I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr digitalt kurs om fra idé til første kunde. Har du en idé du gjerne vil realisere? Dette gratiskurset tar deg gjennom flere verktøy du kan bruke for å validere din idé og utvikle den til en god business idé! Etter kurset vil du forhåpentligvis sitte igjen med en mer komplett forretningsidé.
Vi tilbyr gratis digitalt kurs om offentlig finansiering. Offentlig finansiering er en viktig del av mange selskapers reise. Kurset tar for seg de mest relevante ordningene til Innovasjon Norge og Forskningsrådet, og du får råd slik at du øker sjansene for å lykkes med å få offentlig støtte.
Vi tilbyr kurs om selskapsetablering. Hva er viktig å tenke på når du starter et selskap? AS eller ENK? Hvilke formelle prosesser må du kjenne til? Hva skal du kalle bedriften og hvordan komme frem til riktig navn? Hva er viktig å tenke på i forbindelse med opprettelsen og hva er fallgruvene?
Vi tilbyr digitalt kurs om slik lager du en bombesikker pitch som overbeviser investorene! Shafi, Arne og Jan har laget pitchen som sikret 14 millioner i investeringer til en verdivurdering på 40 millioner, før produktet var ferdig.
Vi tilbyr gratis digitalt kurs om slik lager du en forretningsmodell. Business Model Canvas er et verktøy utviklet av Alexander Osterwalder. Verktøyet er et rammeverk som består av ni byggeklosser.
”Ingen slipper unna risiko, men gjennom proaktive holdninger kan risiko styres og snues til egen fordel.” Granheim har levd med en svært tydelig risiko i mange år og har med egne øyne sett hvordan ulike kulturer møter og mestrer risiko svært ulikt.
Vi tilbyr digitalt kurs i STCW passasjer- og krisehåndtering med e-læring. Kurset gjennomføres som en kombinasjon av klasseromsundervisning og e-læring som gjøres i forkant av kursstart.
Vi tilbyr kurs i STCW passasjer- og krisehåndtering oppdatering som e-læring. Oppdateringskurset gjennomføres i henhold til Sjøfartsdirektoratets revidert emneplan datert 22.05.2018. Etter endt kurs, er deltagerne kvalifisert for å seile både på «vanlige» passasjerfartøy og på RORO passasjerfartøy.
Vi tilbyr digitalt kurs i STCW passasjer- og krisehåndtering oppdatering med e-læring. Kurset gjennomføres som en kombinasjon av klasseromsundervisning og e-læring som gjøres i forkant av kursstart. Oppdateringskurset gjennomføres iht Sjøfartsdirektoratets revidert emneplan datert 22.05.2018.
We provide online course with a day of Lean code. Lean has been applied as a toolkit to fine-tune development processes and organisational workflow, but what does it mean when we apply the practices to the detail of the code, the practices used to develop it and the people who develop it?
We offer provide course about: Help! I just became an Engineering Manager. If you recently transitioned from an engineering role to a people manager, you may be struggling with the psychological shift that comes with pivoting your focus from computer science to people science.
Hos oss blir du rå i Power BI! Kule og nyttige oppgaver venter på deg hos PowerBINettkurs.no!
Vi tilbyr kurs om kriseledelse for bedrifter. Gjennom våre kurs i krise- og beredskapsledelse tilfører vi kompetanse til deltakere som ikke nødvendigvis håndterer kriser til daglig. Vi har fokus på enkelhet, forebyggende prosesser, tydelig struktur og organisering av krisegruppen.
Vi tilbyr bedriftsinternt kurs om strategiske ledergrep i skoleutvikling for lærere i alle klassetrinn. Hvilke strukturer og arenaer må være på plass for at vi skal kunne skape rom for både individuell og kollektiv utvikling i det profesjonelle fellesskapet?
Digital lunsj 11:30 - 12:30 KI, eldrebølge, digital omstilling, urolige tider. Veien mot 2030 kan fortone seg krevende for mange SMB-bedrifter. Vi starter nå en serie korte lunsj-møter på nettet, der vi samtaler om muligheter og trusler på veien inn i det grønne skiftet.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie korte webinar i lunstid om veien for SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.