I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Dette kurset gir ansatte i skole og barnehage kompetanse i å forebygge og håndtere situasjoner med vold og trusler i arbeid med barn og unge. Kurset gjennomføres med en kombinasjon av faglig undervisning, øvelser og refleksjon knyttet til deltakernes arbeidshverdag.
Dette kurset gir ansatte kompetanse i å forebygge og håndtere vold og trusler i arbeid med flyktninger og deltakere i introduksjonsprogram og opplæringstilbud.
Dette kurset gir ansatte i barnevernet økt kompetanse i forebygging, håndtering og oppfølging av vold og trusler i arbeid med barn, unge og familier. Kurset gir konkrete verktøy for å håndtere krevende situasjoner på en trygg og profesjonell måte.
Kurset gir ansatte i kommunale helse- og omsorgstjenester kompetanse i forebygging og håndtering av vold og trusler i arbeid med brukere og pasienter. Kurset kombinerer teori, praktiske øvelser og diskusjon av case fra deltakernes arbeidshverdag.
Dette kurset gir ansatte i spesialisthelsetjenesten kompetanse i hvordan vold og trusler kan forebygges, håndteres og følges opp i arbeidshverdagen. Undervisningen består av faglige presentasjoner, øvelser og arbeid med case.
This course provides IT leaders, practitioners, support staff and staff interfacing with the organisation’s digital and information systems functions with a practical understanding of the key concepts.
This course provides participants with a thorough understanding of the Managing Successful Programmes (MSP) programme management methodology, providing the skills needed to confidently use MSP to manage programmes in line with strategic aims of a business and its day to day running.
The introduction of PRINCE2 Agile® Foundation will enable everyone to benefit from guidance on delivering, managing or working within agile projects and project teams, without the need for any prior knowledge of PRINCE2®.
Vi tilbyr kurs i styrearbeid - den grunnleggende bærebjelken i Borardbrains styreopplæringsprogram. Kurset i styrearbeid er et utdanningsprogram av grunnleggende art, som består av fire deler som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr kurs om ny i styret. Praktisk og oversiktlig innføring i helheten i styrearbeid med styrets plikter, ansvar, handlingsrom og arbeidsbetingelser. Kurset er et innføringskurs for deg som er ny i styrearbeid - eller på vei inn i en ny styrerolle og ønsker en effektiv oppfriskning.
Vi tilbyr strategikurs - strategiarbeid i styret. Kunsten å se fremover - et styrerelatert strategiseminar. Kunsten å se fremover er et praktisk relatert seminar som omhandler strategiarbeid og strategiprosesser i et styreperspektiv.
Vi tilbyr kurs om styreevaluering. Styreevaluering er et viktig virkemiddel for å styrke styrets arbeid, tydeliggjøre roller og sikre at styret faktisk leverer den verdien det er satt til å skape. Et profesjonelt styre skal ikke bare forvalte - det skal utvikle.
Vi tilbyr styrelederkurs. Kurset gir innsikt i styrets mandat og styreleders rolle, ansvar og plikter. Kurset bygger videre på todagers programmet og Styremodellen, og fokuserer særlig på Styreleders viktige funksjon, samt økonomi og strategi for styremedlemmer.
Vi tilbyr kurs om styreutvikling / coaching - styrerekruttering. Hos Boardbrain hjelper vi styrer og ledergrupper med å utvikle seg slik at de kan skape bedre resultater, ta klokere beslutninger og samarbeide mer effektivt.
Vi tilbyr kurs om verdivurdering & eierskifteprosesser. Verdivurdering av bedrifter med temaer om oppkjøp, salg av bedrifter. Kurset gir godt innblikk i forståelse av bedriftsøkonomi, regnskap og finans.
Vi tilbyr kurs om økonomi og bærekraft for styremedlemmer. Gjennomgangen relateres til innholdet i boken «Håndbok i Økonomi for styremedlemmer» (Universitetsforlaget). Boken deles ut som en del av kurset.
Vi tilbyr kurs om hvordan utvikle en lærende mestringskultur for bedrifter. Dette seminaret tar utgangspunkt i påstanden: Vil du skape resultater, skal du ikke fokusere på resultatet, men på forutsetningene for resultatet.
