Her finner du kurs innen Human Resource Management (HR) og personal temaer som rekruttering og utvalg, kommunikasjon, personlighetsanalyse og intervju. Du vil også finne kurs innen karriere, team, gruppedynamikk og medarbeidersamtale. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien Ledelse og strategi eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr kurs om crucial conversations: dialogskapende ferdigheter. Kommunikasjonstrening for de viktigste samtalene i hverdagen. De praktiske ferdighetene du lærer hjelper deg å styrke relasjonene hjemme og på jobb samtidig som du får et mest mulig positivt utfall i de samtalene som betyr mest.
Vi tilbyr kurs om Getting Things Done: stressfri produktivitet. Ta steget forbi produktivitetsråd og life hacks, og lær deg et personlig system for å håndtere arbeidsflyten i ditt liv, gjennom veiledning, praktiske øvelser og coaching.
Vi tilbyr kurs om lønn - ferie og feriepenger. Gjennom kurset ferie og feriepenger får du grundig innsikt i ferielovens regler for feriefritid og feriepenger. Du får god oversikt over rettigheter og plikter, både for deg som arbeidsgiver og dine ansatte.
Vi tilbyr kurs om lønn - naturalytelser og frynsegoder. Naturalytelser, ofte omtalt som frynsegoder, er ytelser som gis i annen for enn penger. Det er veldig vanlig at arbeidsgivere har et utvalg av ulike naturalytelser for sine ansatte.
Ta pulsen på jobb og karrieren! (kveldssamling). Tema for denne kvelden blir nettopp en mulighet til å ”stoppe opp” og bli bevisst på hva du vil og hva du gjør i forhold til den egen jobb og utvikling!
Vi tilbyr Dagskurs for ledere: Ledelse, juss og medarbeideroppfølging. Lederrollen krever mer enn gode intensjoner. Den krever trygghet, tydelighet og juridisk presisjon. Kurset kombinerer praktisk case og juridisk forankring med erfaring fra ledelse og arbeidsrett.
Arbeidsmiljøsenteret arrangerer HMS-rådgiverskolen. Dette er en tilleggsopplæring innen HMS. Etter fullført opplæring vil deltakeren ha tilstrekkelige kunnskaper innen HMS til å kunne fungere som rådgiver, sakkyndig og koordinator.
Målet med nettverksgruppene er å lære av hverandres erfaringer for å bli tryggere i rollen som hovedverneombud. Samlingene bruker gruppens egne ressurser, noen ganger med innspill fra eksterne bidragsytere, og alltid med kyndig veiledning fra en av Arbeidsmiljøsenterets konsulenter.
Vi tilbyr karrierecoaching - omstilling / organisasjonsendringer. Et omstillingsprogram kan være en god vei videre når organisasjonen står overfor effektiviseringsprosesser og nedbemanning.
I dette kurset avslører vi hemmeligheten bak naturlig autoritet, styrker din gjennomslagskraft i hverdagen og gir deg innsikten du trenger for å møte de daglige utfordringene som leder, samtidig som du fremmer et positivt arbeidsmiljø og oppnår organisasjonens mål.
Vi tilbyr grunnopplæring i arbeidsmiljø m/nettkurs. Utvikling.org har utviklet et konsept hvor vi gjennomfører grunnopplæring i arbeidsmiljø for verneombud og AMU (40 timers kurset) på kun 2 dager fysisk samling.
Vi tilbyr HMS-opplæring for ledere og mellomledere. Dette er kurset som dekker kravene i arbeidsmiljølovens §3-5 til HMS-opplæring av arbeidsgiver. Kurset følger tilhørende veiledning 588.
The new (2006) Working Environment Act (WEA) demands that managing director (employer) has an approved course in Health, Environment and Safety. We now offer this course in English.
The main focus on the course is the physical and the psychosocial working environment in companies, The WEA and the Internal control regulations. As the participants are members of The WEC we’ll have focus on that as well.
Kommunikasjon og konflikthåndtering er noe av det mest krevende du om leder må håndtere. Uten solid innsikt og trening i å kunne håndtere dette, er du nærmest dømt til å mislykkes som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.