I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr foredraget Be different - om kulturbygging. Et foredrag om kulturbygging. En sterk og velfungerende bedriftskultur er dagens og fremtidens konkurransefortrinn! Kulturen er organisasjonens personlighet.
Vi tilbyr bedriftskurs om risikovurdering & beredskapsplanlegging. Kunnskap om hvordan en utfører en risikoanalyse i henhold til NS-5814. Deltagerne skal være i stand til å utføre en enkel risikoanalyse på sin arbeidsplass, samt forstå sammensetningen og funksjonene i en krisehåndteringsgruppe.
Vi tilbyr sikkerhetskurs for bedrifter. Kurset gir medarbeiderne evne til å håndtere plutselig oppståtte hendelser. Før, under og etter hendelse.
Hva betyr ditt kroppsspråk og bevegelsesmønster? Hvordan kan det lære deg mer om ditt og andres tanke-, reaksjons- og prosessmønster? Og hvordan kan denne kunnskapen brukes til å utvikle deg selv og skape bedre relasjoner?
Vi tilbyr bedriftsinterne kurs i selvledelse og transformasjonsledelse. Tydeligere og tydeligere ser vi at ledelse ikke lenger bare skal appellere til det intellektuelle i mennesket, men også med tydelighet appellere til følelser og menneskets dypere behov.
Metoden, en slags grønn tråd i alt vi gjør for å utfordre og myndiggjøre medarbeideren, har en logisk rekkefølge. MedarbeiderKODEN inneholder en 3-lags-modell - med en plattform i bunn og med forløsende dialog på nivå 3 i metoden.
Vi tilbyr lederkurs om samspill og roller for bedrifter. Dette er et ledelseskurs med fokus på å øke effektiviteten av lederskapet og motivasjonen til medarbeiderne. Gjennom et godt samspill og klare roller, kan det bli lettere for begge parter å en flott arbeidsplass som når sine mål.
Vi tilbyr kurs om digital strategi som webinar. Lær deg elementene i en god strategi på nett. En digital strategi er en langsiktig plan som gir økt verdi både for virksomheten og kunden ved hjelp av digitale kanaler.
Vi tilbyr webinar om forretningsutvikling og Design Thinking, lær å lage knallgode kundeopplevelser. Verden er i endring. Det snakkes om den fjerde industrielle revolusjon og stadig flere ledere etterspør innovasjon og ny konkurransekraft. Men hva betyr det? Hvor skal vi begynne?
Få tips til hvordan din virksomhet kan arbeide med bærekraft. Vi gir deg innblikk i organisering av bærekraftsarbeid, samt regelverk og rammer for bærekraft.
bærekraft er lønnsomt: Dette kurset er utviklet i samarbeid med Thamsklyngen og Norsk Kylling AS og gir deg innsikt og nyttige tips til hvordan din virksomhet eller bedrift kan legge om til en grønn og sirkulær drift og retning.
I dette podkurset diskuterer vi de nye reglene for kjønnssammensetning i styrer sammen med våre gjester, Marianne Danielsen og Frode Solberg.
Vet du hva et klimaregnskap er og hva du skal bruke det til? I samarbeid med PwC diskuterer vi hvordan et klimaregnskap kan bidra til å redusere utslippet av klimagasser for din bedrift.
I dette podkurset ser vi på revisors rolle i bedriftens bærekraftsarbeid. I tillegg får du god innsikt og nyttig informasjon om hvordan PwC jobber med bærekraft i egen bedrift og mot vårt felles mål om å redusere virksomheters klimaavtrykk.
I dette podkurset snakker vi om styrets mange oppgaver i et aksjeselskap. Og om styremedlemmenes personlige ansvar, der styret gjør lurt i å vurdere en styreansvarsforsikring!
I dette podkurset diskuterer vi styrets plikt til å ta grep dersom den økonomiske situasjonen i selskapet blir utfordrende?
Et podkurs i samarbeid med Etisk Handel Norge som tar for seg åpenhetsloven, hensikten og virkninger for næringsdrivende.
Få oversikt over regnskapsmessige og skattemessige problemstillinger når et selskap investerer i aksjer.
I dette kurset lærer du om vilkårene for når en kjøper kan angre på et kjøp.
- aksjeloven § 3-8 Dette kurset vil gjøre det enklere for deg å ta stilling om en avtale er en § 3-8 avtale og hvordan prosessen er for en slik avtale.
I dette kurset lærer du å avvikle og slette et aksjeselskap. Du lærer om bl.a. avviklingsregnskap, skattemelding og årsregnskap, uttaks- og justeringsregler.
Få kontroll på aksjerettslig og regnskapsmessig behandling av egne aksjer ved hjelp av konktrete eksempler på de ulike transaksjonene innenfor temaet.
Vanligvis betaler skyldneren sin kreditor i tråd med avtalen, og forpliktelsen opphører da å eksistere. Men, det er heller ikke uvanlig at kreditors krav faller bort uten at kreditor har fått oppfyllelse.
Dette kurset gir deg god innsikt og kunnskap om grunnleggende aksjerettslige, regnskaps- og skattemessige bestemmelser vedrørende fusjon.
EU-forordningen om kunstig intelligens, også kalt KI-loven eller AI-loven, er en forordning om kunstig intelligens i EU. I dette kurset får du en innføring i hva du trenger å vite om regelverket.
Har du gode rutiner for å sikre at du får betalt for dine varer og tjenester? Dette kurset vil gi deg innsikt i viktige strategier og beste praksis for å minimere risikoen for manglende betaling.
