I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Hvor mye er et tre verdt? Lær hvordan den nye metoden for verdivurdering av trær brukes og hvordan det blir gjort i felt. I dette kurset får du inngående kjennskap til standarden og nok kunnskap til å ta den i bruk.
Byggteknisk forskrift (TEK17) er en forskrift som stiller minimumskrav til utforming og gjennomføring av tiltak etter plan- og bygningsloven. Dette kurset gir deg en forståelse av de viktigste reglene i forskriften, og spesielt hvordan man kan oppfylle kravene i TEK17.
Standarden NS-EN ISO 19011 Veiledning for revisjon av ledelsessystemer er et nyttig redskap for alle som er involvert i ulike typer revisjoner, internkontroll, verifikasjon og tilsyn, og er anvendelig for både store og små virksomheter, uavhengig av hva virksomheten driver med.
Forretningskontinuitet starter med en forretningskonsekvensanalyse som gir grunnlag for god risikostyring. Vet dere hvilke produkter og tjenester som er mest kritiske – og hva konsekvensene blir hvis disse rammes av nedetid?
Få en grundig innføring i ISO 13485 systemer for kvalitetsstyring for medisinsk utsyr, samt god oversikt over relevante krav i EU-regulativene for medisinsk utstyr (MDR) og in vitro-diagnostikk (IVDR).
NS 3420 Beskrivelsestekster for bygg, anlegg og installasjoner er en meget sentral standard for bygge- og anleggsbransjen i Norge. De siste årene har det vært økt fokus på de juridiske forholdene ved standarden, fordi den i økende grad har vært tema for tvistesaker innenfor bransjen.
Vi tilbyr digitaltkurs i NS 8401 og NS 8402 Rådgiverkontrakter. Formålet med kurset er å gi en detaljert oversikt over innholdet i NS 8401 og NS 8402, slik at du blir kjent med de rettigheter og plikter som standardene legger på aktørene.
Vi tilbyr BAS-kurs- Bedriftsinternt. Kurset skal hjelpe deltakerne til å kunne mestre rollen som BAS. Bruk av KPI’er (Key Performance Indicator) er et begrep som mange virksomheter bruker.
SUMMIT TOPIC: Promotion Ceremony & Certificate Ceremony Presentation of a Monograph, Introducing APEX Honorary Scientific Fellows, Four Years Full Scientific Program of Fil. Dr. Jan-U. Sandal Institute Keynote Speakers
Sosialentreprenørskolen INS er det første og eneste organiserte opplæringstilbud i sosialt entreprenørskap rettet mot både teoretikere og praktikere i faget sosialt entreprenørskap.
Kurset gir økt kunnskap om den sosiale innovasjonsprosessen, både i eksisterende og nye bedrifter og i offentlig virksomhet. Behovet for hjelp og støtte til de svake og utslåtte i samfunnet har aldri vært større.
Kurset gir økt kunnskap om innovasjonsprosessen, både i eksisterende bedrifter og ved nye virksomheter.
Kurset gir økt kunnskap om service vision management, både i eksisterende bedrifter og ved nye virksomheter.
Vi tilbyr kurs i Agil prosjektledelse som e-læring. Prosjekter kan være veldig forskjellige i størrelse og kompleksitet. Det er derfor naturlig at også prosjektledelsestilnærmingen er forskjellig og tilpasset prosjektets utfordringer.
Vi tilbyr kurs i lederskolen - kunsten å lykkes som leder som e-læring. Hva kan du som er ny som leder arbeide med for å bli trygg i din rolle som leder? Og hva kan du som allerede er leder arbeide med for å bli en stadig bedre leder?
Vi tilbyr kurs i PRINCE2® Foundation (6th edition) som e-læring. Denne grunnleggende sertifiseringen passer for alle som jobber med prosjekter eller har ønske om å få prosjektansvar. Sertifiseringen danner grunnlag for videre utdanningsløp med PRINCE2®.
Vi tilbyr kurs i PRINCE2® Foundation + Practitioner (6th edition) som e-læring. Denne kurs-pakken gir deg tilgang til både PRINCE2® Foundation og Practitioner sertifiseringene.
Vi tilbyr kurs i prosjekteierstyring som e-læring. Prosjekteierstyring er det norske begrepet for det engelske «project governance». Den vanligste definisjonen som benyttes i litteraturen er: «Project governance is the management framework within which project decisions are made».
