I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Få innsikt i hvordan organisasjoner fungerer! Dette kurset gir ledere og ansatte i privat, offentlig og frivillig sektor praktisk kunnskap om struktur, kultur, ledelse og endring, med verktøy du kan bruke direkte i arbeidshverdagen.
Styrk lederrollen med praktiske ferdigheter du kan bruke med én gang! Dette kurset gir deg konkrete verktøy for bedre beslutninger, tydelig kommunikasjon og trygg ledelse i hverdagen, uansett bransje, erfaring eller lederrolle.
Lær å bygge fremtidens kompetanse! Dette kurset gir ledere og HR-ansatte praktisk innsikt i hvordan du kartlegger behov, utvikler ansatte og sikrer målrettet kompetanseutvikling, tilpasset virksomhetens strategi og fremtidige utfordringer.
I dette kurset vil Oslo Analytic gi bedrifter en innføring i hva digital bærekraft er, hvordan det påvirker karbonutslipp, kostnader og effektivitet. Du får konkrete tips til hva som bidrar til utslipp og hvordan du kan jobbe digitalt bærekraftig i hverdagen.
Dette er et praktisk og intensivt program hvor vi setter fokus på de menneskelige holdninger, kunnskap, forståelse, innsikt og ferdigheter som er nødvendige for å lede seg selv og medarbeidere nå og i fremtiden. Det trenes på praktisk coaching i situasjoner som er konkrete og nyttige for deltakerne.
Trenger flere enn 5 – 7 personer i din bedrift det samme kurset? Da lønner det seg å gjennomføre et bedriftsinternt kurs.
Hvordan skape en kvalitetskultur og lede for kvalitet i alle ledd? Hvordan måle om du har en god kvalitetskultur i virksomheten, trigge din toppledelse å bli engasjert for kvalitet som en strategi og å skape en enkel plan for å transformere kulturen i virksomheten.
Kompetansekurs for deg som vil lede eller være delaktig i risikobasert kvalitetsarbeid, ved f.eks å utføre pålagte risikoanalyser i prosesser. Dette kurset vil gi intro til tema risiko, med en enkel innføring i risiko og risikoanalyser og hva risikoanalyser kan/bør brukes til.
Innføring i kravene i standarden, både for å bygge opp, vedlikeholde eller revidere organisasjonens styringssystem. Kurset er godkjent som oppdateringsdag for sertifisert personell innen kvalitet (QM) og revisjon (QA / QLA)
Grunnleggende kvalitetsledelse og kvalitetssystem. Etter å ha tatt dette kurset, vil du være i stand til å sette opp en enkel oversikt over et integrert ledelsessystem i din virksomhet, samt finne rett timing til å etablere slike strukturer.
Kursene er tilrettelagt for alle som søker kjennskap, kunnskap og forståelse for kvalitet og kvalitetsfaget, om du har en ledende stilling, er nybegynner eller ønsker å friske opp kunnskap.
In this online training program in practical quality work, you will learn about quality and quality management, structure of quality and quality such as profit and quality costs. Are you a group and would like this training package as an internal company program?
Når du er ferdig med kurset, kan du forklare viktigheten av at virksomhetens toppledere forplikter seg og hva deres ansvar består av, i tillegg til ansvaret til de som er kvalitetsansvarlige i virksomheten.
Vi tilbyr BAS-kurs- Bedriftsinternt. Kurset skal hjelpe deltakerne til å kunne mestre rollen som BAS. Bruk av KPI’er (Key Performance Indicator) er et begrep som mange virksomheter bruker.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie workshops, der vårt mål er å hjelpe SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.
Vi tilbyr kurs om motiverende ledelse - inkluderende samarbeid for bedrifter. Bygg mennesker - Virksomhetens viktigste ressurs. Dagskurs for team og ledergrupper som vil fokusere på motivasjon, glede, trivsel og gode resultater. Hvert kursprogram blir tilpasset teamet / ledergruppen.