I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Er du fersk i rollen som leder eller trenger du oppfriskning og fornyet inspirasjon? Å være ny som leder betyr ofte at du skal lede dine tidligere kollegaer, noe som kan by på ekstra utfordringer.
Vi tilbyr kurs om konflikthåndtering. Lær hvordan du skal håndtere konflikter og uenigheter mellom mennesker. Bli bevisst på planlegging, valg av strategi, kommunikasjon, handlingsplan og løsningsnivå. Konflikter oppleves av de fleste som ubehagelig og vanskelig å takle.
Evnen til å ta gode beslutninger er en av de viktigste suksessfaktorene for å nå mål og sikre bedriften i framtiden. Dette kurset handler om hvordan du kan bli bedre til å samle inn og bearbeide informasjon, ta riktige beslutninger og bli bevisst på når du skal handle.
Vi tilbyr lederkurs om samspill og roller for bedrifter. Dette er et ledelseskurs med fokus på å øke effektiviteten av lederskapet og motivasjonen til medarbeiderne. Gjennom et godt samspill og klare roller, kan det bli lettere for begge parter å en flott arbeidsplass som når sine mål.
Velkommen til workshop med Sebastiano Lombardo hvor du vil lære en strukturert og kreativ metode for problemløsning gjennom dialog og verktøyet “de seks tenkehattene” av Edward de Bono.
Velkommen til Dialog i praksis med utgangspunkt i boken Kroppen holder regnskap av Bessel van der Kolk. Dialogisk metode er et nyttig og verdifullt verktøy for alle som forholder seg til andre mennesker, særlig de som jobber med grupper av mennesker.
Velkommen til Dialog i praksis med utgangspunkt i boken Vagusnervens betydning. Dialogisk metode er et nyttig og verdifullt verktøy for alle som forholder seg til andre mennesker, særlig de som jobber med grupper av mennesker.
Vi tilbyr Dialogisk lederskapsprogram - Kunsten å skape mening sammen. Dialogisk lederskapsprogram tar utgangspunkt i Flux sin dialogiske metode for å jobbe med andre mennesker, inkludert å generelt videreutvikle sine lederegenskaper og spesifikt fasilitere dialog i grupper.
Vi tilbyr Dialogkurs: De som lytter, flytter verden. Fordypningskurs i samarbeid med Nobels Fredssenter Ønsker du lære hvordan du kan bruke dialog som et verktøy for å skape mer forståelse, utjevne motsetninger og håndtere konflikter?
Vi tilbyr worldwork lab. Et Worldwork-laboratorium for utforskning av lederskap som indre og kollektiv praksis. “Worldwork begynner når du innser at du er en del av den prosessen du prøver å endre.” — Arnold Mindell, I kampens hete
Dialog er kommunikasjon hvor hensikten er å skape mening sammen, utforske individuelle og kollektive forutsetninger, ideer, tro og følelser som styrer samhandlingen. Det er er først og fremst en form – en måte å snakke på, en måte å forholde seg til den andre på der det ikke er viktig å bli enige.
This course introduces SAS Visual Statistics for building predictive models in an interactive, exploratory way. Exploratory model fitting is a critical step in modeling big data. This course addresses SAS Visual Statistics software.
Vi tilbyr ISO 9001-sertifisering. Hensikten med programmet er å gi deltakerne relevant kompetanse, slik at de oppnår bedre resultater for bedriften. Det handler om bedre styring/prioritering av hverdagen sett i forhold til virksomhetens mål.
Vi tilbyr kompetanseprogram for Prosjektkickoff. Hensikten med kurset er å gi grunnleggende kompetanse for lede prosjektoppstart, for å komme rett ut fra startlinja.
Vi tilbyr teambygging i prosjekter. Hensikten med kurset er å gi grunnleggende kompetanse i teamadferd. Kunsten er å lede seg selv og andre, for sammen å oppnå stadig bedre resultater.
Kurset gir deg kunnskap og kompetanse om de ulike rollene i styret.
Delegering – Situasjonsbestemt ledelse - Finn din egen lederstil.
Teamledelse – Om krevende situasjoner, og hvordan skape et inkluderende arbeidsmiljø.
Grunnkurs i praktisk ledelse. Det er en stor endring å gå fra medarbeider til leder, og vi gir deg kunnskap og verktøy som hjelper deg i hverdagen.
Kurset er spesielt rettet mot lederne og beslutningstakerne i selskapet, og deres unike rolle og påvirkning på økonomien. Et nyttig og spennende kurs med fokus på å skape - og sikre lønnsomhet.
Kurset skal styrke den enkelte ansattes kompetanse i møte med situasjoner hvor vold og trusler kan skje eller skjer. Kurset har som utgangspunkt at gode vurderinger og økt kunnskap om vold og aggresjon skal kunne forebygge eller trappe ned situasjoner med konflikt.
Kurset skal bidra til en styrking av den enkelte ansattes kompetanse i møte med situasjoner hvor vold og trusler kan skje eller skjer. Kurset har som utgangspunkt at gode vurderinger og økt kunnskap om vold og aggresjon skal kunne forebygge eller trappe ned situasjoner med konflikt.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.