I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Hvordan skape en kvalitetskultur og lede for kvalitet i alle ledd? Hvordan måle om du har en god kvalitetskultur i virksomheten, trigge din toppledelse å bli engasjert for kvalitet som en strategi og å skape en enkel plan for å transformere kulturen i virksomheten.
Kompetansekurs for deg som vil lede eller være delaktig i risikobasert kvalitetsarbeid, ved f.eks å utføre pålagte risikoanalyser i prosesser. Dette kurset vil gi intro til tema risiko, med en enkel innføring i risiko og risikoanalyser og hva risikoanalyser kan/bør brukes til.
Innføring i kravene i standarden, både for å bygge opp, vedlikeholde eller revidere organisasjonens styringssystem. Kurset er godkjent som oppdateringsdag for sertifisert personell innen kvalitet (QM) og revisjon (QA / QLA)
Grunnleggende kvalitetsledelse og kvalitetssystem. Etter å ha tatt dette kurset, vil du være i stand til å sette opp en enkel oversikt over et integrert ledelsessystem i din virksomhet, samt finne rett timing til å etablere slike strukturer.
Kursene er tilrettelagt for alle som søker kjennskap, kunnskap og forståelse for kvalitet og kvalitetsfaget, om du har en ledende stilling, er nybegynner eller ønsker å friske opp kunnskap.
In this online training program in practical quality work, you will learn about quality and quality management, structure of quality and quality such as profit and quality costs. Are you a group and would like this training package as an internal company program?
Når du er ferdig med kurset, kan du forklare viktigheten av at virksomhetens toppledere forplikter seg og hva deres ansvar består av, i tillegg til ansvaret til de som er kvalitetsansvarlige i virksomheten.
Omdiskutert annonsepraksis som kan være relevant for din bedrifts markedsføring
Lær hvordan loven om arbeidstakeroppfinnelser fungerer i praksis, med rettigheter og plikter for både arbeidstaker og for arbeidsgiver.
En gjennomgang av de viktigste endringene og overgangsbestemmelsene fra 1. mars 2023. Hva betyr endringene for varemerkeinnehaverne, og for deg som bistår norsk næringsliv med varemerkerådgivning?
En introduksjon til bruk av forretningshemmeligheter.
Lær om forberedelse, saksgang og andre nødvendige vurderinger som kan dukke opp i forbindelse med den rettslige prosessen
En gjennomgang av høydepunktene fra Patentstyrets patentlandskapsanalyse innenfor grønn teknologi.
Lær grunnprinsippene for et godt navn på dine varer og tjenester
Lær det grunnleggende om patent og patentbeskyttelse.
Lær hvilke vurderinger som må gjøres og hvordan du kan bruke patentet ditt når du blir kopiert.
Lær om patent, varemerke, design og andre immaterielle verdier.
Lær hvordan du kan få enerett til egen innovasjon, og hva som er viktig å kjenne til.
IP-dagen 2025 - webinar Faglig påfyll og ny innsikt i hvordan KI, reverse engineering, globale varemerkestrategier, UPC og patenttvister former morgendagens IP-praksis.
Slik unngår du økonomisk ruin ved rettighetstvister om patenter, varemerker, design eller åndsverk .
Lær hva som skal til for å få kjent et patent ugyldig.
Lær smart bruk av lisensiering og hvordan du kan unngå fallgruvene.
Lær om patentdatabaser og hvordan du kan søke i dem.
Dokumenterte rettigheter til varemerket kan være avgjørende for bedriftens digitale virksomhet. Lær hvordan du utnytter IP-rettighetene dine på nett.
We provide virtual course about AgileSHIFT®. Most organizations know that they need to transform, and work in a more agile way. Yet a frequent problem is the creation of isolated agile delivery teams unsupported by a wider organizational engagement initiative.
We provide virtual course about AI-3017: Microsoft AI for Business Leaders. Microsoft AI for Business Leaders provides a comprehensive understanding of how to leverage AI tools and strategies to create business value.
Vi tilbyr virtuelt kurs om AI-tilpasning med PRINCE2. Dette kurset er utviklet for å integrere kunstig intelligens (AI) i PRINCE2-prosjektledelsesmetodikk. Deltakerne vil få en grunnleggende forståelse av AI, og lære hvordan man organiserer og styrer et prosjekt.
We provide virtual ArchiMate® 3.2 training course level 1 and 2. The ArchiMate Specification is a modelling language that enables Enterprise Architects to describe, analyse and visualize relationships among architecture domains using easy to understand visuals representations.
