I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vår tilnærming til lederutvikling starter med lederen som person, lederens hverdag og lederens utfordringer. Vi tror at lederskap og lederatferd kan læres og videreutvikles, og at ledelse handler om mye mer enn medfødte egenskaper.
På dette kurset lærer du å bli en tydeligere leder. Skap positiv endring hos deg selv og på jobben!
Vi tilbyr Vitamin G – Lederstøtte nettkurs. Relevant påfyll og inspirasjon + svar på spørsmål om praktisk ledelse i hverdagen + sparring når noe står på hos deg + tilgang til vår erfaring og nettverk
Er du usikker på hvordan du skal formidle juridisk informasjon på en korrekt måte og samtidig skrive en tekst som er lett å lese og forstå? Lurer du på hvilken plass lovhenvisningene har, og hvordan du kan unngå at de forvirrer leserne?
Jeg tilbyr foredraget "Bli den lederen – eller kollegaen – du selv skulle ønske du hadde Et foredrag for deg som ønsker å gjøre en forskjell – både for deg selv og andre. Hvordan kan vi skape en bedre arbeidshverdag for oss selv og menneskene rundt oss?
Vi tilbyr kurs i Personlig effektivitet. På dette kurset lærer du å ta kontroll på digital hverdag og få ting gjort effektivt. Få kontroll på innboks og organiser epost og gjøremål slik at du få en effektiv og stressfri hverdag. Spar 30 min. hver dag. Praktisk kurs – Nyttige tips – Konkrete verktøy
Vi tilbyder onlinekurs om basic good manufacturing practice. Kurset i basic good manufacturing practice tager udgangspunkt i generelle krav ved EU GMP jf. Eudralex Volumen 4 inden for Pharma- og fødevaresektoren.
Vi tilbyder online ISO 27001 inspirationsseminar. ISO 27001 Inspirationsseminaret giver dig en grundlæggende forståelse for ISO 27001 standarden og Annex A samt, hvilke trin, der er nødvendige for vellykket, praktisk og bæredygtig informationssikkerhedsledelse i henhold til ISO 27001 standarden.
Vi tilbyder online kursus om ISO 27001 versus NIS2 compliant. Deltag i dette online kursus, hvis I ønsker et overblik over, hvor I står som ISO 27001 certificeret, og ønsket om at være NIS2 compliant.
Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse.
Vi tilbyr kurs om digital strategi som webinar. Lær deg elementene i en god strategi på nett. En digital strategi er en langsiktig plan som gir økt verdi både for virksomheten og kunden ved hjelp av digitale kanaler.
Vi tilbyr webinar om forretningsutvikling og Design Thinking, lær å lage knallgode kundeopplevelser. Verden er i endring. Det snakkes om den fjerde industrielle revolusjon og stadig flere ledere etterspør innovasjon og ny konkurransekraft. Men hva betyr det? Hvor skal vi begynne?
Vi tilbyr lederkurs i medarbeidersamtalen for bedrifter. Kurs i medarbeidersamtale er et viktig verktøy for å utvikle ansatte og arbeidsplassen.
Lederkurs i medarbeidersamtalen er et dagskurs med en av våre dyktige kursholdere, enten digitalt eller fysisk. Kurset holdes i flere byer og ulike formater. Finn kurset som passer for deg.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie workshops, der vårt mål er å hjelpe SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.