I kategorien medarbeider og medarbeidersamtale finner du kurs i behandling og inkludering av medarbeidere. Kurs i medarbeidersamtaler fokuserer gjerne på hvordan denne samtalen kan brukes som ledd i å skape forandringer/forbedringer og eventuelt øke prestasjonene hos den enkelte ansatte og for bedriften som helhet. God medarbeiderutvikling kan være avgjørende for å holde en stabil og kompetent arbeidsstyrke.
Medarbeidersamtalen 2.0 er et radikalt skifte i hvordan vi forankrer, forbereder og gjennomfører medarbeidersamtalen, inkl. oppfølging.
Ledere strever ofte med å få medarbeidere til å følge ønsket retning og til å engasjere seg. Vi påstår at medarbeidersamtalen og vår moderne tilnærming kan bli ditt mest strategiske og effektive lederverktøy.
Vi tilbyr kurs i aktivisering av dine ledere/mellomledere og medarbeidere for bedrifter. Våre workshops og foredrag er basert på at vi best kan skape utvikling og læring når individet utfordres og trenes
Å være leder, innebærer å innimellom måtte ta tak i ubehagelige samtaler. Med krevende samtaler mener vi alt som rører ved det personlige hos enten lederen eller medarbeideren. Er det prestasjoner som må justeres?
Slik motiverer du dine ansatte til stadig forbedring. Ledelse handler om kommunikasjon. Kommunikasjon mellom leder og medarbeider er avgjørende for bedriftens totale prestasjon.
Kurs/modulbasert praktisk rettet mellomlederutdanning på universitets- eller høyskolenivå. Mulighet for videreføring til studiepoeng i universitet/høyskolesystemet. Et tilbud i samarbeid mellom KLM-Lahnstein as og Høgskolen i Agder.
Vi tilbyr kurs om medarbeidersamtalen. Du vil bli i stand til å bruke medarbeidersamtalen som et aktivt ledelsesverktøy og skape større trygghet for den som skal gjennomføre medarbeidersamtaler. Metoden er fleksibel og kan tilpasses til din virksomhets behov.
Vi tilbyr kurs i den vanskelige samtalen. Mange ledere gruer seg til å ta opp vanskelige tema med medarbeidere. Dette kurset hjelper deg med disse utfordringene.
Hva gjør du når en medarbeider er overarbeidet, mangler motivasjon eller ikke presterer som forventet. Hva sier du til en medarbeider som ryktes å ha et rusproblem. Hvordan håndterer du konflikt mellom medarbeidere.