Drive business improvement by enhancing your analysis, planning and strategic skills. Effectively identify business issues, opportunities, problems and solutions.
We provide virtual course about CCISO: Chief Information Security Officer in english. The CCISO Certification is an industry-leading program that recognizes the real-world experience necessary to succeed at the highest executive levels of information security.
We provide virtual course about Change Management Foundation. The Change Management Foundation course provides participants with a basic but solid grounding in the Principles of Change Management, as they are summarized in the reference literature.
We provide virtual course about Change Management Foundation and Pracitioner Combined. The Change Management Practitioner course provides participants with a thorough grounding in the Principles of Change Management, as they are summarized in the reference literature.
We provide virtual course about Change Management Practitioner. The Change Management Practitioner course provides participants with a thorough grounding in the Principles of Change Management, as they are summarized in the reference literature.
We provide virtual course about Check Point Cyber Security Engineering (CCSE) R81.20. This advanced three-day course teaches how to build, modify, deploy and troubleshoot the R81.20 Check Point Security Systems on the GAiA operating system.
We provide virtual course about Data Fundamentals: Certified Data Management Program (CDMP) in english. Data is said to be ‘the new oil’. We believe that ‘water’ is a better metaphor: water is essential for human survival, and data is essential for business success.
Vi tilbyr virtuelt kurs om DevOps Foundation. Kurset gir en grunnleggende innføring i DevOps-terminologi for å sikre at alle snakker samme språk. Kurset gir også en grunnleggende forståelse av hvordan DevOps støtter en organisasjons suksess.
We provide virtual course about DevSecOps Foundation (DSOF). As companies deploy code faster and more often than ever, new vulnerabilities are also accelerating. When the boss says, “Do more with less”, DevOps practices adds business and security value as an integral, strategic component.
Vi tilbyr virtuelt kurs om effektiv prosjektstyring med Microsoft Project. Project Online-skrivebordsklient (tidligere MS Project Professional) er et kraftig verktøy for å planlegge og følge opp prosjekter.
We provide virtual course about Half Double Foundation. The course provides you with a deeper understanding of the Half Double method and, more importantly, how you can apply the methodology to achieve early results in your projects.
Vi tilbyr virtuelt kurs fra teori til praksis: Hvordan prosjektledere kan dra nytte av kunstig intelligens. Kurset gir deltakerne verktøyene de trenger for å modernisere og effektivisere sine prosjektledelsespraksiser ved hjelp av AI.
We provide virtual course about ISO 27005 Risk Manager. ISO/IEC 27005 Risk Manager training enables you to develop the competence to master the risk management process related to all assets of relevance for Information Security using the ISO/IEC 27005 standard as a reference framework.
We provide virtual course about ISO 31000 Lead Risk Manager. The training course helps participants develop their competences to support an organization create and protect value by managing risks, making decisions, and improving performance using the ISO 31000 guidelines.
We provide virtual course about ISO/IEC 31000 Risk Manager. The ISO 31000 Risk Manager training course helps participants acquire the knowledge necessary and ability to integrate the risk management guidelines of ISO 31000 in an organization.
We provide virtual course about ITIL® 4 Foundation - 2 days course for ITIL experienced. The ITIL® (4) Foundation “Pro” is a 2-day classroom room based on the exam specifications specified by AXELOS for the ITIL® (4) Foundation certification.
We provide virtual course about ITIL® 4 Foundation in english. The ITIL® (4) Foundation is a 3-day classroom room based on the exam specifications specified by AXELOS for the ITIL® (4) Foundation certification.
Vi tilbyr kurs om ITIL® 4 Foundation som virtuell undervisning. ITIL 4 bygger på essensen av beste praksis som ITIL tilbyr når det gjelder tjenesteleveranser (Service management). ITIL 4 gir oss en praktisk og fleksibel tilnærming når vi nå flytter våre tjenester til den nye digitale verden.
We provide course about ITIL® 4 Leader - Digital and IT Strategy. This course will focus on the alignment of digital business strategy with IT strategy. The course also covers how disruption from new technologies are impacting organizations in every industry and how business leaders are responding.
We provide virtual course about ITIL® 4 Practitioner: Change Enablement. This module helps to maximise the number of successful service and product changes by ensuring that risks have been accurately assessed, authorizing changes to proceed, and managing the change schedule.
We provide course about ITIL® 4 Practitioner: Continual Improvement. The purpose of this practice is to align the organisation’s services with changing business needs through the ongoing improvement of products, services, practices or any element involved in the management of products and services.
