I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr kurs om GDPR i ledelsessystemet for bedrifter. Vi viser hvordan man praktisk kan håndtere de nye personvernreglene i organisasjonens ledelsessystem. Det du trenger å vite på én dag! EUs nye personvernregelverk ble innført 2018.
Vi tilbyr kurs om kjemisk helsefare og bærekraftig kjemikaliehåndtering (V130). Du lærer hvordan forsvarlig kjemikaliehåndtering kan sikres i virksomheter og hvordan dette kan bidra til en mer bærekraftig utvikling.
Vi tilbyr kurs i risikoledelse iht. ISO 31000 (KV6). Bli sertifisert Risk Manager. Kurset gjør deg i stand til å analysere og håndtere risiko i tråd med ISO 31000 og myndighetskrav. En dyktig risikoleder støtter organisasjonen med aktuell innsikt som gir et minimalt risikonivå og økt lønnsomhet.
Vi tilbyr grunnkurs i kvalitetsledelse 1 iht. ISO 9001. Grunnkurset gir deg grunnleggende kunnskap om prinsipper for ISO 9001 kvalitetsledelse og hvordan jobbe med kvalitetssystemer i praksis. Du vil også få enkel innføring i kravene som stilles i ISO 14001 ytre miljø.
Vi tilbyr kurs om kvalitetsledelse 2, implementering ledelse og forbedring. Dette er kurset for deg som skal jobbe med oppbygging, implementering, ledelse og forbedring av ledelsessystemer iht. ISO 9001.
Vi tilbyr kurs om Lean Grønt belte. Lær å analysere dine prosesser ved hjelp av verdistrømskartlegging og gjennomføre forbedringer basert på A3 problemløsningsmetode. I tillegg vil du lære deg hvordan du kan sette sammen og utvikle effektive forbedringsgrupper.
Vi tilbyr kurs om Lean Sort belte. Du lærer hvordan du skal forbedre og gjennomføre og overvåke dynamikken i en endringsreise. Gjennom kursets 4 samlinger utarbeider du, trinn for trinn, en transformasjonsplan for egen virksomhet, ut fra bedriftens eget ståsted.
Vi tilbyr kurs for bedrifter om Lean-spillet - hvordan jakte forbedringer. Lean-spillet er en engasjerende gruppeaktivitet hvor man med LEGO®-klosser visualiserer arbeidsprosesser og jakter på forbedringer i henhold til Lean prinsipper.
Vi tilbyr kurs om prosesskartlegging og verdistrømsanalyse (VSA/VSM) for bedrifter. Kurset passer for deg som ønsker å lære en systematisk metode for prosessoptimalisering. Du lærer verktøy og metoder for prosessoptimalisering ved hjelp av prosesskartlegging og verdistrømsanalyse.
Vi tilbyr kurs om risikoanalyse i praksis. Forskrift om systematisk HMS-arbeid pålegger alle virksomheter å kartlegge farer og problemer, og på den bakgrunnen vurdere risiko og utarbeide planer og risikoreduserende tiltak.
Vi tilbyr kurs om sikker jobbanalyse (SJA). Praktisk trening i gjennomføring av sikker jobbanalyse. Hvordan kontrollere og fjerne risikoelementer i forkant av en konkret arbeidsoppgave - trinn for trinn.
Vi tilbyr kurs om sikkerhet og beredskap (V170). Alle bedrifter, uavhengig av bransje og sektor, har behov for bevisst risikoledelse, sikker risikostyring og solide beredskapsplaner. Risikoledelse foregår på ulike nivå i organisasjonen - fra overordnet strategisk nivå til enkeltstående prosjekter.
Vi tilbyr kurs om ytre miljø, bærekraftig utvikling og samfunnsansvar (V100). Du lærer hvordan systematisk arbeid med å redusere miljøpåvirkningen kan bidra til en mer bærekraftig utvikling, og at kontinuerlig forbedring av miljøprestasjonen vil bidra til å fremme virksomhetens samfunnsansvar.
Gi medarbeiderne verktøyene til å ta større ansvar og bidra mer. Selvledelse lærer dem å utfordre antatte begrensninger, forstå hva de trenger for å lykkes og aktivt be om riktig instruksjon og støtte – et viktig grunnlag for utvikling og innovasjon.
