I kategorien rekruttering og utvelgelse finner du kurs og opplæring for ansettelser. En av de viktigste utfordringer for virksomheter i dag er å skaffe nok og riktige folk til jobben. Dette gir arbeidsgivere utfordringen i å tiltrekke, utvikle og beholde medarbeidere som bidrar til en virksomhets verdiskapning. Derfor er det viktig også for arbeidsgivere å posisjonere seg i forhold til de arbeidssøkende. Her finner du kurs med hensikt å forbedre og effektivisere ansettelsesprosessen.
Vi tilbyr rekrutteringskonferansen. Kampen om nøkkelpersonell spisser seg til. Organisasjoner må tenke nytt både for å tiltrekke de beste ansatte, og beholde dem over tid. Til tross for at rekrutteringsprosessen er så viktig, gjør de fleste organisasjoner slik de alltid har gjort.
Vi tilbyr rekrutteringskonferansen som webinar. Kampen om nøkkelpersonell spisser seg til. Organisasjoner må tenke nytt både for å tiltrekke de beste ansatte, og beholde dem over tid. Til tross for at rekrutteringsprosessen er så viktig, gjør de fleste organisasjoner slik de alltid har gjort.
Kurs i employer branding – bli en attraktiv arbeidsgiver! Hvordan tiltrekker og beholder du talenter uten å betale mer i lønn? Dette kurset i employer branding lærer du å bli en attraktiv arbeidsplass.
Vi tilbyr digitalt kurs om Onboarding av nyansatte. God onboarding er avgjørende for en vellykket ansettelse. I dette kurset lærer du hvordan du legger til rette for god onboarding for ledere og nyansatte.
Vi tilbyr digital undervisning i rekrutter som en proff - slik finner du den beste kandidaten. Å rekruttere riktig person inn i selskapet er helt avgjørende for bedriftens mål, vekst og miljø.
Vi tilbyr kurs om å rekruttere riktig som digital undervisning. Det er få ting som påvirker en bedrift mer enn en ansettelse. For en liten bedrift kan en feilrekruttering få store konsekvenser.
Vi tilbyr kurs i å rekruttering fra A til Å. I kurset "Rekruttering fra A til Å" vil du se verdien av en god ansettelsesprosess og hvor kostbart det kan være å gjøre feil, slik at man er villig til å investere mer tid og innsats i fremtidige ansettelser.
Vi tilbyr digital undervisning om å skrive stillingsannonser som drømmekandidatene søker på. Teksten i en stillingsannonse er helt avgjørende for om din drømmekandidat skroller videre eller velger å søke.
Lær deg prinsippene i disse personlighetstypene og modellen for hvordan dette er bygd opp. Forstå det som ligger bak DISC-testen og bli i stand til å forstå ulike mennesketyper og kommunisere godt med dem.
Vi tilbyr nettkurs om rekruttering og mangfold. Rekruttering og mangfold gir en grunnleggende innføring i rekrutteringsprosesser, fra behovskartlegging via kravspesifikasjoner, metoder for utlysning og markedsføring, til selve utvelgelsen med CV-gjennomgang, intervju, testing, case-løsning m.m.
Vi tilbyr kurs i rekruttering og utvelgelse fra A-Å (DNV-GL godkjent) som nettbasert undervisning. Det å skulle ansatte rett person, på rett sted til rett tid er av de mest utfordrende og kompliserte oppgavene en leder kan ha. Det er samtidig også en av de mest interessante.
Vi tilbyr foredrag om søknadsplanlegging for bedrifter og større grupper. Planlegging er halve jobben! Det finnes mange tusenvis av tilskuddsmuligheter, hvordan finne fram til akkurat de som passer for hver enkelt? Og hvordan legge en god plan for søknadslivet sitt?
Vi tilbyr minikurs om søknadsplanlegging for bedrifter og større grupper. Planlegging er halve jobben! Det finnes mange tusenvis av tilskuddsmuligheter, hvordan finne fram til akkurat de som passer for hver enkelt? Og hvordan legge en god plan for søknadslivet sitt?
Vi tilbyr verksted om søknadsplanlegging for bedrifter og større grupper. Planlegging er halve jobben! Det finnes mange tusenvis av tilskuddsmuligheter, hvordan finne fram til akkurat de som passer for hver enkelt? Og hvordan legge en god plan for søknadslivet sitt?
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
77% mener feilansettelser handler om at den ansatte ikke har ferdigheter og egenskaper de ga utrykk for på intervjuet. Videre sier 68% at feilansettelser handler om at den ansatte ikke har en personlighet som fungerer i relasjon med øvrige ansatte.