Vi gjør oppmerksom på at og Lederkurs for nye ledere har egne kategorier. Ta kontakt hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Alle bedrifter har ledere på ulike nivåer, og som leder møter man de samme utfordringene. Samtidig har man å gjøre med individer som kommer med sin helt spesielle historie og bagasje, som gjør at alle problemstillinger krever noen form for individuell tilpasning.
Skal du ansette personer til viktige eller sensitive roller i organisasjonen? Er du redd for ende opp med en insider eller utro tjener? Er du usikker på hvordan du skal vurderer risikoen med en slik ansettelse? Er du usikker ditt handlingsrom juridisk? Da er dette seminaret og digitalkurset for
Skal du ansette personer til viktige eller sensitive roller i organisasjonen? Er du redd for ende opp med en innsider eller utro tjener? Er du usikker på hvordan du skal vurderer sikkerhetsrisikoen ved ansettelse? Er du usikker ditt handlingsrom juridisk? Da er dette for deg!
Kurset er en innføring i Relasjonsledelse og gir deg en grunnleggende forståelse for hvilke kunnskaper, ferdigheter og holdninger du har behov for som leder. Under kurset blir du oppfordret til å reflektere over egen lederstil og dine relasjoner til egne medarbeidere.
Vi tilbyr opplæring i lederutvikling. Undersøkelser viser en sterk sammenheng mellom en leders relasjonskompetanse og vedkommendes resultatoppnåelse! Bli en bedre leder med enkle grep!
Prestasjonshjelp er en av de grunnleggende kompetansene i Relasjonsledelse. Ved å utvikle egen og andres kompetanse i kunsten å omgås andre mennesker, vil arbeidsmiljøet, trivselen og resultatene i bedriften kunne bedres betraktelig.
Høy relasjonskompetanse er helt grunnleggende i en vellykket moderne form for ledelse. Påstanden kan begrunnes med at ledere i dagens bedriftskulturer bare kan skaffe seg nødvendig respekt og autoritet gjennom å ha gode relasjoner til sine medarbeidere.
Vi tilbyr kurs i relasjonlledelse. Ledelsesfaget har de siste årene utviklet seg til å bli ganske komplisert. Konsulentene snakker om utallige ledelsesfilosofier, metoder og måter å utøve ledelse på. Men er det virkelig så vanskelig?
Hvordan skape velfungerende og effektive team? Team-/lagutvikling handler om å bygge relasjoner mellom mennesker som arbeider sammen mot et felles mål. Tillit og trygghet mellom relasjonene i teamet er helt avgjørende for å lykkes.
3 kurs i ett Av lederutviklingsprogrammets tre temaer: "Visjon til Handling", "Idé til suksess" og "God til Fremragende", tar programmets første kurs, NLP Practitioner for seg ferdighetene, teknikkene og modellene som tar deg fra "Visjon til Handling".
I andre og siste kurs i lederprogrammet, NLP Master Practitioner, lærer du teknikker, ferdigheter og modeller til å ta en "Idé til Suksess" og utvikle deg selv fra "God til Fremragende". Du vil i tillegg gå enda dypere inn i ferdigheter og modeller for å føre en "Visjon til handling"
Dette er kurset for alle bedrifter som ønsker å bli mer effektive i å sette og nå mål. På kurset lærer dere hvordan dere setter gode mål, hvordan dere vet om dere kommer til å nå målet.
Vi tilbyr kurs om ledelsesprinsipper og prosesser for bedrifter. Tema for kurset: Hva er ledelse - Kartlegge ledelsesprosessene - Årshjulet, kobling prosesser, møter og rapportering - Ledelsesprinsippene, identifisere gap og utviklingsbehov.
Samarbeid og tilbakemeldinger mellom ulike personligheter. Hvordan vi selv oppfatter oss og hvordan andre oppfatter oss.
Delegering – Situasjonsbestemt ledelse - Finn din egen lederstil.
Teamledelse – Om krevende situasjoner, og hvordan skape et inkluderende arbeidsmiljø.
Grunnkurs i praktisk ledelse. Det er en stor endring å gå fra medarbeider til leder, og vi gir deg kunnskap og verktøy som hjelper deg i hverdagen.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Vi tilbyr kurset Slik lykkes du som førstegangslede - digitalt selvstudium. Å bli førstegangsleder er et sjokk for mange. Gjennom 9 læringsmoduler (33 videoer) forbereder vi deg på denne rollen, slik at du takler overgangen bedre.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.
Vi tilbyr Agil prosjektstyring og ledelse – 1 dagskurs. Lær hvordan du kan ta i bruk agile metoder i et tradisjonelt prosjektmiljø. Vi lever i en verden som endrer seg raskere enn noensinne og prosjekter skal leveres i et miljø med en høyere grad av usikkerhet enn tidligere.
Lederutvikling og coaching for deg som tar lederrollen på alvor. Styring versus ledelse – Finn en god balanse og skap fremragende resultater. Vi kan hjelpe deg med å få en god forståelse for egne styrker, verdier og holdninger, og hvordan disse påvirker måten du utøver lederrollen.
Vi tilbyr Møteledelse – 1 dagskurs. Lær hvordan du gjennomfører møter strukturert og effektivt, og blir en trygg og dyktig møteleder! Blir det mange og lange møter uten mening og mål? Er det mye multitasking i møtene der folk fikler med mobil eller skriver e-poster og leser VG?
Vi tilbyr Skap flyt med Kanban – 1 dagskurs. Dette kurset viser deg hvordan du kan bruke Kanban – en fantastisk arbeidsmetodikk som skaper forutsetningene du trenger for effektiv og prioritert flyt i oppgaveløsningen!
Dette kurset viser deg hva det innebærer å jobbe smidig i prosjektsammenheng. Du får et innblikk i flere populære smidige rammeverk, fordelene det kan gi, og lærer hvordan du kan bruke smidige metoder i kombinasjon med Prosjektveiviseren.
Vi tilbyr kurs om bærekraftsledelse. Det stilles stadig strengere krav til at virksomheter tar sitt samfunnsansvar og gjør sitt til å bidra til en bærekraftig utvikling. Dette stiller nye krav til ledelsen, både til daglig leder og hele ledergruppen.
Vi tilbyr kurs om dårlig ledelse kan være ulovlig fra i år som webinar. Ett komprimert og nyttig kurs med mange verdifulle tips og råd, "live" med styrekonsulent – enten via Teams eller Zoom. Mulighet for å stille spørsmål mm. underveis.
Vi tilbyr webinar om ledergruppen - samhandling og utvikling. Kurset gir deg en rekke malverktøy for effektivisering av teamarbeidet, og fokuserer på hvordan en kan bygge gode ledergrupper og hva som er viktig for å få disse til å fungere i henhold til forventningene.
Vi tilbyr kurs om møteledelse, møteteknikk og møtestruktur som webinar. Et spesialkurs for deg som er leder, skal lede andre i møter, i team, i styrerom eller på generalforsamlinger, årsmøter etc.
Har du opplevd å irritere deg over en kollega uten å forstå hvorfor? Har du opplevd at ditt glødende engasjement i en sak har blitt misforstått fordi dine kollegaer har tolket ditt kroppsspråk og tonefall som aggresjon? Våre relasjoner til kollegaer påvirker vår arbeidshverdag, våre jobbutførelse og