I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
We are offering courses in Chinese Business development. Understanding what consequences increased competition and acquisitions from the Chinese mean for our competitiveness, profits and welfare models is crucial for business leaders to succeed.
3 kurs i ett Av lederutviklingsprogrammets tre temaer: "Visjon til Handling", "Idé til suksess" og "God til Fremragende", tar programmets første kurs, NLP Practitioner for seg ferdighetene, teknikkene og modellene som tar deg fra "Visjon til Handling".
I andre og siste kurs i lederprogrammet, NLP Master Practitioner, lærer du teknikker, ferdigheter og modeller til å ta en "Idé til Suksess" og utvikle deg selv fra "God til Fremragende". Du vil i tillegg gå enda dypere inn i ferdigheter og modeller for å føre en "Visjon til handling"
Dette er kurset for alle bedrifter som ønsker å bli mer effektive i å sette og nå mål. På kurset lærer dere hvordan dere setter gode mål, hvordan dere vet om dere kommer til å nå målet.
Skal du ansette personer til viktige eller sensitive roller i organisasjonen? Er du redd for ende opp med en insider eller utro tjener? Er du usikker på hvordan du skal vurderer risikoen med en slik ansettelse? Er du usikker ditt handlingsrom juridisk? Da er dette seminaret og digitalkurset for
Vi tilbyr grunnleggende kurs i risikoanalyse brann. Kurset gir deg en innføring i risikoanalyse for brannfarer, slik at du er bedre rustet i det forebyggende arbeidet. Kurset arrangeres i våre lokaler i Oslo eller som webinar.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.
Vi tilbyr 2-dagers kurs om autorisasjonsprogrammet. Bli autorisert styremedlem i løpet av 2 kompakte ukedager. Kombinert kompetanseheving, og nettverksbygging, med et komprimert utdrag av flere av våre viktigste kurs. Intensiv, konkret og praktisk læring - svært mye for pengene!
Vi tilbyr kurs om bærekraftsledelse. Det stilles stadig strengere krav til at virksomheter tar sitt samfunnsansvar og gjør sitt til å bidra til en bærekraftig utvikling. Dette stiller nye krav til ledelsen, både til daglig leder og hele ledergruppen.
"Basert på erfaring fra mer enn 50 styreverv samt arbeid med styrekurs, styrekonsultasjon og styrearbeid i både iStyrelsen, Styresenteret og Styreforeningen.no vil jeg på kurset dele egne erfaringer og belyse en del viktige prosesser i styrerommet" sier Ingvild som er kursansvarlig for dette kurset.
Dette kurset gir ansatte i skole og barnehage kompetanse i å forebygge og håndtere situasjoner med vold og trusler i arbeid med barn og unge. Kurset gjennomføres med en kombinasjon av faglig undervisning, øvelser og refleksjon knyttet til deltakernes arbeidshverdag.
Dette kurset gir ansatte kompetanse i å forebygge og håndtere vold og trusler i arbeid med flyktninger og deltakere i introduksjonsprogram og opplæringstilbud.
Dette kurset gir ansatte i barnevernet økt kompetanse i forebygging, håndtering og oppfølging av vold og trusler i arbeid med barn, unge og familier. Kurset gir konkrete verktøy for å håndtere krevende situasjoner på en trygg og profesjonell måte.
Kurset gir ansatte i kommunale helse- og omsorgstjenester kompetanse i forebygging og håndtering av vold og trusler i arbeid med brukere og pasienter. Kurset kombinerer teori, praktiske øvelser og diskusjon av case fra deltakernes arbeidshverdag.
Dette kurset gir ansatte i spesialisthelsetjenesten kompetanse i hvordan vold og trusler kan forebygges, håndteres og følges opp i arbeidshverdagen. Undervisningen består av faglige presentasjoner, øvelser og arbeid med case.
Vi tilbyr kurs i arbeidskapital & Likviditetsstyring. Arbeidskapital – Oppfølging og styring av arbeidskapital og likviditet i selskaper. Deltakerne skal kunne forstå, måle og aktivt styre arbeidskapital og likviditet for å redusere risiko og frigjøre kapital.
Vi tilbyr kurs i strategi. Hvordan jobbe med strategi? Planlegging og gjennomføring av strategiarbeid og strategiprosesser i bedrifter. Innledningsvis legges vekt på forståelse av strategibegrepet, slik vi har fokusert på dette i praktiske strategiprosesser.
Strategiutviklingskurset over 3 dager har til hensikt at deltakerne kan få god innsikt i strategi og forutsetninger ellers for i løpet av kurset å utarbeide sin egen strategiplan. Det kreves at en arbeider noe i mellomperiodene mellom kursdagene.
Vi tilbyr kurs i verdivurdering, oppkjøp og slag av bedrifter. Vi har lang erfaring med å utføre verdivurderinger av bedrifter samt bistå i eierskifteprosesser. Vi gir deg gjerne et tilbud på å gjøre en verdivurdering for bedriften, der vi i så fall skriver et verdivurderingsnotat på ca 4 - 9 sider.
Dette formiddagskurset kl 09.00 – 12.00 gjennomgår regnskapsbegreper, regnskapsforståelse og sammenhenger. Basert på boken om økonomi for styremedlemmer, gjennomgås driftsinntekter, resultat og kontantstrømmer, kostnadsstruktur, likviditet etc.
Kurset er et effektivt 3 timers kurs (halvdagskurs som oftest fra kl 9 - 12), og gjennomføres noen ganger som heldagskurs (kl 10 – 15) med samme temaer der en går grundigere gjennom hvert punkt i programmet.