We provide virtual course about ITIL® 4 Practitioner: Deployment Management. This module focuses on how to move new or changed hardware, software, documentation, processes, or any other component to live environments.
We provide virtual course about ITIL® 4 Practitioner: Incident Management. This module covers general information and the processes and activities of the incident management practice and their roles in the service value chain.
We provide virtual course about ITIL® 4 Practitioner: Information Security Management. This module provides best practice guidance on how to protect the information needed by the organisation to conduct its business.
We provide virtual course about ITIL® 4 Practitioner: IT Asset Management. The ITIL 4 Practitioner: IT Asset Management is intended for IT professionals who want to prove and validate their skills in this specific practice area.
We provide virtual course about ITIL® 4 Practitioner: Monitoring and Event Management. This module provides guidance on how to systematically observe services and service components, and record, report and respond to selected changes of state identified as events.
We provide virtual course about ITIL® 4 Practitioner: Problem Management. This module provides practical guidance on the processes and activities of the Problem Management practice and their roles in the service value chain.
We provide virtual course about ITIL® 4 Practitioner: Relationship Management. This module provides best practice guidance on how to establish and nurture the links between the organisation and its stakeholders at strategic and tactical levels.
We provide virtual course about ITIL® 4 Practitioner: Release Management. This module provides best practice guidance on how to make new and changed services and features available for use in line with the organisation’s policies and agreements between the organisation and its service consumers.
We provide virtual course about ITIL® Practitioner: Service Configuration Management. This module ensures that accurate and reliable information about the configuration of services and the configuration items that support them is available when and where needed.
We provide virtual course about ITIL® 4 Practitioner: Service Desk. This module helps to significantly influence user experience, customer experience, and the overall success of service relationships.
This module provides best practice guidance on how to set clear, business-based targets for service utility, warranty, and experience, and to ensure that service delivery and use is properly assessed, monitored and managed against these targets.
We provide virtual course about ITIL® 4 Practitioner: Supplier Management. This module focuses on how to ensure that the organisation’s suppliers and their performances are managed appropriately to support the seamless provision of quality products and services.
We provide virtual course about ITIL® 4 Specialist - Create, Deliver & Support. This module is part of the Managing Professional stream for ITIL 4 and participants need to pass the related certification exam for working towards the Managing Professional (MP) designation.
We provide virtual course about ITIL® 4 Specialist - Drive Stakeholder Value. This course covers all types of engagement and interaction between a service provider and their customers, users, suppliers, and partners. It focuses on the conversion of demand into value via IT-enabled services.
We provide virtual course about ITIL® 4 Specialist - High Velocity IT. The High Velocity IT Specialist Certification is relevant to everyone working in Agile and DevOps Teams focusing on the rapid delivery of IT solutions.
We provide virtual course about ITIL® 4 Specialist Collaborate, Assure and Improve. This combined practice module covers the key concepts of five ITIL practices, namely, Relationship Management, Supplier Management, Service Level Management, Continual Improvement and Information Security Management.
We provide virtual course about ITIL® 4 Specialist: Monitor, Support and Fulfil. This combined practice module covers the key concepts of five ITIL practices, namely, Incident Management, Service Desk, Service Request Management, Monitoring and Event Management and Problem Management.
We provide virtual course about ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control. This combined practice module covers the key concepts of five ITIL practices, namely, Change Enablement, Deployment Management, Release Management, Service Configuration Management and IT Asset Management.
We provide virtual course about ITIL® 4 Strategist - Direct, Plan and Improve. The ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan, and Improve course is based on the ITIL® 4 Strategist Direct, Plan, and Improve candidate syllabus from AXELOS.
We provide virtual course about ITIL®4 Practitioner: Service Request Management. This module provides understanding and application of the key concepts, principles, value and challenges of the Service Request Management practice.
We provide virtual course about Leading SAFe® 6.0 in english. Become a certified SAFe® 6.0 Agilist with the skills needed to build and manage efficient Agile teams using the Scaled Agile Framework®.
We provide virtual course about Lean IT Foundation. The Lean IT Foundation Training is two days. During the training, you will learn the fundamentals of Lean and how to apply Lean in an IT domain. In the training you will practice with exercises to build hands-on skills.
We offer virtual course about Lean IT Kaizen. Ensuring that an IT organization is competent in continuous improvement is absolutely essential to the success of Lean within IT. In the Lean IT Foundation, we looked at the basics of Kaizen (Continuous improvement) and the DMAIC problem-solving Method.
We provide virtual course about M_o_R 4 Practitioner in english. Gain practical risk management skills to drive success, create value and protect your organisation, with ISO-aligned strategies applicable across industries and global standards.
