I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr Agil prosjektstyring og ledelse – 1 dagskurs. Lær hvordan du kan ta i bruk agile metoder i et tradisjonelt prosjektmiljø. Vi lever i en verden som endrer seg raskere enn noensinne og prosjekter skal leveres i et miljø med en høyere grad av usikkerhet enn tidligere.
Certified Associate in Project Management (CAPM®) fra Project Management Institute (PMI) Få et solid fundament i prosjektledelse – og bli forberedt til CAPM-sertifisering
Vi tilbyr kurs i endringsledelse. Få større helhetsforståelse og trygghet i arbeidet med endringsprosesser. Bli med på klasseromskurs og få innsikten du trenger for å bidra til varig og vellykket endring!
Få konkrete råd om hva du bør være oppmerksom på når du skal gjennomføre endringer i egen virksomhet og få nyttige tips til hvordan du utvikler en endringsvillig kultur. Dette kurset bidrar til viktige refleksjoner og innsikt i endringsarbeid, og gir deg helt konkrete tips som du kan ta i bruk.
Bli med på kurs i gevinstrealisering! Lær om hvordan du tilrettelegger og sikrer at prosjektet gir ønskede gevinster. Dette kurset gir deg en god innsikt i hva gevinstrealisering innebærer og gjør deg bedre rustet til å sikre at prosjektet leverer i tråd med forventningene.
Vi tilbyr et 1-dagskurs i grunnleggende prosjektledelse. Dette kurset løfter prosjektforståelsen din og gir deg nyttig innsikt for å kunne jobbe smartere og lykkes med prosjektarbeid. Å beherske prosjektarbeid er en sentral ferdighet for mange av oss.
Dette kurset er for deg som vil lære den hybriden prosjektmetoden Half Double, som bygger på det beste fra smidig og tradisjonell prosjektledelse. Metoden fra Danmark er enkel, effektiv og kan tilpasses din virksomhet eller det enkelte oppdrag. Bli sertifisert i metoden hos oss!
Bli tryggere på moderne IT Service Management med ITIL® 5 Foundation! 2-dagers sertifiseringskurs hvor du lærer sentrale begreper, prinsipper og praksiser for styring, utvikling og forbedring av digitale produkter og tjenester. Kurset gir deg en praktisk innføring i ITIL® og gjør deg klar til ITI
– Unngå misforståelser, skap effektivitet og tillit gjennom god kommunikasjon. I dette kurset får du anledning til å se mer helhetlig på temaet kommunikasjon i prosjekter
Bli Leading SAFe®-sertifisert. Delta på 2 dagers klasseromskurs og ta online eksamen. Lær hvordan du kan bidra til økt smidighet i virksomheten. Vi stiller med dyktig instruktør med lang operativ erfaring, som byr på eksempler og erfaring fra egen prosjekthverdag!
Vi tilbyr Lean Sort belte (med sertifisering). Øverste nivå i vårt Lean-serfiseringsløp! Etter fullført kurs og bestått eksamen, oppnår du din personlige tittel som Lean Manager. Dette er neste steg for deg som er Lean Gult- og Grønt belte-sertifisert.
Vi tilbyr kurs i lederskap og effektive team. Dette er kurset som gjør deg til en bedre prosjektleder og som gir deg nyttige verktøy og inspirasjon til å sette sammen og utvikle ditt prosjektteam
Vi tilbyr kurs i MOP® Foundation. MOP® gir deg rammeverket for å definere og gjennomføre endringsinitiativer gjennom effektiv porteføljestyring. Vi arrangerer sertifiseringskurset med norsk instruktør og begrepsapparat. Kurset består av 3 dager i klasserom og sertifiseringseksamen.
Lær beste praksis metoden for styring av endringsprosesser på vårt sertifiseringskurs i programstyring. Du lærer hvordan et program etableres, og hvordan det styres effektivt gjennom hele programmets levetid.
Vi tilbyr Møteledelse – 1 dagskurs. Lær hvordan du gjennomfører møter strukturert og effektivt, og blir en trygg og dyktig møteleder! Blir det mange og lange møter uten mening og mål? Er det mye multitasking i møtene der folk fikler med mobil eller skriver e-poster og leser VG?
Vi tilbyr kurs i OKR – Limet mellom strategi, behov og mål. Dette kurset viser deg veien til raskere realisering av kundebehov med OKR som metode! Heldagskurs med Jon Urdal, Certified Training Partner hos Sense & Respond Learning, i samarbeid med Holte Academy.
Vi tilbyr kurs i planlegging og oppfølging. Få innblikk i hvordan bli en effektiv prosjektplanlegger og ha kontroll i gjennomføringsfasen.
PMP prep er et kurs og en forberedelse for deg som ønsker å ta en av de mest anerkjente prosjektsertifiseringene i verden. Her får du målrettet undervisning som øker sjansen for at du står på PMP eksamen.