Dette 7-dagers kurset introduserer viktige mekanismer for strategiimplementering og utviklingen av smidige organisasjoner. Sentrale temaer er prosessledelse, verdistrømsledelse, Balanced Scorecard, OKR, Hoshin Kanri, prosessdesign og dataanalyse.
Få kunnskap om lederskap, kommunikasjon, målprosess og innsikt i konflikthåndtering. Øk din bevissthet rundt egen lederrolle og få innspill til enkle lederverktøy. I kurset får du kunnskap om lederskap, kommunikasjon, målprosess og innsikt i forebygging /håndtering av konflikter.
Vi tilbyr kurs i styrearbeid - den grunnleggende bærebjelken i Borardbrains styreopplæringsprogram. Kurset i styrearbeid er et utdanningsprogram av grunnleggende art, som består av fire deler som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr kurs om ny i styret. Praktisk og oversiktlig innføring i helheten i styrearbeid med styrets plikter, ansvar, handlingsrom og arbeidsbetingelser. Kurset er et innføringskurs for deg som er ny i styrearbeid - eller på vei inn i en ny styrerolle og ønsker en effektiv oppfriskning.
Vi tilbyr strategikurs - strategiarbeid i styret. Kunsten å se fremover - et styrerelatert strategiseminar. Kunsten å se fremover er et praktisk relatert seminar som omhandler strategiarbeid og strategiprosesser i et styreperspektiv.
Vi tilbyr kurs om styreevaluering. Styreevaluering er et viktig virkemiddel for å styrke styrets arbeid, tydeliggjøre roller og sikre at styret faktisk leverer den verdien det er satt til å skape. Et profesjonelt styre skal ikke bare forvalte - det skal utvikle.
Vi tilbyr styrelederkurs. Kurset gir innsikt i styrets mandat og styreleders rolle, ansvar og plikter. Kurset bygger videre på todagers programmet og Styremodellen, og fokuserer særlig på Styreleders viktige funksjon, samt økonomi og strategi for styremedlemmer.
Vi tilbyr kurs om styreutvikling / coaching - styrerekruttering. Hos Boardbrain hjelper vi styrer og ledergrupper med å utvikle seg slik at de kan skape bedre resultater, ta klokere beslutninger og samarbeide mer effektivt.
Vi tilbyr kurs om verdivurdering & eierskifteprosesser. Verdivurdering av bedrifter med temaer om oppkjøp, salg av bedrifter. Kurset gir godt innblikk i forståelse av bedriftsøkonomi, regnskap og finans.
Vi tilbyr kurs om økonomi og bærekraft for styremedlemmer. Gjennomgangen relateres til innholdet i boken «Håndbok i Økonomi for styremedlemmer» (Universitetsforlaget). Boken deles ut som en del av kurset.
This course provides IT leaders, practitioners, support staff and staff interfacing with the organisation’s digital and information systems functions with a practical understanding of the key concepts.
This course provides participants with a thorough understanding of the Managing Successful Programmes (MSP) programme management methodology, providing the skills needed to confidently use MSP to manage programmes in line with strategic aims of a business and its day to day running.
The introduction of PRINCE2 Agile® Foundation will enable everyone to benefit from guidance on delivering, managing or working within agile projects and project teams, without the need for any prior knowledge of PRINCE2®.
Stormøte i sosialt entreprenørskap er en nonprofit, uavhengig og nøytral seminarrekke som er åpen for alle.
Kurset fokuserer på å aktivt utvikle lederegenskaper som fremmer innovasjonsprosessen. Kurset inngår også som andre del av et tretrinnsopplegg i sosialt entreprenørskap. Første del er Studiekurs i sosialt entreprenørskap SE-02-A, tredje del er Studiekurs i Service Vision Management SV-02-A.
Kurset gir økt kunnskap om den sosiale innovasjonsprosessen, både i eksisterende og nye bedrifter og i offentlig virksomhet. Behovet for hjelp og støtte til de svake og utslåtte i samfunnet har aldri vært større.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.