We provide virtual course about M_o_R® Foundation (3rd edition) in english. M_o_R® is a member of the Project and Programme Management suite of AXELOS. It stands for Management of Risk and considers risk from different perspectives within an organization: strategic, program, project and operational.
We provide virtual course about M_o_R® Practitioner (3rd edition) in english. M_o_R® stands for “Management of Risk” and considers risk from different perspectives within an organization: strategic, program, project and operational.
We provide virtual course about Managing Benefits™ Foundation. This 3-day foundation course discusses Managing Benefits guidance at a foundation level, ensuring that the candidate has sufficient knowledge and understanding of the principles, practices and techniques of this domain.
We provide virtual course about Managing Benefits™ Foundation and Practitioner Combined. Course description: This course combinds the 2 courses: Managing Benefits™ Foundation and Managing Benefits™ Practitioner.
We provide virtual course about Managing Benefits™ Practitioner. This 2-day Practitioner level course enables delegates to apply and understand how to tailor the Managing Benefits methodology effectively.
We provide virtual course about MoP® Foundation. The MoP® (Management of Portfolios) guidance provides senior executives and practitioners responsible for planning and implementing change, with a set of principles, techniques and practices to introduce or re-energize portfolio management.
We provide virtual course about MoP® Foundation and Practitioner. The MoP® guidance provides senior executives and practitioners responsible for planning and implementing change, with a set of principles, techniques and practices to introduce or re-energize portfolio management.
We provide virtual course about MoP® Practitioner. Portfolio management is a coordinated collection of strategic processes and decisions that enable an effective balance of organizational change and business as usual.
We provide virtual course about MSP® 5th Edition Foundation. Managing Successful Programmes (MSP) is a globally-recognized framework for best practice programme management.
We provide virtual course about MSP® Foundation and Practitioner combined. Course description: This course combinds the 2 courses: MSP® 5th Edition Foundation and MSP® Practitioner 5th Edition.
We provide virtual course about MSP® Practitioner 5th Edition. The MSP 5th Edition Foundation Examination is intended to assess whether the candidate can demonstrate sufficient recall and understanding of the MSP programme management framework.
We provide virtual course about P3o® Foundation in english. Around the world, there are many organizations in both the public and private sectors, who recognise that their portfolio, programme and project management is best supported through a delivery support office.
We provide virtual course about P3o® Practitioner in english. Around the world, there are many organizations in both the public and private sectors, who recognise that their portfolio, programme and project management is best supported through a delivery support office.
We provide virtual course about PRINCE2® 7 Foundation in english. PRINCE2 is a globally recognized and established project management method that offers a structured, scalable, and tailorable approach to project management.
We provide virtual course about PRINCE2® 7 Foundation and Practitioner combined - all english. PRINCE2 is a globally recognized and established project management method that offers a structured, scalable, and tailorable approach to project management.
Vi tilbyr virtuelt kurs om PRINCE2® 7 Foundation and Practitioner Combined med norsk innhold. PRINCE2 er en globalt anerkjent og etablert prosjektledelsesmetode som tilbyr en strukturert, skalerbar og tilpassbar tilnærming til prosjektledelse.
Vi tilbyr virtuelt kurs om PRINCE2® 7 Foundation and Practitioner combined. PRINCE2 er en globalt anerkjent og etablert prosjektledelsesmetode som tilbyr en strukturert, skalerbar og tilpassbar tilnærming til prosjektledelse.
Vi tilbyr kurs om PRINCE2® 7 Foundation med norsk innhold som virtuell undervisning. PRINCE2 er en globalt anerkjent og etablert prosjektledelsesmetode som tilbyr en strukturert, skalerbar og tilpassbar tilnærming til prosjektledelse.
We provide virtual course about PRINCE2® 7 Practitioner in english. PRINCE2® 7 Practitioner extends your knowledge and understanding to enable you to apply and tailor the PRINCE2® project management method.
Vi tilbyr kurs om PRINCE2® 7 Practitioner som virtuell undervisning. PRINCE2® gir deg en skreddersydd og skalerbar metode for håndtering av alle typer prosjekter. Denne metoden er en de-facto standard for prosjektledelse og praktiseres over hele verden.
Vi tilbyr kurs om PRINCE2® 7 Practitioner med norsk innhold som virtuell undervisning. PRINCE2® gir deg en skreddersydd og skalerbar metode for håndtering av alle typer prosjekter. Denne metoden er en de-facto standard for prosjektledelse og praktiseres over hele verden.
