Vi gjør oppmerksom på at og Lederkurs for nye ledere har egne kategorier. Ta kontakt hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Virkes lederutviklingsprogram holdes i samarbeid med Administrativt forskningsfond ved Norges Handelshøyskole (AFF). Sammen har vi utviklet et program som setter deg i stand til å møte fremtidens utfordringer.
Vi tilbyr lederkurs om samspill og roller for bedrifter. Dette er et ledelseskurs med fokus på å øke effektiviteten av lederskapet og motivasjonen til medarbeiderne. Gjennom et godt samspill og klare roller, kan det bli lettere for begge parter å en flott arbeidsplass som når sine mål.
Slutt å selge – begynn å synliggjøre verdi! Du er i et salgsmøte, fysisk, digitalt eller på telefon, og føler deg ukomfortabel. Du kjenner produktet ditt ut og inn. Du vet at det du selger, er noe som kunden trenger.
Du ser på hver enkelt i rommet, men møter bare blikket til halvparten. Jorun gjesper idet Mortens telefon vibrerer på møtebordet. Du vet at du har to minutter til rådighet. Hva skal din første setning være? Hvordan kan du gripe rommets oppmerksomhet og få gjennomslag for budskapet ditt?
Som leder kan det å holde fokus uavbrutt i mer enn 3 minutter være en utfordring. Kjenner du deg igjen? Mange av oss ledere er alltid tilgjengelig, men sjelden til stede. Du leder et internmøte, men tankene er et helt annet sted. Kollegaen din snakker, men du hører ikke hva som blir sagt.
Vi inviterer igjen til workshopen Ta styringen etter stor suksess i fjor da over 100 deltakere møtte opp! Her får du konkrete verktøy for å styrke din beslutningsevne, håndtere komplekse utfordringer og bygge strategiske relasjoner som skaper resultater.
Vi tilbyr bedriftsinterne kurs i selvledelse og transformasjonsledelse. Tydeligere og tydeligere ser vi at ledelse ikke lenger bare skal appellere til det intellektuelle i mennesket, men også med tydelighet appellere til følelser og menneskets dypere behov.
Vi tilbyr kurs i endringsledelse for bedrifter. Kurset gir deg konkrete verktøy for å håndtere endring i egen bedrift eller avdeling. Kurset gir deg en klar forståelse for alle faser av endringsprosessen og hva som kan gjøres styre endringen igjennom.
Vi tilbyr kurs i hvordan lede mennesker i endring for bedrifter. Målsettingen for kurset er å gi deltakerne en rekke verktøy for å mestre en lederrolle i en verden i endring, med økt krav til ytelse og stadige endringer i organisasjon og produkt.
Vi tilbyr kurslederkurs (train the trainer) for bedrifter. Kursdeltakerne vil få nyttige verktøy og konkrete teknikker for å skape mer levende, engasjerende og profesjonelle presentasjoner og kurs.
Dette er et praktisk og intensivt program hvor vi setter fokus på de menneskelige holdninger, kunnskap, forståelse, innsikt og ferdigheter som er nødvendige for å lede seg selv og medarbeidere nå og i fremtiden. Det trenes på praktisk coaching i situasjoner som er konkrete og nyttige for deltakerne.
Vi tilbyr webinar om klokt lederskap i praksis - klar tale som virkemiddel. Påstand = lederegenskapene fremfor noen er: «klokskap» og «klar tale». Flere av verdens mest anerkjente ledere har pekt på «klokskap» som den overveiende viktigste lederegenskap.
Vi tilbyr webinar om ledergruppen - samhandling og utvikling. Kurset gir deg en rekke malverktøy for effektivisering av teamarbeidet, og fokuserer på hvordan en kan bygge gode ledergrupper og hva som er viktig for å få disse til å fungere i henhold til forventningene.
Vi tilbyr kurs om møteledelse, møteteknikk og møtestruktur som webinar. Et spesialkurs for deg som er leder, skal lede andre i møter, i team, i styrerom eller på generalforsamlinger, årsmøter etc.
Har du opplevd å irritere deg over en kollega uten å forstå hvorfor? Har du opplevd at ditt glødende engasjement i en sak har blitt misforstått fordi dine kollegaer har tolket ditt kroppsspråk og tonefall som aggresjon? Våre relasjoner til kollegaer påvirker vår arbeidshverdag, våre jobbutførelse og
Toppledere (97%) opplever at innovasjonsevne er viktig for verdiskaping og konkurranseevne. Samme undersøkelse viser at langt over halvparten (65%) er usikre på om virksomheten har tilstrekkelig innovasjonsevne (P. McKinney).