Vi tilbyr kurs i lederutvikling for bedrifter. Hvilke konsekvenser får den nye atferdsøkonomiske forskningen for lederutvikling i din virksomhet, når påstanden er at 70 - 90% av alle lederprogrammer har liten eller ingen effekt på reell atferdsendring over tid?
Vi tilbyr bedriftsinternt kurs i mindfulness for ledere. Ønsker du å lede mer effektivt? Å bli oppfattet som en oppmerksom, motiverende og tydelig leder? Å ha større selvkontroll og mestre ditt stress bedre? Kvaliteten på ditt lederskap er avhengig av din selvledelse.
Seminaret tar utgangspunkt i påstanden: “For å lede andre må du kunne lede deg selv”. Som leder er du utsatt for press og høye forventninger fra mange hold, og din evne til å beholde roen, reagere fornuftig og ta kloke beslutninger blir ofte satt på prøve.
Vi tilbyr kurs i arbeidskapital & Likviditetsstyring. Arbeidskapital – Oppfølging og styring av arbeidskapital og likviditet i selskaper. Deltakerne skal kunne forstå, måle og aktivt styre arbeidskapital og likviditet for å redusere risiko og frigjøre kapital.
Vi tilbyr kurs i strategi. Hvordan jobbe med strategi? Planlegging og gjennomføring av strategiarbeid og strategiprosesser i bedrifter. Innledningsvis legges vekt på forståelse av strategibegrepet, slik vi har fokusert på dette i praktiske strategiprosesser.
Strategiutviklingskurset over 3 dager har til hensikt at deltakerne kan få god innsikt i strategi og forutsetninger ellers for i løpet av kurset å utarbeide sin egen strategiplan. Det kreves at en arbeider noe i mellomperiodene mellom kursdagene.
Vi tilbyr kurs i verdivurdering, oppkjøp og slag av bedrifter. Vi har lang erfaring med å utføre verdivurderinger av bedrifter samt bistå i eierskifteprosesser. Vi gir deg gjerne et tilbud på å gjøre en verdivurdering for bedriften, der vi i så fall skriver et verdivurderingsnotat på ca 4 - 9 sider.
Dette formiddagskurset kl 09.00 – 12.00 gjennomgår regnskapsbegreper, regnskapsforståelse og sammenhenger. Basert på boken om økonomi for styremedlemmer, gjennomgås driftsinntekter, resultat og kontantstrømmer, kostnadsstruktur, likviditet etc.
Kurset er et effektivt 3 timers kurs (halvdagskurs som oftest fra kl 9 - 12), og gjennomføres noen ganger som heldagskurs (kl 10 – 15) med samme temaer der en går grundigere gjennom hvert punkt i programmet.
Vi tilbyr ISO 9001-sertifisering. Hensikten med programmet er å gi deltakerne relevant kompetanse, slik at de oppnår bedre resultater for bedriften. Det handler om bedre styring/prioritering av hverdagen sett i forhold til virksomhetens mål.
Vi tilbyr kompetanseprogram for Prosjektkickoff. Hensikten med kurset er å gi grunnleggende kompetanse for lede prosjektoppstart, for å komme rett ut fra startlinja.
Vi tilbyr teambygging i prosjekter. Hensikten med kurset er å gi grunnleggende kompetanse i teamadferd. Kunsten er å lede seg selv og andre, for sammen å oppnå stadig bedre resultater.
Vi tilbyr kurs i lederutvikling for bedrifter eller større grupper i Oslo-området. Vi tilbyr et systematisk opplegg for å gjøre ledere til store kommunikatorer. Opplegget omfatter arbeid med fysisk tilstedeværelse, stemmebruk, tekstarbeid, storytelling og budskapstrening.
Vi tilbyr kurs i storytelling for ledere i bedrifter eller større grupper. Storytelling er en åpen kommunikasjonsform som inkluderer alle som vil lytte. Det er et verktøy for å levendegjøre ideer. Fortellingen tydeliggjør mål og viser hvilke motkrefter en står overfor.
Vi tilbyr lederkurs om samspill og roller for bedrifter. Dette er et ledelseskurs med fokus på å øke effektiviteten av lederskapet og motivasjonen til medarbeiderne. Gjennom et godt samspill og klare roller, kan det bli lettere for begge parter å en flott arbeidsplass som når sine mål.