Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Ledelse handler mye om å ha personalansvar, og en viktig del av dette er å rekruttere nye medarbeidere og ledere som bidrar til å videreutvikle bedriften. Derfor er det svært viktig at ledere lærer om hvordan en profesjonell og helhetlig rekrutteringsprosess forgår, der deres rolle som hovedansvarlig er forstått, erkjent og akseptert.
Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.
En svært viktig lederoppgave er å rekruttere nye medarbeidere og ledere som bidrar til å videreutvikle bedriften. Derfor er det viktig at ledere lærer om hvordan en profesjonell og helhetlig rekrutteringsprosess forgår, og hvor deres rolle som hovedansvarlig er forstått, erkjent og akseptert. Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.
Dette lærer du:
Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.
Målgruppe:
Kurset passer for ledere på alle nivåer, dvs. førstegangsledere, mellomledere og toppledere. I tillegg er kurset selvsagt midt i blinken for personer med rekrutterings- og/eller opplæringsansvar i virksomheten. For eksempel personer fra HR-funksjonen. Personer som jobber innenfor rekrutteringsbransjen har også stort utbytte av kursets innhold.