Vi tilbyr omstilling i virksomheten - styrets og ledelsens roller og ansvar som webinar. Tre timers nettbasert kurs som består av å adressere situasjonen når det blir behov for snuoperasjon/omstilling i virksomheten
Innhold:
Det er inkludert en praktisk diskusjonsoppgave for deltakerne som en del av programmet, samt ellers gode muligheter for å stille spørsmål og utveksling av synspunkter og erfaringer blant deltakerne.
Styrekurset er praktisk orientert og fokuserer på situasjoner som nær sagt alle virksomheter møter før eller senere i sine livsløp.
Målet med kurset:
Målet med kurset er å gi deltakerne kunnskap om:
• Hvorfor og når det er behov for omstilling, eller til og med en snuoperasjon.
• Hva skal virksomheten snu/omstille seg til, og derav handlingsplan med bl.a. ressursallokering.
• Styrets behandling av situasjonen, handlingsplanen og oppfølging av prosessen.
• Konsultasjon med ansattes tillitsvalgte, – daglig leders ansvar.
• Konsultasjon og involvering av andre?
• Hvis behov for nedbemanning og rekruttering, - hvordan håndtere dette på en forsvarlig måte?
• Kommunikasjonsplan, – daglig leders ansvar.
• Ved snuoperasjonens/omstillingens avslutning, - viktig med motiveringstiltak.
Det vil bli belyst hvor viktig det er å behandle og gjennomføre prosessen i samsvar med gjeldende lover, reguleringer og eventuelle selskapslokale avtaler.
Målgruppe for kurset:
Eiere, styreledere, styremedlemmer og daglig ledere, samt andre som på en eller annen måte vil være engasjert i snuoperasjoner / omstillinger i en virksomhet, herunder nøkkelpersoner innen økonomi-finans og HR.