I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Lær å kommunisere tydelig og effektivt med Patricia Wouters. Få teknikker for kroppsspråk, aktiv lytting og håndtering av vanskelige samtaler – og bygg sterkere relasjoner.
Mestre Microsoft Teams med Espen Faugstad! Lær å opprette teams, holde møter, dele filer og samarbeide effektivt – perfekt for nybegynnere.
Bli en bedre møteleder med Birger Landmark! Lær å planlegge, lede og evaluere møter som skaper resultater og inkluderer alle.
Få full kontroll på prosjektene dine med Asana! Lær å organisere team, oppgaver og tidsfrister for mer effektiv prosjektledelse – enkelt og oversiktlig.
Et komplett nettstudie for deg som vil starte egen bedrift. Lær alt fra idéutvikling og selskapsform til økonomi, markedsføring, kunder, innholdsproduksjon og smart bruk av KI. Du får en tydelig vei fra idé til trygg oppstart.
Lær å starte og drive en lønnsom nettbutikk – helt fra idé til første salg. Nettstudiet gir deg praktisk opplæring i Shopify, WooCommerce og Magento, visuell profil, SEO, annonsering, analyse og innholdsproduksjon.
Vi tilbyr nettkurs om forbedringsmodellen (PDCA). Forbedringsmodellen, også kalt PDCA er et iterativt rammeverk og en vitenskapelig metode som systematiserer prosessen for å forbedre en aktivitet, opprettholde kvalitet eller løse et problem.
Vi tilbyr gratis introduksjon til Lean via e-læringskurs. Dette er for mange starten på den magiske Lean-reisen. Nettkurset kan være verdifullt hvis du kun ønsker å lære litt om Lean og det vil kanskje gi deg svaret på om Lean er relevant for din virksomhet.
Vi tilbyr kurs i Lean Grønt belte sertifisering. På grønt belte får du dypere kompetanse i Lean som gir forutsetninger til å skape flyt og være en aktiv pådriver for forbedringsarbeid i din virksomhet. Kurset er påbygning fra gult belte og varer i 4 dager. Neste steg er svart belte.
Vi tilbyr Lean Gult belte sertifisering. På gult belte får du forståelse av grunnelementer i Lean som strategi og innblikk i metoder og verktøy som kan bli en del av tankegangen i det daglige forbedrings-arbeid. Gult belte er det andre kurset i vårt Lean sertifiseringsprogram og varer i 2 dager.
Vi tilbyr nettkurs om Lean metoden: verdistrømanalyse. Verdistrømanalyse (VSA) er en Lean-metode for å kartlegge og forbedre sekvensen av aktiviteter som er nødvendig for å designe, produsere og levere en vare/tjeneste til en kunde og som inkluderer både vare- og informasjonsflyt.
Vi tilbyr nettkurs om Lean sløsing. Sløsing er alle aktiviteter som forbruker ressurser og tid som ikke skaper verdi for kunden. Sløsing fører til dårlige kvalitet på produkter og tjenester for kunden. Dette fører til høyere kostnader for virksomheten.
Vi tilbyr Lean Svart belte sertifiseringskurs. På Lean svart belte sertifiseringskurs får du kompetansen en god Lean-leder trenger. Noen av temaene er strategisk hoshin Kanri, Lean-speil, gemba, standardisering, kata, coaching, Lean-program, lærende organisasjon, Lean startup og mye mer!
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden A3 problemløsning. Med A3-metoden strukturerer du opp arbeidet når du jobber med et problem, forbedring eller en situasjon. Selv om navnet kommer fra papirformatet hvor all informasjon om skal få plass på et A3 ark, så er hensikten bak metoden noe helt annet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden: 7 steg i strukturert problemløsning. Vi opplever alle problemer hver eneste dag. Hvordan disse løses er ofte tilfeldig for de som ikke jobber med Lean.
