I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr kurs i lederutvikling for bedrifter eller større grupper i Oslo-området. Vi tilbyr et systematisk opplegg for å gjøre ledere til store kommunikatorer. Opplegget omfatter arbeid med fysisk tilstedeværelse, stemmebruk, tekstarbeid, storytelling og budskapstrening.
Vi tilbyr kurs i storytelling for ledere i bedrifter eller større grupper. Storytelling er en åpen kommunikasjonsform som inkluderer alle som vil lytte. Det er et verktøy for å levendegjøre ideer. Fortellingen tydeliggjør mål og viser hvilke motkrefter en står overfor.
Dette 7-dagers kurset introduserer viktige mekanismer for strategiimplementering og utviklingen av smidige organisasjoner. Sentrale temaer er prosessledelse, verdistrømsledelse, Balanced Scorecard, OKR, Hoshin Kanri, prosessdesign og dataanalyse.
Vi tilbyr kurs om organisasjon og ledelse for bedrifter. Hovedtrekk ved vår kompetanse innen organisasjon og ledelse. ASOKs medarbeidere kan vise til en lang rekke oppdrag knyttet til utredning og utvikling av organisasjoner, først og fremst innen statlig, fylkeskommunal og kommunal virksomhet.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.
Kurset gir deg kunnskap og kompetanse om de ulike rollene i styret.
Delegering – Situasjonsbestemt ledelse - Finn din egen lederstil.
Teamledelse – Om krevende situasjoner, og hvordan skape et inkluderende arbeidsmiljø.
Grunnkurs i praktisk ledelse. Det er en stor endring å gå fra medarbeider til leder, og vi gir deg kunnskap og verktøy som hjelper deg i hverdagen.
Kurset er spesielt rettet mot lederne og beslutningstakerne i selskapet, og deres unike rolle og påvirkning på økonomien. Et nyttig og spennende kurs med fokus på å skape - og sikre lønnsomhet.
Vi tilbyr kurs om ansattvalgt styremedlem. Kurset bygger på aksjelovens, allmennaksjelovens og representasjonsforskriftens regler om de ansattes rettigheter, oppgaver og ansvar som styremedlemmer.
Vi tilbyr kurs om autorisasjonsdagen i modulbasert autorisasjonsprogram. Autorisasjonsdagen er bygget opp omkring 35 spørsmål med emner innen styrearbeid og selskapsforståelse. Oppgaven gjennomføres enkeltvis og innledningsvis i kurset.
Vi tilbyr komplett autorisasjonsprogram for styremedlemmer levert gjennom en innholdsrik helg. Det er et ideelt kursprogram for egenutvikling, refleksjon, aha-opplevelser og bevisstgjøring for deg som er, eller ønsker å jobbe som styremedlem.
Vi tilbyr 2-dagers kurs om autorisasjonsprogrammet. Bli autorisert styremedlem i løpet av 2 kompakte ukedager. Kombinert kompetanseheving, og nettverksbygging, med et komprimert utdrag av flere av våre viktigste kurs. Intensiv, konkret og praktisk læring - svært mye for pengene!
Vi tilbyr kurs om bærekraftsledelse. Det stilles stadig strengere krav til at virksomheter tar sitt samfunnsansvar og gjør sitt til å bidra til en bærekraftig utvikling. Dette stiller nye krav til ledelsen, både til daglig leder og hele ledergruppen.
Vi tilbyr 2 dagers kurs i Boardbrains styrekompetanseprogram i styreledelse, 4 styreseminar intensivversjonen. Dette er et styreutdanningsprogram av grunnleggende art, som består av 4 styreseminar som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr kurs med Boardbrains styrekompetanseprogram i styreledelse, 4 styreseminar - originalversjonen. Dette er et styreutdanningsprogram av grunnleggende art, som består av 4 styreseminar som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr styreseminar nr 1 - om styrerollen og styrelederrollen. Dette kurset representerer et selvstendig grunnkurs i styrearbeid, og samtidig videregående på den måten at det tar utgangspunkt i deltakernes ståsted og situasjon, og dermed deres egen erfaring.
Vi tilbyr styreseminar nr 2 - om ressurser og mangfold - det aktive styret. Vi setter søkelys på betydningen av menneskene selv som er i styret. Styrearbeid dreier seg om mennesker, og personlige egenskaper og væremåte kan spille betydelig inn på hvordan styret utøver sin rolle og funksjon.
Vi tilbyr styreseminar nr 3 - om økonomi og strategi for styremedlemmer. Her poengteres og belyses økonomiforståelse nødvendig for styret, relatert bl.a. til boken «Håndbok i økonomi for styremedlemmer». Eksempler gjennomgås. (Standal & Søland, Universitetsforlaget).
Vi tilbyr styreseminar nr 4 - om fremtidens styre. Her fokuserer vi på hvordan selskapets ledelse og styre kan bidra til å skape et fremtidsrettet, effektivt og verdiskapende styrearbeid.
Aider program for styresertifisering - Ledelse og kompetanse for effektivt styrearbeid, er et grundig og omfattende program for å gi deltakerne en god forståelse av styrerollen og hvordan de kan utføre den effektivt.
Utviklingsprogram for ledere og prosessledere i endrings- og omstillingsprosesser
Dette kurset gir deg en god innføring i hva rollen som ansattvalgt styremedlem innebærer, samt grunnleggende informasjon om hva som er godt og hensiktsmessig styrearbeid. Kurset gir praktiske verktøy, maler og tips som kursdeltakerne umiddelbart kan ta i bruk for å lykkes i rollen.
Dette kurset gir deg en dyp forståelse av bærekraft i en næringslivskontekst og utstyrer deg med de nødvendige kunnskapene for å håndtere klimarelaterende muligheter og risikoer på en strategisk og bærekraftig måte.
Styrearbeid handler om verdiskapning. Styrekurset gir en god oversikt over styrets oppgaver og ansvar, og hjelper deg med å forstå hvordan du kan påvirke verdiskapningen gjennom godt styrearbeid. Kurset gir praktiske verktøy og maler som kursdeltakerne umiddelbart kan ta i bruk i for å lykkes.