We provide virtual course about PRINCE2® Agile Foundation - all english. Learners understand the basic concepts of common agile ways of working. They understand the purpose and context for combining PRINCE2 and the agile way of working.
Vi tilbyr kurs om PRINCE2® Agile Foundation som virtuell undervisning. Kurset passer for alle fremtidsrettede moderne bedrifter som er opptatt av å kunne styre prosjektene sine innenfor et PRINCE2 rammeverk, men som vil kunne bruke Agile metoder når dette kreves.
Vi tilbyr virtuelt kurs om PRINCE2® Agile Practitioner. PRINCE2 Agile bygger på PRINCE2 metodikken og viser hvordan Agile teknikker kan gjøre gjennomføringen av et prosjekt både enklere og mer smidig. PRINCE2 Agile er i så måte den perfekte kombinasjonen av full kontroll og fleksibilitet.
Vi tilbyr virtuelt kurs om problemløsning basert på Kepner Tregoe. Dette 2-dagers Kepner-Tregoe kurset gir en introduksjon til en systematisk prosess for problemløsning, slik at du blir i stand til å levere et høyt kvalitetsnivå og konsistens i kundestøtten.
We provide virtual course about SAFe® 6.0 DevOps in english. Apply the DevOps role to bring alignment throughout a SAFe® enterprise and put together high performing Agile teams. Get equipped with the tools and knowledge needed for DevOps to increase your value to SAFe® teams.
We provide virtual course about SAFe® 6.0 for Teams in english. Build the skills needed to become a high-performing team member of an Agile Release Train (ART) and learn how to collaborate effectively with other teams by becoming a SAFe 6.0 Practitioner (SP).
We provide virtual course about SAFe® 6.0 Product Owner / Product Manager in english. Elevate your Product Management skills in a SAFe® environment, required to guide the delivery of value in a Lean enterprise.
We provide virtual course in english about SAFe® 6.0 Scrum Master. Elevate your skills as a Scrum Master to be able to put together cohesive, high performing Agile teams. Excel in a Scrum Master role in your SAFe® enterprise! Do you want to demonstrate your value to SAFe teams and organisations?
We provide virtual course about SIAM® Foundation. SIAM is a management methodology that can be applied in an environment where services are delivered using a number of service providers.
Vi tilbyr kurs om STAR® Coach Practitioner som virtuell undervisning. Kurset har en moderne tilnærming til ledelse og gir deg verktøyene til å lede og engasjere på en naturlig måte gjennom STAR®-modellen.
We provide virtual course about TOGAF® EA training - combined - all english. The TOGAF® Standard is the most prominent and reliable Enterprise Architecture standard, ensuring consistent standards, methods, and communication among Enterprise Architecture professionals.
We provide virtual course about TOGAF® EA training - combined. The TOGAF® Standard is the most prominent and reliable Enterprise Architecture standard, ensuring consistent standards, methods, and communication among Enterprise Architecture professionals.
We provide virtual course about TOGAF® EA Training - Foundation - all english. The TOGAF® Standard is the most prominent and reliable Enterprise Architecture standard, ensuring consistent standards, methods, and communication among Enterprise Architecture professionals.
We provide virtual course about TOGAF® EA Training - Foundation. The TOGAF® Standard is the most prominent and reliable Enterprise Architecture standard, ensuring consistent standards, methods, and communication among Enterprise Architecture professionals.
We provide virtual course about TOGAF® EA Training - Practitioner - all english. The TOGAF® Standard is the most prominent and reliable Enterprise Architecture standard, ensuring consistent standards, methods, and communication among Enterprise Architecture professionals.
We provide virtual course about TOGAF® EA Training - Practitioner. The TOGAF® Standard is the most prominent and reliable Enterprise Architecture standard, ensuring consistent standards, methods, and communication among Enterprise Architecture professionals.
Vi tilbyr kurs om bærekraft i praksis som virtuelt klasserom. Et viktig element rundt FNs bærekraftsmål er å formidle kunnskap om selve målene og bevisstgjøre hvordan vi kan jobbe for å innfri disse. Dette kurset vil gi deg et godt innblikk i de 17 hovedmålene og 169 delmålene.
Vi tilbyr fagbrev i service og administrasjonsfaget - til fagprøven som nettkurs. Har du erfaring fra å koordinere og utføre administrative driftsoppgaver i en organisasjon? Har du hatt en sentral rolle i organisasjonsstøtte.
Vi tilbyr fagbrev i service og administrasjonsfaget - til fagprøven som virtuelt klasserom. Har du lang erfaring innen kontor, administrasjon, eller service og ønsker å få dokumentert hva du kan? Det er aldri for sent å få papirer på kompetansen din. Teori til fagprøven er første steg på veien.