Få innsikt i hvordan organisasjoner fungerer! Dette kurset gir ledere og ansatte i privat, offentlig og frivillig sektor praktisk kunnskap om struktur, kultur, ledelse og endring, med verktøy du kan bruke direkte i arbeidshverdagen.
Styrk lederrollen med praktiske ferdigheter du kan bruke med én gang! Dette kurset gir deg konkrete verktøy for bedre beslutninger, tydelig kommunikasjon og trygg ledelse i hverdagen, uansett bransje, erfaring eller lederrolle.
Lær å bygge fremtidens kompetanse! Dette kurset gir ledere og HR-ansatte praktisk innsikt i hvordan du kartlegger behov, utvikler ansatte og sikrer målrettet kompetanseutvikling, tilpasset virksomhetens strategi og fremtidige utfordringer.
Vi tilbyr kurs om motiverende ledelse - inkluderende samarbeid for bedrifter. Bygg mennesker - Virksomhetens viktigste ressurs. Dagskurs for team og ledergrupper som vil fokusere på motivasjon, glede, trivsel og gode resultater. Hvert kursprogram blir tilpasset teamet / ledergruppen.
Vi tilbyr kurs i beredskap og kriser for bedrifter eller online. Ved krisehåndtering er de fleste tiltak en kriseledelse setter ut i livet, et kommunikasjonstiltak. Derfor er evnen til å kommunisere godt under kriser, både internt og eksternt, avgjørende for hvordan virksomheten mestrer krisen.
Ønsker du å skille deg ut i mengden og mestre kunsten å kommunisere effektivt i mediene? Da er medietrening et viktig steg på veien. Vårt kurs gir deg de nødvendige ferdighetene for å håndtere enhver mediehendelse med overbevisning.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie workshops, der vårt mål er å hjelpe SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.
Organisasjoner gjennomgår stadig større og mindre endringer, men realiteten er at de fleste endringer ikke er så effektive og vellykkede som man skulle ønske. Årsakene er mange og komplekse, men ofte pekes det på medarbeidere som ikke vil være med på endringene.
Er du bevisst de uforløste potensialet i din organisasjon? Organisasjoner klarer i liten grad å utvikle og høste det enorme potensialet i deres humankapital. Hvorfor? Fordi få har kunnskapen om hva som skal til for å ta ut dette.
Du ønsker en praktisk tilnærming for å styrke og utvikle organisasjonens innovasjonskompetanse for å møte stadig tøffere utfordringer fra eier, kunder og brukere. Du har innsett at innovasjon er et strategisk satsingsområde for virksomheten.
Virksomhetens ledergruppe mangler gjennomføringskraft og måloppnåelse i møte med utfordringer internt eller i omgivelsene. Du skal implementere en ny strategi, og har behov for å skape felles forståelse og forpliktelse på alle ledernivå i virksomheten.
Du ønsker å gi ledere eller fagpersoner læring og innsikt i strategiske utfordringer, arbeidsoppgaver og kultur i ulike deler av virksomheten. Du ønsker å gi ledere og fagpersoner støtte i sin jobbutførelse og karriereutvikling.
Vi utvikler skreddersydde organisasjonsutviklingstiltak for virksomheter i privat og offentlig sektor. Organisasjonsutvikling skal bidra til verdiskapning, ønskede utviklingsprosesser og at virksomheten oppnår satte mål.
Vi tilbyr kurs i å forbedre og utvikle din egen samspillskompetanse. Programmet gir et dypdykk i hvordan samspillet med andre påvirker egen lederstil, egne beslutninger og resultater. Det er for deg som vil forbedre og utvikle egen samspillskompetanse. Passer for ledere på alle nivåer.
Ledelsen i virksomheten mangler retning og gjennomslagskraft i møte med kommende utfordringer. Du har behov for å utvikle nye ledere og/eller talenter for å sikre at virksomheten får dekket behovet for et kompetent lederskap i fremtiden.