Vi tilbyr Porteføljestyring – 1 dagskurs. Dette kurset gjør deg til en bedre porteføljestyrer. Lær å gjøre bedre prioriteringer blant virksomhetens prosjekter og programmer, og bidra til å realisere virksomhetens strategiske mål.
Lær hvordan smidige metoder passer og kan integreres i et PRINCE2® prosjekt – for deg som allerede er PRINCE2®-sertifisert eller deg som er ny til PRINCE2®-metoden. En svært popoulær og tidsaktuell prosjekt-sertifisering!
Med PRINCE2 Agile® Practitioner videreutvikler du din prosjektlederkompetanse gjennom en dypere forståelse av smidige rammeverk, konsept, teknikker og adferd i kombinasjon med prosjektmetoden PRINCE2®. Kurset består av 2 dager med undervisning og eksamen. Lunsj er inkludert!
Bli en bedre og etterspurt prosjektleder med en PRINCE2®-sertifisering! 3-dagers sertifiseringskurs hvor du lærer markedets ledende prosjektmetode og blir tryggere og bedre i ditt prosjektarbeid. Delta i klasserom eller følg undervisningen digitalt. Ekstra bonus: PRINCE2® 7 e-læringskurs inkludert!
Vi tilbyr kurs i PRINCE2® Practitioner. Som deltaker lærer du å detaljere og forklare alle PRINCE2-prosesser, temaer og teknikker, og vil etter endt kurs kunne gjøre rede for anvendelsen av konkrete PRINCE2-elementer (ledelsesprodukter med mer) i eksempler i et gitt prosjektscenario.
Vi tilbyr Programledelse – 1 dagskurs. Dette er kurset for deg som ønsker å få bedre oversikt over viktige prinsipper og fokusområder for smartere styring og ledelse av programmer i virksomheten.
Vi tilbyr Prosjekteierstyring – 1 dagskurs. Få innblikk i hva som kjennetegner god eierstyring i prosjekter og hvordan du utøver prosjekteierrollen på best mulig måte! Prosjekteierstyring omfatter ledelsens rolle og ansvar i prosjekter frem til ønsket gevinst er oppnådd.
Lean Portfolio Management® tar for seg porteføljedimensjonen i SAFe-rammeverket. Dette inkluderer teknikker for å knytte strategiarbeid, budsjettering, porteføljestyring med Lean-Agile gjennomføring, og i samspillet med hybride porteføljer i skjæringspunktet waterfall og smidig.
I dette todagerskurset lærer du den internasjonalt anerkjente Scrum-metoden, med særlig fokus på hvordan lykkes som Scrum Master og være en del av et Scrum-miljø. Ved bestått eksamen blir du sertifisert Scrum Master I. Velg om du vil delta fysisk i klasserom eller digitalt.
I dette todagerskurset lærer du den internasjonalt anerkjente Scrum-metoden, med særlig fokus på hvordan lykkes som Scrum Product Owner og være en del av et Scrum-miljø. Ved bestått eksamen blir du sertifisert Product Owner. Velg om du vil delta fysisk i klasserom eller digitalt.
Vi tilbyr Skap flyt med Kanban – 1 dagskurs. Dette kurset viser deg hvordan du kan bruke Kanban – en fantastisk arbeidsmetodikk som skaper forutsetningene du trenger for effektiv og prioritert flyt i oppgaveløsningen!
Vi tilbyr Usikkerhetsstyring – 1 dagskurs. Få oversikt over hvordan du håndterer og utnytter både risiko og muligheter i prosjektets livsløp. Usikkerhet påvirker mål, ytelse, tid og kostnader i prosjektet. Det er derfor svært viktig at prosjektet arbeider aktivt med usikkerhetsstyring.
Bli en bedre og etterspurt prosjektleder med en PRINCE2®-sertifisering. 3-dagers sertifiseringskurs hvor du lærer markedets ledende prosjektmetode og blir tryggere og bedre i ditt prosjektarbeid. I dette kurset gjennomgår vi et PRINCE2®-prosjekt, steg for steg.
Vi tilbyr kurs i lederutvikling for bedrifter eller større grupper i Oslo-området. Vi tilbyr et systematisk opplegg for å gjøre ledere til store kommunikatorer. Opplegget omfatter arbeid med fysisk tilstedeværelse, stemmebruk, tekstarbeid, storytelling og budskapstrening.
Vi tilbyr kurs i storytelling for ledere i bedrifter eller større grupper. Storytelling er en åpen kommunikasjonsform som inkluderer alle som vil lytte. Det er et verktøy for å levendegjøre ideer. Fortellingen tydeliggjør mål og viser hvilke motkrefter en står overfor.
