I kategorien strategi og forretningsmodell finner du kurs og opplæring i bruk og implementering av forskjellige strategier og forretningsmodeller. Det finnes like mange strategier som det finnes bedrifter. Din organisasjons suksess er avhengig av hvor vellykket den valgte strategiske plattformen blir implementert og konkretisert. Strategikursene her tar for seg sammenhengen mellom strategi, taktikk og handling. Ta kontakt med oss hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Vi tilbyr onlinekurs om bærekraftsmål i strategien. Kurset gir deg en innføring i hvordan du kan identifisere relevante bærekraftsmål for din virksomhet og sikre samsvar med den øvrige strategien til virksomheten.
Vi tilbyr lunsjwebinar - kom i gang med OKR - fra strategi til handling. Vil du forstå hvorfor virksomheter tar i bruk OKR og hvordan du selv kan starte? Webinaret gir deg innsikt i hva OKR er, hvordan det skiller seg fra KPI, og hvordan det skaper reell fremdrift i både offentlig og privat sektor.
Vi tilbyr kurs om OKR ambassadørkurs - fra strategi til handling. Hvordan lykkes med å implementere og jobbe med OKR i praksis? OKR står for «Objectives and Key Results». «Objectives» handler om hva det er man ønsker å oppnå, mens «Key Results» handler om hvordan man skal få det til.
Vi tilbyr kurs om produktledelse - strategi og organisering. Er du ny i rollen som produktleder? Eller har det vært tittelen din en stund, men virksomheten har nå virkelig tatt fatt på en smidig transformasjonsreise og du ønsker litt påfyll?
Vi tilbyr kurs om strategisk fremsyn i praksis - et kurs for fremtidsorienterte beslutningstakere. I en tid preget av økende kompleksitet, usikkerhet og raske endringer, blir evnen til å tenke strategisk om fremtiden avgjørende for en innovativ og strategisk riktig utvikling av samfunnet.
Vi tilbyr webinar om Objectives & Key Results (OKR) for offentlig sektor. Webinaret vil gi en kort og praktisk introduksjon til hvordan OKR kan hjelpe virksomheter med å skape tydelig retning, økt gjennomføringsevne og bedre samhandling.
Vi tilbyr workshop om OKR - fra plan til praksis. Et system for gjennomføring med fokus på kontinuerlig læring. Vi går gjennom hele OKR-syklusen, fra planlegging og innsjekk til refleksjon og læring, og viser hvordan du kan skape rytme, forutsigbarhet og fremdrift i organisasjonen.
Vi tilbyr digitalt kurs om den kreative verktøykassen. I kurset “Overskudd med kreativitet” lærte kaospilot og veileder Chamilla Skjelstad deg hvordan du legger grunnlaget for en kreativ arbeidsplass.
Vi tilbyr kurs i digitale plattformer og økosystemer, innovasjon strategi digitalt som digital undervisning. Hva er digitale plattformer og økosystemer, og hvordan kan det påvirke din virksomhet?
Vi tilbyr digitalt kurs om produktledelse. Du lærer deg verktøyene og prinsippene du trenger for å lede et team gjennom en produktutviklingsprosess. Du får en innføring i produktfaget og ferdighetene som trengs for å lykkes med å bygge produkter som både leverer bruker- og forretningsverdi.
Vi tilbyr digital undervisning i prediktiv modellering. Å styre en virksomhet og ta beslutninger uten å ta hensyn til hvordan vi tror fremtiden vil bli - er som å styre en bil ved å kun se i bakspeilet på landskapet og veien vi har passert.
Vi tilbyr digital undervisning om strategi i praksis – den japanske metoden. Har du en strategi du har tro på, men vet ikke helt hvordan du skal virkeliggjøre den? Eller er du bare nysgjerrig på hva vi kan lære av japanske virksomheter? Da er dette kurset noe for deg.
Vi tilbyr digitalt kurs om strategi som engasjerer. I en verden preget av rask endring og økt kompleksitet blir tillit stadig viktigere for ledelse. Tillitsbasert ledelse handler ikke bare om å tro på andre, men om å bygge relasjoner, skape trygghet og gi rom for selvledelse og innovasjon.
Vi tilbyr digital undervisning om strategisk kommunikasjon i sosiale medier. De fleste vet at virksomheten bør ha en god tilstedeværelse i sosiale medier, og at man bør lage godt innhold som engasjerer målgruppen. Men hva betyr det egentlig i praksis?
Vi tilbyr bedriftsinternt kurs om strategiske ledergrep i skoleutvikling for lærere i alle klassetrinn. Hvilke strukturer og arenaer må være på plass for at vi skal kunne skape rom for både individuell og kollektiv utvikling i det profesjonelle fellesskapet?
Den grunnleggende bærebjelken i Boardbrains Styreopplærings-program er Boardbrains 2-dagers intensiv-styreseminar. Seminaret er bygd opp rundt Boardbrains egen styremodell og baseres blant annet på Styreboken av A. I. Søland. Boken deles ut som en del av dokumentasjonen fra seminaret.
Kunsten å se fremover er et praktisk relatert seminar som omhandler strategiarbeid og strategiprosesser i et styreperspektiv. Målgruppen er styreledere, styremedlemmer, daglige ledere og nøkkelpersoner i administrasjonen.
Heldagsseminar i styreledelse som bygger videre på todagers programmet og styremodellen, og fokuserer særlig på Styreleders viktige funksjon, samt økonomi og strategi for styremedlemmer.
Gjennomgang av økonomi ut fra et overordnet utgangspunkt, beregnet for eiere, styreledere, styremedlemmer, daglig ledere og ledere.Gjennomgangen relatelateres til innholdet i boken «Håndbok i Økonomi for styremedlemmer» (Universitetsforlaget).
Vi tilbyr kurs i OKR – Limet mellom strategi, behov og mål. Dette kurset viser deg veien til raskere realisering av kundebehov med OKR som metode! Heldagskurs med Jon Urdal, Certified Training Partner hos Sense & Respond Learning, i samarbeid med Holte Academy.
Vi tilbyr kurs i strategisk innkjøpsledelse. For å lykkes med effektiv ressursbruk ved innkjøp kreves det en ledelse som organiserer og tilrettelegger for at gevinster skapes og synliggjøres.
Vi tilbyr kurs om å koble gevinster til strategiske mål. Dette er en interaktiv Workshop som tar for seg basisen i gevinstrealisering og hvordan gevinster kan kobles til strategiske mål. Kurset baseres på teoriene i boken Managing Benefits av Steve Jenner.