Vi tilbyr onlinekurs om på randen av ledelse - komplett. Å bli leder for aller første gang oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Gjennom 33 videoleksjoner, inndelt i 9 moduler, gir kurset deg alt du trenger for å lykkes!
Om kurset:
Kurset bygger på anerkjent forskning, flere studier og lærebøker fra både inn- og utland. Ingen kurs gir førstegangsledere - på så kort tid - så mye kunnskap og innsikt om hvordan de skal forberede seg til sin nye arbeidshverdag.
Kurset har to viktige mål:
Forberede førstegangsledere til hva som møter dem, slik at de takler overgangen bedre. Gi kunnskap om hva de bør gjøre de første 90 dagene. Dvs. den kritiske oppstarts-, overtakelses- og etableringsperioden hvor de må finne fotfeste og oppnå tillit og respekt.
Kursinnhold:
Modul 1 - Identitetsskifte og lederskifte
Modul 2 - Et identitetsskifte: Å lære å lede en organisasjon:
• Å lære å lede en organisasjon
• Å lære om organisasjonsteori og -psykologi
• Å lære organisasjonen å kjenne
• Å lære å fylle arbeidsgiverrollen
• Å lære å jobbe med ledere i ledergrupper
Modul 3 - Et identitetsskifte: Å lære å lede mennesker:
• Å lære om psykologi og sosiologi
• Å lære om konflikter
• Å lære om personalansvar og vanskelige samtaler
• Å lære å lede et team - teametablering, utvikling og overtakelse
Modul 4 - Et identitetsskifte: Å lære seg selv å kjenne / bruke:
• Å lære om personlighetspsykologi og selvforståelse - del 1
• Å lære om personlighetspsykologi og selvforståelse - del 2
• Å lære seg selv å kjenne - selvinnsikt
• Å lære hvordan jeg oppfattes og oppfatter - selvutsikt
• Å lære å “møte og håndtere andre” - selvregulering
Modul 5 - Et identitetsskifte: Å Lære å takle stress og følelser:
• Å lære om stress og “førstegangslederstress”
• Å lære om stressorer og stressreaksjoner
• Å lære om stressmestring / stressforebygging
• Å lære om kriseledelse og krisehåndtering
Modul 6 - Et lederskifte: Å lære å gjennomføre et komplett lederskifte:
• Å lære om lederskifter - faser og prosesser
• Å lære om utfasing / off-boarding
• Å lære om rekrutteringsprosessen
• Å lære om pre-entry / pre-boarding
Modul 7 - Et lederskifte: Å lære å lage og gjennomføre en 90 dagers plan i en ny jobb:
• Å lære om kommunikasjon og dialog
• Å lære om hva en 90-dagersplan “er”
• Å lære å gjennomføre et første allmøte
• Å lære å gjennomføre oppstartssamtaler
• Å lære å fullføre hele 90-dagersplanen
Modul 8 - Et lederskifte: Å lære å overta og videreutvikle et team (i fart):
• Å lære om team (igjen) og om lederbytter i team
• Å lære å overta et team som intern
• Å lære å overta et team som ekstern
• Å lære å gjennomføre halvårlige gruppeutviklingssamtaler - GUTS®
Modul 9 - Ny som førstegangsleder: Å lære å lage en plan for egen lederskapsutvikling:
• Å lære om lederutdanning / trening / opplæring / utvikling = lederskapsutvikling
• Hva har jeg lært i kurset - og hvordan skal jeg bruke det i praksis - del 1
• Hva har jeg lært i kurset - og hvordan skal jeg bruke det i praksis - del 2
• Hva er innholdet i min (videre) personlige lederutviklingsplan + min lederplattform
• Å lære om hvordan du kan og bør utvikle deg som leder. Noen avsluttende råd og tips + hva nå / veien videre
Slik fungerer det:
Varigheten på alle læringsknaggene / videoene er totalt ca. 6,5 timer, men siden kurset henger tett sammen med læringsmateriellet (bøkene), må du påregne minst 30 - 40 timer på å komme gjennom kurset. Dvs. at du skal forberede deg til hver modul gjennom å lese ulike kapitler i lærebøkene på forhånd. For å forsikre oss at du kommer gjennom alt innholdet, er kurset tilgjengelig for deg i hele tre måneder (90 dager).
Kursleder: Frode Dale
Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter. Han har skrevet tre masteroppgaver og en rekke artikler og rapporter om lederskifter og innfasing av nye ledere. Han er også medforfatter av boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse», som har solgt i nesten 300.000 eksemplarer, samt at han skrevet boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». I tillegg er han forfatter av håndbokserien «En leders basiskompetanse» (består av 12 bøker / hefter).
Frode Dale har gjennomført hundrevis av ulike interne og åpne lederkurs og lederprogrammer, og som konsulent har han gjennom 25 år jobbet med ca. 2.000 Lederplattformer. Dale jobber praktisk med å øke organisasjoners egen evne og vilje til å ivareta sine nyansatte medarbeidere og ledere. Som lederlos har han så langt faset inn og støttet rundt 75 mellom- og toppledere i deres ulike lederskifter, samt kurset og veiledet flere hundre førstegangsledere. Frode Dale har Krigsskoleutdanning og en Mastergrad i ledelse fra BI.
Målgruppe for kurset:
Dette intensive kurset er for førstegangsledere. Både de som allerede har startet og de som har fått en stilling men ennå ikke har startet. Kurset er også meget relevant for personer som ønsker å lære om hva det innebærer å bli førstegangsleder. For eksempel personer som jobber med rekruttering og/eller HR- og personalansvar.
Forkunnskaper:
• Ingen krav til forkunnskaper