Vi gjør oppmerksom på at og Lederkurs for nye ledere har egne kategorier. Ta kontakt hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Lederprogram og naturopplevelser i ett - autentisk lederskap - bevissthet - glede
Vår tilnærming til lederutvikling begynner med lederen som person, lederens hverdag og utfordringer.
Det er tøft å befinne seg på konkurransearenaen. For å overleve stadig mer krevende og endrede konkurranseforhold og skjerpet krav til lønnsomhet, må bedriftene i større grad enn tidligere tilpasse seg disse forholdene for å være konkurransedyktige.
Jeg har ledet prosesser for lederteam på topp- og mellomledernivå i internasjonale miljøer og i ulike norske bedrifter innenfor IT, salg, offshore, logistikk, produksjon, konsulentbransjen, kriminalomsorgen og omsorgssektoren.
Som leder er det er lett å tro at medarbeiderne dine er utfordringen, men den virkelige utfordringen er at de mangler klarhet i hvilket mål de har, hvilke prioriterte handlinger som fører til målet, og en struktur som holder de konstant på sporet.
Dette kurset tar for seg daglig leders rolle, økonomiske ansvar, rapporteringsplikt, innhold- og frekvens, og det personlig erstatningsforholdet i et AS.
Kurset gir en grunnleggende innføring i prosjektmetodikk, rammeverk og definisjoner. Det er basert på PMIs (Project Management Institute) internasjonale rammeverk i PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge) som er verdens mest utbredte prosjektmetodikk.
Developing Effective Managers and Leaders gir en forståelse for lederutvikling. Det er generell enighet om at lederutvikling er prosessen der individer forbedrer ferdigheter og lærer å prestere effektivt i lederrollen. Men definisjonens tilsynelatende enkelhet er villedende.
Leadership gjør deg i stand til å forstå lederskapsteorier, problemstillinger og verktøy.
Managing People In Changing Context gir en forståelse for de viktige emnene som er knyttet til lederskap og endring i moderne organisasjonsomgivelser.
Operativ personalledelse er et tverrfaglig kurs som gir deg kunnskap om både organisasjonspsykologi, personlighetspsykologi og administrasjonsfag.
Vi tilbyr kurs om kvinner i lederrollen - kunsten å være tro mot deg selv, for bedrifter. Kurset avdekker myter og sannheter om kvinner i ledelse, og om hvordan du kan ivareta deg selv og din lederrolle på en best mulig måte.
Hvordan lede i store endringer Endringer kan vi med stor forutsigbarhet si at kommer til å skje. Endringer kommer hurtigere enn før og er ofte mer omfattende og noen ganger mindre planlagt. «En leder tar deg på en reise til steder du ikke har vært før.
En leder har stor påvirkningskraft, og er både kulturskaper og rollemodell. Din suksess avhenger av at dine medarbeidere gjør en god jobb. Å utvikle seg som leder betyr først og fremst å utvikle seg som menneske, for slik å motivere andre til endring.
Innhold: • Kurslederrollen • Å skape en god gruppedynamikk • Å motivere til læring • Å takle ulike mennesketyper
Driv varig endring av vaner og kultur i virksomheten. Lag og gjennomfør en plan som gjør det enklere å lykkes, med mindre frustrasjon hos de involverte.
Utvikle din egen konkrete handlingsplan for å lede et geografisk spredt team
Hva er en bedriftskultur, hvordan skapes den og hvordan kan vi påvirke den i riktig retning? Vi gir deg det du trenger for å utvikle en sunn og kraftfull kultur som skaper lønnsomhet i din bedrift.
Vi hjelper deg å forstå rollen som veileder og mentor for dine ansatte. Du vil få kunnskap om hvordan du på en enkel og effektiv måte kan få dine ansatte til å finne veien mot målet.
Balansen mellom å være den gode motiverende kollegaen til det å være den resultatskapende butikksjefen er vanskelig. Vi gir deg kunnskapen og verktøyene du trenger for å nå målene som er satt.
Balansen mellom å være den gode motiverende kollegaen til det å være den resultatskapende salgssjefen er vanskelig. Vi gir deg kunnskapen og verktøyene du trenger for å nå målene som er satt.
Å motivere sine ansatte er en bra, men å få de ansatte til å motivere seg selv er en kunst. Mange tror at sjefen skal dele ut motivasjonspiller og sørge for at de ansatte alltid har lyst til å jobbe mer, men sannheten er at motivasjon er individuelt og alle drives av forskjellige årsaker.