Dette kurset viser deg hva det innebærer å jobbe smidig i prosjektsammenheng. Du får et innblikk i flere populære smidige rammeverk, fordelene det kan gi, og lærer hvordan du kan bruke smidige metoder i kombinasjon med Prosjektveiviseren.
Smidige metoder brukes når det er uklart hva som må leveres for å skape den ønskede nytten, og utviklingsteamet gis stor myndighet til selv å finne den beste måten å lage løsninger som gir rask effekt.
Dette kurset gir deg oversikt over smidig metodikk og nytten av å bruke smidige metoder i prosjektgjennomføring. I løpet av kursdagen får du en gjennomgang av ulike smidige rammeverk som Scrum, Kanban og Design Thinking, og hvordan man organiserer prosjektet gjennom de ulike fasene i Prosjektveiviseren når smidige metoder brukes i utviklingen.
Hensikten med dette kurset er å gi deg en innføring i å jobbe smidig, og belyse hva det innebærer for resten av organisasjonen når utviklingsarbeidet foregår i selvstyrende team. Problemstillinger knyttet til balansen mellom teamets myndighet og virksomhetens kontrollbehov belyses.
Kursinnhold:
Økt 1: Introduksjon til smidig metodikk i prosjekt
• Hva er smidige metoder
• I hvilke prosjekter passer smidig metodikk
• Prosjektets rammebetingelser.
• Hvordan balansere tid, kost, kvalitet, omfang, usikkerhet og gevinst
• Prosjektets livsløp
• Faser og beslutningspunkter
• Tidlig bekreftelse av verdi
• Viktige leveranser per fase (styringsdokumenter)
• Trinnvis ferdigstilling og avslutning
Økt 2: Prosjektorganisering
• Fokus på verdi og prioritering av omfang
• Effektiv involvering av prosjektets interessenter
• Roller og ansvar i smidig utvikling og kobling mellom smidige roller og prosjektledelse
Kursholder
Svein Kvinnsland er en erfaren prosjektleder og kursholder, som formidler prosjektkompetanse på en god og humoristisk måte godt krydret med eksempler fra reelle prosjekter. Bruken av egne og deltakernes eksempler hjelper deltakeren med å relatere teorien til reell bruk av kunnskapen. Han får svært gode tilbakemeldinger og er en ettertraktet kursholder både for åpne og bedriftsinterne kurs. Svein har tung teoretisk kunnskap og erfaring fra både enkle og komplekse prosjekter innen bygg og anlegg, digitalisering, helse og integrerte systemer. I tillegg til å være akkreditert PRINCE2®trener har Svein kvalitetssikret den norske oversettelsen av PRINCE2®. I tillegg holder han kurs i PRINCE2® Agile, AgileSHIFT®, PMP®, Scrum Master I og II, Scrum Product Owner I og II.
Kurset passer for deg som:
Vi anbefaler dette kurset for alle prosjekter hvor det er prosjektet selv som utvikler løsningen, i motsetning til prosjekter hvor bestiller har designet og spesifisert hva som skal lages før prosjektet igangsettes.
Kurset kan være nyttig for både prosjektdeltaker, prosjektleder og prosjekteier, men også for scrum master, produkteier og andre smidige roller ettersom det legges til rette for en felles forståelse og begrepsapparat, noe som resulterer i bedre kommunikasjon og samarbeid.
Kurset passer også for deg som ikke har kjennskap til Prosjektveiviseren fra før. Vi bruker denne prosjektmodellen som eksempel for hvordan integrere smidige metoder i en generisk prosjektmodell, som kan tas i bruk av mange ulike prosjekter og tilpasses ved behov. Prosjektveiviseren, som bygger på PRINCE2®metoden, er den anbefalte prosjektmodellen for utviklingsprosjekter i offentlig sektor. Mange private virksomheter bruker også denne prosjektmodellen.
Omfang:
Kurset omfatter 1 dagsamling.