Vi tilbyr fagbrev i sikkerhetsfaget - teori til fagprøven som virtuelt klasserom. Har du erfaring med å forebygge, redusere og håndtere konsekvenser av kriminalitet og uønskede hendelser for organisasjoner, enkeltpersoner eller eiendom?
Vi tilbyr lederkurs trinn 1 som virtuelt klasserom. Relasjonsledelse er en ledelsesfilosofi som vektlegger betydningen av å bygge opp og opprettholde positive relasjoner mellom ledere og deres team.
Vi tilbyr kurs om lederutvikling trinn 2 som virtuelt klasserom. Kurset bygger på «Relasjonsledelse 1» og setter deg i stand til å reflektere over deg selv i lederrollen. Fokuset er å bevisstgjøre dine styrker og utviklingsmuligheter for å bidra til større selvinnsikt.
We provide online course about Agile Project Management for beginners. Learn the essentials of agile project management with this beginner-friendly course, designed for those new to the field.
Vi tilbyr kurs om ansattvalgt i styret. Som ansattvalgt styremedlem er du en ressurs og et likeverdig medlem av styret, som skal jobbe for selskapets beste. Dette kurset gir deg god innføring i hva rollen som ansattvalgt styremedlem innebærer.
Vi tilbyr onlinekurs om Diploma in Project Management. Diploma in Project Management er vårt mest populære kurs for deg som ønsker en karriere innen prosjektledelse. Kurset vil gi deg prosjektkompetanse som kan gi deg varierte oppgaver og mer ansvar.
Onlinekurs selvstudium - For deg innebærer opprykket både et rolleskifte og et identitetsskifte, noe som er svært krevende for de fleste. Gjennom 39 videoleksjoner, inndelt 10 moduler, får du solid innsikt i hva du må gjøre for å lykkes, samt verktøy som hjelper deg i hverdagen.
Vi tilbyr onlinekurs om jeg er prosjektleder - en veileder til innføring av god praksis i prosjektledelse. «Jeg er prosjektleder» er et kurs og en veileder til «god praksis» i prosjektledelse - for mestring av praktiske gjøremål og krav gjennom prosjektets livsløp.
Vi tilbyr kurs om ledelse og lederskap som onlinekurs. Hva er god ledelse for deg og hva skal til for å lykkes som leder? Svarene du gir har mest sannsynlig stor innflytelse på hvordan du leder.
Vi tilbyr lederskolen som onlinekurs. Lær hvordan du skaper positivitet og får det beste ut av dine medarbeidere. Ta kurset når og hvor det passer deg, på PC, tablet eller mobil. Dette nettkurset gir deg fleksibilitet og stort læringsutbytte med korte, hyppige interaksjoner over tid.
Vi tilbyr kurs om møteledelse som onlinekurs. Har du opplevd å delta i møter du syntes var bortkastet tid? Nå har du muligheten til å tilegne deg kunnskap om hvordan du kan bli tryggere i rollen som møteleder, og hvordan du ved hjelp av enkle grep kan øke effektiviteten.
Vi tilbyr online PRINCE2® Foundation sertifiseringskurs og PRINCE2 Practitioner. Bli sertifisert som prosjektleder i PRINCE2®-metodikken. PRINCE2® er en internasjonalt anerkjent sertifisering for effektiv prosjektledelse.
Vi tilbyr online PRINCE2® Foundation sertifiseringskurs. Bli sertifisert som prosjektleder i PRINCE2®-metodikken. PRINCE2® er en internasjonalt anerkjent sertifisering for effektiv prosjektledelse. Her lærer du en av verdens mest brukte prosjektledelsesmetode - PRINCE2®.
We provide online course about Project Academy - become certified in project management. Once you enroll you will receive all the information you need to start learning: course information, username / password, and contact details to your e-coach.
Vi tilbyr onlinekurs om prosessledelse. Bli en bedre prosessleder og skap løsningene som gir resultater for deg og ditt team. Kurset vil være en god miks av teori omkring prosesslederfaget og prosessdesign, samtidig som vi teste ut forskjellige metoder for å fasilitere møter, workshops og samtaler.
Vi tilbyr onlinekurs om prosjekteierstyring - bli en dyktig og respektert prosjekteier. Prosjekteierkurset beskriver forventninger til rollen i prosjektintensive organisasjoner, og inneholder gode tips til hvordan man kan implementere bedre prosjekteierstyring i egen organisasjon.
