Vi gjør oppmerksom på at og Lederkurs for nye ledere har egne kategorier. Ta kontakt hvis du ikke finner noe som passer for deg.
3 kurs i ett Av lederutviklingsprogrammets tre temaer: "Visjon til Handling", "Idé til suksess" og "God til Fremragende", tar programmets første kurs, NLP Practitioner for seg ferdighetene, teknikkene og modellene som tar deg fra "Visjon til Handling".
I andre og siste kurs i lederprogrammet, NLP Master Practitioner, lærer du teknikker, ferdigheter og modeller til å ta en "Idé til Suksess" og utvikle deg selv fra "God til Fremragende". Du vil i tillegg gå enda dypere inn i ferdigheter og modeller for å føre en "Visjon til handling"
Dette er kurset for alle bedrifter som ønsker å bli mer effektive i å sette og nå mål. På kurset lærer dere hvordan dere setter gode mål, hvordan dere vet om dere kommer til å nå målet.
Vi tilbyr bachelor i økonomi og ledelse. Bachelorstudiet i økonomi og ledelse gir deg en bred og grunnleggende kompetanse innen næringslivsfag, med hovedvekt på økonomi, metode og ledelse.
Vi tilbyr Master i Human-Computer Interaction. Ny teknologi utvikles hele tiden og fagfeltet Human-Computer Interaction er i kontinuerlig utvikling. Med denne utdanningen vil du få avansert kunnskap om utvikling og design av brukergrensesnitt som skal komme forbrukere, selskaper og samfunn til gode.
Vi tilbyr Master i ledelse som gir deg kunnskap om hvordan du kan utøve ledelse i og av organisasjoner, i tillegg til å samspille med aktuelle interessenter i omgivelsene. Dette er en mastergrad som kvalifiserer deg til en rekke spennende jobber i både privat og offentlig sektor.
Få kunnskap om lederskap, kommunikasjon, målprosess og innsikt i konflikthåndtering. Øk din bevissthet rundt egen lederrolle og få innspill til enkle lederverktøy. I kurset får du kunnskap om lederskap, kommunikasjon, målprosess og innsikt i forebygging /håndtering av konflikter.
Skal du gå over til en moderne skybasert ERP-løsning? Vår påstand er at dere vil trenge mer endringsledelse enn dere gjorde forrige gang dere skiftet ERP løsning
Vi tilbyr kurs om prosessledelse. Gode prosesser fører til trygge og gode ledere. Dette kurset passer for alle som skal lede store og små prosesser der endring, utvikling og forbedring er målet.
Det perfekte kurset for den smidige nybegynner! Hvordan kan vi oppnå bedre samarbeid, resultater og kvalitet i komplekse arbeidsmiljøer?
Vi tilbyr kurs om workshopledelse. Workshops benyttes ofte i prosjekter til å avklare mål, avdekke behov, spesifisere krav, foreta designbeslutninger, prøve ut prototyper og foreta prosjektgjennomganger. Men ikke alle workshops er like vellykket.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.
Vi tilbyr Agil prosjektstyring og ledelse – 1 dagskurs. Lær hvordan du kan ta i bruk agile metoder i et tradisjonelt prosjektmiljø. Vi lever i en verden som endrer seg raskere enn noensinne og prosjekter skal leveres i et miljø med en høyere grad av usikkerhet enn tidligere.
Vi tilbyr Møteledelse – 1 dagskurs. Lær hvordan du gjennomfører møter strukturert og effektivt, og blir en trygg og dyktig møteleder! Blir det mange og lange møter uten mening og mål? Er det mye multitasking i møtene der folk fikler med mobil eller skriver e-poster og leser VG?
Vi tilbyr Skap flyt med Kanban – 1 dagskurs. Dette kurset viser deg hvordan du kan bruke Kanban – en fantastisk arbeidsmetodikk som skaper forutsetningene du trenger for effektiv og prioritert flyt i oppgaveløsningen!
Vi tilbyr Workshopledelse – 1 dagskurs. Lær hvordan du skaper effektive og inspirerende workshops som gir resultatene du ønsker. Bli tryggere i rollen som fasilitator og workshopleder. Vi viser deg hvordan du planlegger, gjennomfører og styrer mot et konkret output og neste steg.
Vi tilbyr kurs om ditt lederperspektiv. En berikende opplevelse for å finne klarhet og skape relasjon med medarbeiderne dine. De fleste ledere har ikke tatt seg tid til å reflektere over sitt ledelsesperspektiv og definert hva slags leder de ønsker å være.
Lær ledere hvor viktig det er å benytte riktig lederstil for å øke produktiviteten hos medarbeiderne i virksomheten. Alle virksomheter er avhengige av effektive ledere som vet hvordan de best skal lede sine medarbeidere. Ofte mangler ledere ferdigheter i å være fleksible ledere.
Vi tilbyr kurs om tillitsledelse. God ledelse starter med tillit. Tillit kan være vanskelig å gjøre seg fortjent til og lett å miste.
Skal du ansette personer til viktige eller sensitive roller i organisasjonen? Er du redd for ende opp med en insider eller utro tjener? Er du usikker på hvordan du skal vurderer risikoen med en slik ansettelse? Er du usikker ditt handlingsrom juridisk? Da er dette seminaret og digitalkurset for