Lær å bygge fremtidens kompetanse! Dette kurset gir ledere og HR-ansatte praktisk innsikt i hvordan du kartlegger behov, utvikler ansatte og sikrer målrettet kompetanseutvikling, tilpasset virksomhetens strategi og fremtidige utfordringer.
Målgruppe:
Kurset er rettet mot ledere, HR-medarbeidere, fagansvarlige og beslutningstakere som arbeider med personalutvikling, organisasjonsstrategi og fremtidig kompetansebehov. Det passer for både privat og offentlig sektor, og er særlig aktuelt for virksomheter i omstilling eller vekst.
Læringsmål:
Kurset gir deltakerne en helhetlig og praktisk forståelse av hvordan man kartlegger, planlegger og implementerer kompetanseutvikling som støtter virksomhetens strategiske mål. Deltakerne lærer å bruke verktøy som kompetansebehovsanalyser, utvikling av kompetansestrategier, tiltak for opplæring og etter- og videreutdanning, samt måling og evaluering av effekt.
Etter endt kurs vil du:
Forstå hvordan strategisk kompetanseutvikling bidrar til organisasjonens mål
Kunne analysere og identifisere nåværende og fremtidige kompetansebehov
Bruke kompetansebarometer og andre innsiktskilder som grunnlag for planlegging
Utvikle og implementere målrettede kompetansetiltak og opplæringsstrategier
Velge relevante læringsformer, inkludert e-læring, kurs, intern opplæring og mentorprogram
Måle og evaluere effekten av tiltak og justere strategien etter behov
Bidra til å bygge en bærekraftig læringskultur og sikre virksomhetens konkurransekraft
Ved endt kurs utstedes kursbevis i Compends gratis CV-løsning. Vi benytter Klarna som betalingsløsning for privatpersoner, og fakturerer bedriftskunder