Dette kurset gir deg en oversiktlig gjennomgang av reglene som gjelder skattlegging av lån til personlige aksjonærer.
Hvordan avgjør du regnskapsføringen av offentlig tilskudd? I dette kurset skal se på dette, og hvordan tilskuddet skal periodiseres.
Tilbyr din bedrift oposisjoner til sine ansatte? Dette kurset gir deg nødnvendig og relevant kunnskap om hvordan du bør håndtere det i regnskapet.
Dette kurset vil gi deg en innføring i hva pant er, hvordan pant stiftes og hvordan man sikrer vern for pantsettingen.
Dette kurset gir deg oversikt over reglene for pengekrav: Forfall, purring, forsinkelsesrente, motregning og foreldelse av krav.
Dette kurset handler om hvilket økonomisk ansvar styrets medlemmer kan bli dømt til å betale for feil de gjør i utøvelsen av styrevervet.
I dette kurset lærer du om styrets ansvar for å følge med på økonomien i selskapet, og hvilke grep som bør tas om egenkapitalen blir lavere enn forsvarlig.
Styrets rolle i et aksjeselskap er fastsatt i aksjeloven, og dette kurset gir deg en god innføring i hva det innebærer.
I dette kurset vil du få en grundig gjennomgang av kravene i åpenhetsloven, og direkte og indirekte virkninger den har for næringsdrivende.
Vi tilby nettkurs kurs i gevinstrealisering. På dette kurset får du god innsikt i hva gevinstrealisering innebærer og blir bedre rustet til å sikre at prosjektet leverer i tråd med forventningene.
I dette gratis webinaret gir vi deg et innblikk i hvordan utviklingsporteføljen i din organisasjon kan innrettes mer smidig, og hvordan du lykkes med et godt samspill mellom bimodale (fossefall og smidig) utviklingsaktiviteter ved hjelp av SAFe® Lean Portfolio Management.
Er din organisasjon på jakt etter å forbedre sin smidighet? Prøver du å finne det riktige rammeverket som kan strømlinjeforme flere parellelle smidige prosjekter i organisasjonen, og ønsker kunnskap som gir karrieren din et løft? Hvis svaret er ja, da er dette gratiswebinaret perfekt for deg.
Grunnleggende kurs i prosjektarbeid og -ledelse. Med vår e-læringspakke (3 kurs inkludert) får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid.
Dette er et fordypningskurs i Lean, og neste steg for deg som er sertifisert Lean Gult Belte eller har tilsvarende praktisk erfaring. Velg om du vil delta på digitalt kurs (live undervisning) eller klasseromskurs.
ær hvordan du bruker LEAN for å lykkes med kontinuerlig forbedring og endring, og skaper en forbedringskultur på din arbeidsplass. Dette kurset gir deg den anerkjente sertifiseringen Lean Gult Belte.
Vi tilbyr nettkurs i lederskap og effektive team. I dette e-læringskurset ser vi på prosjekter fra et lederperspektiv og hjelper deg å identifisere og håndtere de aktivitetene som effektivt fremmer prosjektets måloppnåelse.
Vi tilbyr kurs i MOP® Foundation. MOP® gir deg rammeverket for å definere og gjennomføre endringsinitiativer gjennom effektiv porteføljestyring. Vi arrangerer sertifiseringskurset med norsk instruktør og begrepsapparat. Kurset består av 2 dager i klasserom og sertifiseringseksamen.
Vi tilbyr kurs i planlegging og oppfølging. Få innblikk i hvordan bli en effektiv prosjektplanlegger og ha kontroll i gjennomføringsfasen.
Vi tilbyr kurs i planlegging og oppfølging av prosjekter som nettkurs. Kurset gir deg innsikt i de vanligste metoder og teknikker som brukes for effektiv planlegging og oppfølging av et prosjekt. Det beste fundamentet du kan legge for et hvert prosjekt er en gjennomtenkt og helhetlig prosjektplan.
Ønsker du en sertifisering i PRINCE2 Agile® Foundation, og trenger full fleksibilitet til å studere hvor og når du vil? Da er vår sertifiseringspakke den rette løsningen for deg, med e-læringskurs og online eksamen.
Ønsker du en sertifisering i PRINCE2® Foundation, og full fleksibilitet til å studere hvor og når du vil? Da er vår online sertifiseringspakke den rette løsningen for deg, med e-læringskurs og online eksamen.
Would you like to become a certified Scrum Master, but don’t have time for classroom training? This e-learning takes you through the Agile and Scrum principles, and teaches what to do when applying Scrum to support teams and organizations.
Et kurs for deg som trenger en god og effektiv innføring i grunnleggende prosjektarbeid. Få en komplett oversikt over arbeidsformen prosjekt, når det passer for deg. Tips: Dette kurset inngår i pakken – Grunnleggende prosjektledelse – med 3 kurs (spar enda mer!)
Learn how to identify, analyze, and manage project risks, whether they are positive (opportunities) or negative (threats). Risk management is one of the most important competencies to possess as a project manager. Projects entail – by virtue of being unique – risk.
Vi tilbyr nettkurs i usikkerhetsstyring. Lær hvordan du kan identifisere, analysere og håndtere prosjektusikkerheter, enten de er positive (muligheter) eller negative (trusler). Et av de viktigste kompetanseområdene innen prosjektstyring er usikkerhetsstyring.