Vi tilbyr prosjektskolen som e-læring - bli en fremtidsrettet prosjektleder. Prosjektskolen er et moderne videobasert opplæringsprogram i prosjektledelse bestående av 5 nettkurs, utviklet av et profesjonelt fagmiljø.
Vi tilbyr temakurs: oppbygging av vedlikeholds og utviklingsplan som interaktivt nettkurs. Dette er trinn 2 av 2 uavhengige 4-timers temakurs. I dette nettkurset vil vi se nærmere på vedlikeholds- og eiendomsstrategier med eksempler.
Vi tilbyr kurs i å bli styrekandidat - kvalifiseringsprogram for bedrifter. Det er mange selskaper og virksomheter som ønsker en ekstern styreleder eller styremedlem. Du kan bli lønnet styreleder eller styremedlem, og bidra med din kompetanse.
Vi tilbyr kurs i hersketeknikk og ledelse for bedrifter. Bli i stand til å identifisere hersketeknikker når vi blir utsatt for det. Bli bevisst når vi selv benytter denne typen makt. Lære å skille mellom ekte ledelse, autoritet og manipulering.
Vi tilbyr nettkurs i profesjonelt styrearbeid. Kurset består av fire studieenheter som tar for seg alle roller i et styre. Uavhengig av hvilken rolle du har i et styre er det viktig å kjenne alle rollene og ansvaret som følger med rollen for å forstå helheten i styrearbeidet:
Vi tilbyr ISO 9001-sertifisering for bedrifter. Hensikten med programmet er å gi deltakerne relevant kompetanse, slik at de oppnår bedre resultater for bedriften.Det handler om bedre styring/prioritering av hverdagen sett i forhold til virksomhetens mål.
Vi tilbyr nettkurs om forbedringsmodellen (PDCA). Forbedringsmodellen, også kalt PDCA er et iterativt rammeverk og en vitenskapelig metode som systematiserer prosessen for å forbedre en aktivitet, opprettholde kvalitet eller løse et problem.
Vi tilbyr gratis introduksjon til Lean via e-læringskurs. Dette er for mange starten på den magiske Lean-reisen. Nettkurset kan være verdifullt hvis du kun ønsker å lære litt om Lean og det vil kanskje gi deg svaret på om Lean er relevant for din virksomhet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean metoden 5S. 5S er et system og en disiplin for å organisere og standardisere arbeidsområdet. 5S er grunnpilaren i Lean-arbeidet. Mange virksomheter velger å starte Lean-reisen med metoden 5S for det setter tydelige synlige spor og gir resultater.
Vi tilbyr nettkurs om Lean metoden: verdistrømanalyse. Verdistrømanalyse (VSA) er en Lean-metode for å kartlegge og forbedre sekvensen av aktiviteter som er nødvendig for å designe, produsere og levere en vare/tjeneste til en kunde og som inkluderer både vare- og informasjonsflyt.
Vi tilbyr nettkurs om Lean sløsing. Sløsing er alle aktiviteter som forbruker ressurser og tid som ikke skaper verdi for kunden. Sløsing fører til dårlige kvalitet på produkter og tjenester for kunden. Dette fører til høyere kostnader for virksomheten.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden A3 problemløsning. Med A3-metoden strukturerer du opp arbeidet når du jobber med et problem, forbedring eller en situasjon. Selv om navnet kommer fra papirformatet hvor all informasjon om skal få plass på et A3 ark, så er hensikten bak metoden noe helt annet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden: 7 steg i strukturert problemløsning. Vi opplever alle problemer hver eneste dag. Hvordan disse løses er ofte tilfeldig for de som ikke jobber med Lean.
Er du en grunder i renholdsbransjen og jobber dag og natt for å lykkes med din bedrift? Eller er du en mellomleder der det stilles store krav og forventninger til din kompetanse og resultater?
Vi tilbyr nettkurs i leder del 1 - etablering og drift av renholdsvirksomhet. De fleste gründere er alene om å etablere og drifte sin bedrift, og må derfor ha kunnskap innen økonomi, marked, strategi, teknologi, lover og regler, administrasjon, salg, renholdsfaglig kompetanse osv.
Vi tilbyr nettkurs i leder del 2 - renholdsleder. Hvordan kan et menneske bli moralsk og emosjonelt akseptert som leder, og et annet bli fullstendig avvist? Er det slik at godt lederskap kan tilskrives en x-faktor i individet?