Vi tilbyr kurs i 4MAT Mastering Training Design sertifisering. Preferansesystemet som tydeliggjør kommunikasjonen. 4MAT er et praktisk og enkelt ledelse, team og organisasjonsutviklingsverktøy.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.
Vi tilbyr kurs i arbeidskapital & Likviditetsstyring. Arbeidskapital – Oppfølging og styring av arbeidskapital og likviditet i selskaper. Deltakerne skal kunne forstå, måle og aktivt styre arbeidskapital og likviditet for å redusere risiko og frigjøre kapital.
Vi tilbyr kurs i strategi. Hvordan jobbe med strategi? Planlegging og gjennomføring av strategiarbeid og strategiprosesser i bedrifter. Innledningsvis legges vekt på forståelse av strategibegrepet, slik vi har fokusert på dette i praktiske strategiprosesser.
Strategiutviklingskurset over 3 dager har til hensikt at deltakerne kan få god innsikt i strategi og forutsetninger ellers for i løpet av kurset å utarbeide sin egen strategiplan. Det kreves at en arbeider noe i mellomperiodene mellom kursdagene.
Vi tilbyr kurs i verdivurdering, oppkjøp og slag av bedrifter. Vi har lang erfaring med å utføre verdivurderinger av bedrifter samt bistå i eierskifteprosesser. Vi gir deg gjerne et tilbud på å gjøre en verdivurdering for bedriften, der vi i så fall skriver et verdivurderingsnotat på ca 4 - 9 sider.
Dette formiddagskurset kl 09.00 – 12.00 gjennomgår regnskapsbegreper, regnskapsforståelse og sammenhenger. Basert på boken om økonomi for styremedlemmer, gjennomgås driftsinntekter, resultat og kontantstrømmer, kostnadsstruktur, likviditet etc.
Kurset er et effektivt 3 timers kurs (halvdagskurs som oftest fra kl 9 - 12), og gjennomføres noen ganger som heldagskurs (kl 10 – 15) med samme temaer der en går grundigere gjennom hvert punkt i programmet.
Kurs i bedre PRODUKTIVITET Kunsten å lede seg selv - Gjør mer av det som betyr noe!
Samarbeid og tilbakemeldinger mellom ulike personligheter. Hvordan vi selv oppfatter oss og hvordan andre oppfatter oss.
Delegering – Situasjonsbestemt ledelse - Finn din egen lederstil.
Teamledelse – Om krevende situasjoner, og hvordan skape et inkluderende arbeidsmiljø.
Grunnkurs i praktisk ledelse. Det er en stor endring å gå fra medarbeider til leder, og vi gir deg kunnskap og verktøy som hjelper deg i hverdagen.
Vi tilbyr kurs i styrearbeid - den grunnleggende bærebjelken i Borardbrains styreopplæringsprogram. Kurset i styrearbeid er et utdanningsprogram av grunnleggende art, som består av fire deler som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr kurs om ny i styret. Praktisk og oversiktlig innføring i helheten i styrearbeid med styrets plikter, ansvar, handlingsrom og arbeidsbetingelser. Kurset er et innføringskurs for deg som er ny i styrearbeid - eller på vei inn i en ny styrerolle og ønsker en effektiv oppfriskning.
Vi tilbyr strategikurs - strategiarbeid i styret. Kunsten å se fremover - et styrerelatert strategiseminar. Kunsten å se fremover er et praktisk relatert seminar som omhandler strategiarbeid og strategiprosesser i et styreperspektiv.
Vi tilbyr kurs om styreevaluering. Styreevaluering er et viktig virkemiddel for å styrke styrets arbeid, tydeliggjøre roller og sikre at styret faktisk leverer den verdien det er satt til å skape. Et profesjonelt styre skal ikke bare forvalte - det skal utvikle.
Vi tilbyr styrelederkurs. Kurset gir innsikt i styrets mandat og styreleders rolle, ansvar og plikter. Kurset bygger videre på todagers programmet og Styremodellen, og fokuserer særlig på Styreleders viktige funksjon, samt økonomi og strategi for styremedlemmer.
Vi tilbyr kurs om styreutvikling / coaching - styrerekruttering. Hos Boardbrain hjelper vi styrer og ledergrupper med å utvikle seg slik at de kan skape bedre resultater, ta klokere beslutninger og samarbeide mer effektivt.
Vi tilbyr kurs om verdivurdering & eierskifteprosesser. Verdivurdering av bedrifter med temaer om oppkjøp, salg av bedrifter. Kurset gir godt innblikk i forståelse av bedriftsøkonomi, regnskap og finans.
Vi tilbyr kurs om økonomi og bærekraft for styremedlemmer. Gjennomgangen relateres til innholdet i boken «Håndbok i Økonomi for styremedlemmer» (Universitetsforlaget). Boken deles ut som en del av kurset.