I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Dette kurset gir ansatte i skole og barnehage kompetanse i å forebygge og håndtere situasjoner med vold og trusler i arbeid med barn og unge. Kurset gjennomføres med en kombinasjon av faglig undervisning, øvelser og refleksjon knyttet til deltakernes arbeidshverdag.
Dette kurset gir ansatte kompetanse i å forebygge og håndtere vold og trusler i arbeid med flyktninger og deltakere i introduksjonsprogram og opplæringstilbud.
Dette kurset gir ansatte i barnevernet økt kompetanse i forebygging, håndtering og oppfølging av vold og trusler i arbeid med barn, unge og familier. Kurset gir konkrete verktøy for å håndtere krevende situasjoner på en trygg og profesjonell måte.
Kurset gir ansatte i kommunale helse- og omsorgstjenester kompetanse i forebygging og håndtering av vold og trusler i arbeid med brukere og pasienter. Kurset kombinerer teori, praktiske øvelser og diskusjon av case fra deltakernes arbeidshverdag.
Dette kurset gir ansatte i spesialisthelsetjenesten kompetanse i hvordan vold og trusler kan forebygges, håndteres og følges opp i arbeidshverdagen. Undervisningen består av faglige presentasjoner, øvelser og arbeid med case.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.
Vi tilbyr individuell lederutvikling for bedrifter. Individuell lederutvikling er et spesialtilpasset utviklingsprogram for ledere som ønsker å utvikle eget lederskap, eget engasjement og sin personlige effektivitet.
Skal du prosjektere kuldeanlegg med brannfarlige kuldemedier, må du vite hvordan du gjør risikovurdering og beregner tillatt fyllingsmengde i henhold til relevante standarder.
Vi tilbyr bedriftskurs: Oppdage, håndtere og forebygge skadelig rusbruk. Psykologspesialist Kari Lossius holder dagskurs for deg som gjennom jobben er i kontakt med kolleger med rusutfordringer. Målgruppe er ledere, veiledere, enhetsledere, HR-ansvarlige etc.
This course provides IT leaders, practitioners, support staff and staff interfacing with the organisation’s digital and information systems functions with a practical understanding of the key concepts.
This course provides participants with a thorough understanding of the Managing Successful Programmes (MSP) programme management methodology, providing the skills needed to confidently use MSP to manage programmes in line with strategic aims of a business and its day to day running.
The introduction of PRINCE2 Agile® Foundation will enable everyone to benefit from guidance on delivering, managing or working within agile projects and project teams, without the need for any prior knowledge of PRINCE2®.
Vi tilbyr kurs i styrearbeid - den grunnleggende bærebjelken i Borardbrains styreopplæringsprogram. Kurset i styrearbeid er et utdanningsprogram av grunnleggende art, som består av fire deler som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr kurs om ny i styret. Praktisk og oversiktlig innføring i helheten i styrearbeid med styrets plikter, ansvar, handlingsrom og arbeidsbetingelser. Kurset er et innføringskurs for deg som er ny i styrearbeid - eller på vei inn i en ny styrerolle og ønsker en effektiv oppfriskning.
Vi tilbyr strategikurs - strategiarbeid i styret. Kunsten å se fremover - et styrerelatert strategiseminar. Kunsten å se fremover er et praktisk relatert seminar som omhandler strategiarbeid og strategiprosesser i et styreperspektiv.
Vi tilbyr kurs om styreevaluering. Styreevaluering er et viktig virkemiddel for å styrke styrets arbeid, tydeliggjøre roller og sikre at styret faktisk leverer den verdien det er satt til å skape. Et profesjonelt styre skal ikke bare forvalte - det skal utvikle.
Vi tilbyr styrelederkurs. Kurset gir innsikt i styrets mandat og styreleders rolle, ansvar og plikter. Kurset bygger videre på todagers programmet og Styremodellen, og fokuserer særlig på Styreleders viktige funksjon, samt økonomi og strategi for styremedlemmer.
Vi tilbyr kurs om styreutvikling / coaching - styrerekruttering. Hos Boardbrain hjelper vi styrer og ledergrupper med å utvikle seg slik at de kan skape bedre resultater, ta klokere beslutninger og samarbeide mer effektivt.
Vi tilbyr kurs om verdivurdering & eierskifteprosesser. Verdivurdering av bedrifter med temaer om oppkjøp, salg av bedrifter. Kurset gir godt innblikk i forståelse av bedriftsøkonomi, regnskap og finans.
Vi tilbyr kurs om økonomi og bærekraft for styremedlemmer. Gjennomgangen relateres til innholdet i boken «Håndbok i Økonomi for styremedlemmer» (Universitetsforlaget). Boken deles ut som en del av kurset.
Evne til å ta beslutninger er en av de viktigste suksessfaktorene for en god leder. Det gjelder både store og små beslutninger. Lær teknikker og verktøy for å lede i flyt.
Studiet er en spesialisering innen coaching og beslutningsprosesser. Hovedfokuset er å motivere og coache på en slik måte at klient opplever det bekvemt og riktig å foreta valg. Det kan være store og små valg, både i privat- og arbeidsliv.