementere regulatoriske krav, slik at de ikke bare overholder lovverket, men også styrker sin markedsposisjon og økonomisk bærekraft.
Vi tilbyr foredrag/workshop/webinar om Sirkulære forretningsmodeller. Fra strategi til lønnsom omstilling. Vi sørger for at sirkulær økonomi ikke bare blir en visjon, men en konkret realitet som gir langsiktig lønnsomhet.
Vi tilbyr foredrag/workshop/webinar om økonomisk og strategisk analyse. Sirkulær lønnsomhet i praksis. Vi hjelper virksomheter med å forstå de økonomiske implikasjonene av sirkulære strategier, fra kapitalbinding og finansieringsmuligheter til operasjonelle kostnader og regulatoriske insentiver.
Vi tilbyr kurs om bærekraft i praksis som virtuelt klasserom. Et viktig element rundt FNs bærekraftsmål er å formidle kunnskap om selve målene og bevisstgjøre hvordan vi kan jobbe for å innfri disse. Dette kurset vil gi deg et godt innblikk i de 17 hovedmålene og 169 delmålene.
Vi tilbyr fagbrev i service og administrasjonsfaget - til fagprøven som nettkurs. Har du erfaring fra å koordinere og utføre administrative driftsoppgaver i en organisasjon? Har du hatt en sentral rolle i organisasjonsstøtte.
Vi tilbyr fagbrev i service og administrasjonsfaget - til fagprøven som virtuelt klasserom. Har du lang erfaring innen kontor, administrasjon, eller service og ønsker å få dokumentert hva du kan? Det er aldri for sent å få papirer på kompetansen din. Teori til fagprøven er første steg på veien.
Vi tilbyr fagbrev i sikkerhetsfaget - teori til fagprøven som virtuelt klasserom. Har du erfaring med å forebygge, redusere og håndtere konsekvenser av kriminalitet og uønskede hendelser for organisasjoner, enkeltpersoner eller eiendom?
Vi tilbyr lederkurs trinn 1 som virtuelt klasserom. Relasjonsledelse er en ledelsesfilosofi som vektlegger betydningen av å bygge opp og opprettholde positive relasjoner mellom ledere og deres team.
Vi tilbyr kurs om lederutvikling trinn 2 som virtuelt klasserom. Kurset bygger på «Relasjonsledelse 1» og setter deg i stand til å reflektere over deg selv i lederrollen. Fokuset er å bevisstgjøre dine styrker og utviklingsmuligheter for å bidra til større selvinnsikt.