Vi gjør oppmerksom på at og Lederkurs for nye ledere har egne kategorier. Ta kontakt hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Vi tilbyr lederkurs om samspill og roller for bedrifter. Dette er et ledelseskurs med fokus på å øke effektiviteten av lederskapet og motivasjonen til medarbeiderne. Gjennom et godt samspill og klare roller, kan det bli lettere for begge parter å en flott arbeidsplass som når sine mål.
Vi tilbyr kurs om ledelsesprinsipper og prosesser for bedrifter. Tema for kurset: Hva er ledelse - Kartlegge ledelsesprosessene - Årshjulet, kobling prosesser, møter og rapportering - Ledelsesprinsippene, identifisere gap og utviklingsbehov.
Nettkurs på ca. 4–5 timer i teknisk etterlevelse og systemansvar for driftsledere, lokalitetsansvarlige og serviceledere. Kurset gir praktisk verdi ved å lære målgruppen barriereledelse, sertifikattolking og risikostyring. Sikrer dokumentert opplæring iht. Akvakulturloven § 12.
Vi tilbyr kurs om ledelse som digital undervisning. Vil du bli trygg i lederrollen? Dette programmet gir deg nyttige verktøy for å utøve god ledelse. Dette kurset skal gjøre deg trygg i lederrollen, samt gi deg et velfungerende nettverk av ledere som møtes på tvers av sektorer.
Vi tilbyr kurs om ledelse - involvering, delegering og motivasjon som digital undervisning. Ledere opplever ofte at de sitter med for mye ansvar selv, samtidig som medarbeidere etterspør mer involvering og tydelig retning.
Vi tilbyr kurs om ledelse - mangfoldsledelse og kulturforståelse som digital undervisning. Flere virksomheter har medarbeidere med ulik språk-, kultur- og arbeidserfaring. Disse ulikhetene kan gi både muligheter og misforståelser i arbeidshverdagen, og kan gi utfordringer for en leder.
Vi tilbyr kurs om ledelse - praktisk møteledelse og endringsarbeid som digital undervisning. Mange møter oppleves som lite effektive, og endringsarbeid stopper ofte opp i hverdagen. I dette digitale halvdagskurset vil vi gi deg en god innføring i hvordan du kan få gjennomføringsevne og fremdrift.
Vi tilbyr kurs om ledelse - tilbakemeldinger som lederverktøy som digital undervisning. Mange ledere gir for lite eller for uklare tilbakemeldinger, som kan skape usikkerhet, lav utvikling og misforståelser.
Vi tilbyr kurs om ledelse - å lede folk i praksis som digital undervisning. Nye ledere skal følge opp tidligere kollegaer, sette grenser og ta beslutninger som påvirker andre. Dette oppleves ofte krevende i praksis.
Lederutvikling og coaching for deg som tar lederrollen på alvor. Styring versus ledelse – Finn en god balanse og skap fremragende resultater. Vi kan hjelpe deg med å få en god forståelse for egne styrker, verdier og holdninger, og hvordan disse påvirker måten du utøver lederrollen.
Dette kurset viser deg hva det innebærer å jobbe smidig i prosjektsammenheng. Du får et innblikk i flere populære smidige rammeverk, fordelene det kan gi, og lærer hvordan du kan bruke smidige metoder i kombinasjon med Prosjektveiviseren.
Virksomhetens ledergruppe mangler gjennomføringskraft og måloppnåelse i møte med utfordringer internt eller i omgivelsene. Du skal implementere en ny strategi, og har behov for å skape felles forståelse og forpliktelse på alle ledernivå i virksomheten.
Vi tilbyr kurs i å forbedre og utvikle din egen samspillskompetanse. Programmet gir et dypdykk i hvordan samspillet med andre påvirker egen lederstil, egne beslutninger og resultater. Det er for deg som vil forbedre og utvikle egen samspillskompetanse. Passer for ledere på alle nivåer.
Vi tilbyr kurs i teamutvikling. Du skal etablere et nytt team og har behov for å sette retning, utvikle relasjoner og avklare arbeidsform. Du ønsker at ditt team skal jobbe effektivt, ha gjennomslag og skape stor verdi.
Dette er et program for ledere og andre nøkkelroller som ønsker nye kommunikasjonsferdigheter for å fremme løsninger og robuste relasjoner. Styrker samhandling i organisasjonen og med omgivelsene.
Individuell coaching er en tilpasset veilednings metode med aktiv lytting som bidrar til personlig utvikling, motivasjon og måloppnåelse.
Alle bedrifter har ledere på ulike nivåer, og som leder møter man de samme utfordringene. Samtidig har man å gjøre med individer som kommer med sin helt spesielle historie og bagasje, som gjør at alle problemstillinger krever noen form for individuell tilpasning.
Skal du ansette personer til viktige eller sensitive roller i organisasjonen? Er du redd for ende opp med en innsider eller utro tjener? Er du usikker på hvordan du skal vurderer sikkerhetsrisikoen ved ansettelse? Er du usikker ditt handlingsrom juridisk? Da er dette for deg!