I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Lær å kommunisere tydelig og effektivt med Patricia Wouters. Få teknikker for kroppsspråk, aktiv lytting og håndtering av vanskelige samtaler – og bygg sterkere relasjoner.
Mestre Microsoft Teams med Espen Faugstad! Lær å opprette teams, holde møter, dele filer og samarbeide effektivt – perfekt for nybegynnere.
Bli en bedre møteleder med Birger Landmark! Lær å planlegge, lede og evaluere møter som skaper resultater og inkluderer alle.
Få full kontroll på prosjektene dine med Asana! Lær å organisere team, oppgaver og tidsfrister for mer effektiv prosjektledelse – enkelt og oversiktlig.
Vi tilbyr en-til-en rådgivning i butikk for bedrifter. Jeg besøker deg i butikken din og vi går sammen gjennom den for å finne forbedringspotensiale og muligheter. I etterkant av besøket oppsummerer jeg funnene i en kort skriftlig rapport.
Vi tilbyr rådgivning for butikker på nett. Jeg rådgir butikkdrivere også i mitt online møterom, via skype, facetime eller telefon.
Ønsker du å rekruttere mangfoldige talenter og bygge en inkluderende arbeidsplass? PEACE-metoden hjelper ledere, HR-ansatte og andre interesserte med å forbedre rekrutteringsprosesser gjennom fokus på People, Equity, Alignment, Candidate Experience og Effectiveness.
Vi tilbyr nettkurs om fra kaos til kontroll - hvordan sikre god kvalitet i regnskapsforetak. Hva innebærer forsvarlig kvalitetsstyring med ny regnskapsførerlov og ny GRFS? Her ser vi på hvordan du kan får kontroll på kvalitetsarbeidet i regnskapsforetaket.
Vi tilbyr nettkurs om fremtidsfullmakter - slik gjør du det. På dette kurset gjennomgår vi reglene for opprettelse av fremtidsfullmakt. Vi ser på behovet for fremtidsfullmakter, formkravene for opprettelse av fremtidsfullmakt og praktisk gjennomføring.
Vi tilbyr nettkurs om hvitvaskingsregelverket - en praktisk tilnærming. Hele 19 av 22 regnskaps- og revisjonsforetak står til stryk etter Finanstilsynets tematilsynsrapport av 21.12.21 og har blitt ilagt overtredelsesgebyrer.
Vi tilbyr nettkurs om kvalitetsstyring og kvalitetssikring på regnskapsoppdrag. Kvalitetssikring er den delen av risiko- og kvalitetsstyringen i regnskapsforetaket som sikre at arbeid uføres i samsvar med lovkrav og god regnskapsføringsskikk.
Vi tilbyr nettkurs om regnskapsmessige og praktiske forhold knyttet til fusjon. Kurset er en grunnleggende innføring i regnskapsmessig behandling av fusjoner og fisjoner. Dette kurset er for deg som ønsker en innføring i grunnleggende regnskapsmessig behandling av fusjoner og fisjoner.
Skal du starte med noko nytt, utvide eksisterande produksjon, eller berre treng hjelp til å auke lønsemda i det du driv med på garden? Vi hjelper deg gjennom utviklingsprosessen!
Vi tilbyr bedriftsinternt kurs i konflikthåndtering for ledere. Opplever du fastlåste situasjoner og vedvarende gnisninger på arbeidsplassen? Konflikter er en kilde til økt sykefravær, turnover, og produktivitetslekkasjer, som koster norske bedrifter store beløp hvert år.
Vi tilbyr nettkurs om Equinors styringssystem og ARIS. Dette kurset gir deg en introduksjon til bruk av styringssystemet i Equinor og verktøyet ARIS.
Er du klar over hvilket ansvar og myndighet du har som leder for sikkerhet? Hold deg oppdatert med vårt e-læringskurs. Målsettingen er å forebygge ulykker og uønskede hendelser ved å gi LFS gode verktøy og holdninger for å mestre rollen som leder for sikkerhet.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie workshops, der vårt mål er å hjelpe SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.