Vi tilbyr onlinekurs om prosjektskolen - bli sertifisert i prosjektledelse. Prosjektskolen gir deg kunnskap, ferdigheter og verktøy som er nødvendig for å lykkes med prosjekter. Prosjektskolen er akkreditert og sertifisert av PMI (Project Management Institute, USA) og DNV (Det norske veritas).
Vi tilbyr onlinekurs om på randen av ledelse - komplett. Å bli leder for aller første gang oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Gjennom 33 videoleksjoner, inndelt i 9 moduler, gir kurset deg alt du trenger for å lykkes!
Vi tilbyr onlinekurs om selvledelse. Bli bedre til å forstå egne og andres reaksjoner og ikke minst ta ansvar for egen adferd, språkbruk, tanker og følelser. Dette kurset er levert og kvalitetssikret av Cimple i samarbeid med Confex.
Vi tilbyr onlinekurs om strategiarbeid i styret - hvordan lykkes. Godt strategiarbeid er en viktig faktor for verdiskaping og vekst for en virksomhet. Dette kurset lærer deg hvordan best lykkes med strategiarbeid i styret.
Vi tilbyr onlinekurs om styre og økonomi. Kursets fokus er å kunne lese, tolke og forstå regnskapsdokumenter. Deltakerne utrustes med kunnskap og ferdigheter som kreves for å kunne analysere økonomiske rapporter og ta velinformerte beslutninger basert på disse.
Vi tilbyr onlinekurs om styreleder - ansvar, oppgaver og plikter. Dette onlinekurset gir en grundig innføring i ditt ansvar som styreleder og hva som er godt og hensiktsmessig styrearbeid. Du vil få tilsendt link til ca 1 uke før kurset starter.
Vi tilbyr onlinekurs om styresammensetning - hvordan få et verdiskapende styre. Dette 1,5 timers digitale kurset gir deg en helhetlig forståelse av hvordan du kan forme et verdiskapende styre gjennom riktig sammensetning og effektiv styring. Du vil få tilsendt link til ca 1 uke før kurset starter.
Vi tilbyr onlinekurs om styresekretæren - styrets tilrettelegger og administrator. Styresekretæren spiller en avgjørende rolle i å legge grunnlaget for verdiskapende styrearbeid. Dette onlinekurset gir en grundig innføring i styresekretærens oppgaver.
Vi tilbyr onlinekurs om teamledelse. Din viktigste funksjon som teamleder, er å dyrke frem det som kalles lagånd. Kurset gir deg kunnskap om de viktigste faktorene bak et vellykkede team og teamledelse.
Vi tilbyr kurs om ABC i prosjektledelse for bedrifter. Metoder, verktøy og samspill for bedre resultater. De fleste tar daglig del i store og små prosjekter, både på jobb og privat. Hvorfor går noen bra og andre mindre bra? Hva skal til for å lykkes bedre?
Vi tilbyr kurs i bedre hverdagsledelse for bedrifter. Mange ledere har ikke tid til å lede. Bunker med oppgaver som skal løses, dagen full av møter, budsjetter som skal nås.
Vi tilbyr kurs i dynamisk lederskap for bedrifter. Målet for kurset er å gi deltakerne større trygghet og bredere kompetanse i å lede team til gode beslutninger og resultater. Deltakerne vil få forståelse for egen og andre lederstiler og hjelp til å kunne velge rett lederstil i rett situasjon.
Vi tilbyr kurs om effektive lederteam for bedrifter. Mange ledergrupper ønsker å være et team, men er det ikke. De hverken oppfører seg så samarbeidene og sammensveiset som man må gjøre for å kunne sies å være et team.
Vi tilbyr kurs i effektivitet og tidsmestring for bedrifter. I en hektisk hverdag med mange og til tider kompliserte oppgaver, er det avgjørende å fokusere på det som er viktig og som skaper resultater. Færre mennesker forventes å gjøre mer på kortere tid og med mindre ressurser.
Vi tilbyr kurs i endringsledelse for bedrifter. Kurset gir deg konkrete verktøy for å håndtere endring i egen bedrift eller avdeling. Kurset gir deg en klar forståelse for alle faser av endringsprosessen og hva som kan gjøres styre endringen igjennom.
Hva er kreativitet og hvordan kan man åpne opp for innovative løsninger? Hvordan jobber dere med endring og utvikling? Hvordan kan man skape en kultur der innovasjon får gode vekstvilkår og de kreative prosessene fruktbare?
Når John John var 5 år uttalte han til sin mor og sine 5 barnløse tanter at når han ble stor skulle han samle på damer – det har han gjort.
Vi tilbyr kurset "Fuel the world" i kommunikasjon og ledelse i et helhetlig perspektiv for bedrifter. Dette er et kurs med utgangspunkt i kommunikasjonsverktøyet FuelBox.
Vi tilbyr kurs i hvordan lede mennesker i endring for bedrifter. Målsettingen for kurset er å gi deltakerne en rekke verktøy for å mestre en lederrolle i en verden i endring, med økt krav til ytelse og stadige endringer i organisasjon og produkt.
Vi tilbyr kurslederkurs (train the trainer) for bedrifter. Kursdeltakerne vil få nyttige verktøy og konkrete teknikker for å skape mer levende, engasjerende og profesjonelle presentasjoner og kurs.
Vi tilbyr kurs i led din leder for bedrifter. Hvordan nå frem og påvirke lederen til beste for deg selv, fellesskapet og bedriften? Én av mange definisjoner på lederskap er å øve innflytelse på andre, dvs. påvirke andres handlinger.
Vi tilbyr kurs om ny som leder for bedrifter. Som ny leder stilles det nye krav til deg, og du vil møte mange nye og spennende utfordringer. Det å utvikle seg som leder er en kontinuerlig prosess.
Vi tilbyr et praktiske rettet kurs for bedrifter der du lærer å mestre dine arbeidsverktøy og nye arbeidsformer. Vi arbeider mer og mer i en digital verden. Med OneNote kan du bli papirløs, gjøre notater hvor som helst og alltid ha alle notater med deg: på PC, nettbrett og telefon.
Vi tilbyr kurs om smart ledelse i den nye arbeidshverdagen. I den nye arbeidshverdagen, også kalt The New World of Work, kan det gå dager og uker mellom hver gang en medarbeider ser sin leder, samtidig som det er store forventninger til å lykkes som team.
Vi tilbyr nettkurs om forbedringsmodellen (PDCA). Forbedringsmodellen, også kalt PDCA er et iterativt rammeverk og en vitenskapelig metode som systematiserer prosessen for å forbedre en aktivitet, opprettholde kvalitet eller løse et problem.
Vi tilbyr gratis introduksjon til Lean via e-læringskurs. Dette er for mange starten på den magiske Lean-reisen. Nettkurset kan være verdifullt hvis du kun ønsker å lære litt om Lean og det vil kanskje gi deg svaret på om Lean er relevant for din virksomhet.
Vi tilbyr kurs i Lean Grønt belte sertifisering. På grønt belte får du dypere kompetanse i Lean som gir forutsetninger til å skape flyt og være en aktiv pådriver for forbedringsarbeid i din virksomhet. Kurset er påbygning fra gult belte og varer i 4 dager. Neste steg er svart belte.
Vi tilbyr Lean Gult belte sertifisering. På gult belte får du forståelse av grunnelementer i Lean som strategi og innblikk i metoder og verktøy som kan bli en del av tankegangen i det daglige forbedrings-arbeid. Gult belte er det andre kurset i vårt Lean sertifiseringsprogram og varer i 2 dager.
Vi tilbyr nettkurs om Lean metoden: verdistrømanalyse. Verdistrømanalyse (VSA) er en Lean-metode for å kartlegge og forbedre sekvensen av aktiviteter som er nødvendig for å designe, produsere og levere en vare/tjeneste til en kunde og som inkluderer både vare- og informasjonsflyt.
Vi tilbyr nettkurs om Lean sløsing. Sløsing er alle aktiviteter som forbruker ressurser og tid som ikke skaper verdi for kunden. Sløsing fører til dårlige kvalitet på produkter og tjenester for kunden. Dette fører til høyere kostnader for virksomheten.
Vi tilbyr Lean Svart belte sertifiseringskurs. På Lean svart belte sertifiseringskurs får du kompetansen en god Lean-leder trenger. Noen av temaene er strategisk hoshin Kanri, Lean-speil, gemba, standardisering, kata, coaching, Lean-program, lærende organisasjon, Lean startup og mye mer!
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden A3 problemløsning. Med A3-metoden strukturerer du opp arbeidet når du jobber med et problem, forbedring eller en situasjon. Selv om navnet kommer fra papirformatet hvor all informasjon om skal få plass på et A3 ark, så er hensikten bak metoden noe helt annet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden: 7 steg i strukturert problemløsning. Vi opplever alle problemer hver eneste dag. Hvordan disse løses er ofte tilfeldig for de som ikke jobber med Lean.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie workshops, der vårt mål er å hjelpe SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.