I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr bedriftsinternt styrekurs om styrearbeid i små og mellomstore aksjeselskaper. Sitter du i styre, eller ønsker du kanskje å sitte i ett styre en gang. Men har lite erfaring innenfor styrearbeid? Da er dette kurset absolutt noe for deg.
Vi tilbyr digitalt kurs i STCW passasjer- og krisehåndtering med e-læring. Kurset gjennomføres som en kombinasjon av klasseromsundervisning og e-læring som gjøres i forkant av kursstart.
Vi tilbyr kurs i STCW passasjer- og krisehåndtering oppdatering som e-læring. Oppdateringskurset gjennomføres i henhold til Sjøfartsdirektoratets revidert emneplan datert 22.05.2018. Etter endt kurs, er deltagerne kvalifisert for å seile både på «vanlige» passasjerfartøy og på RORO passasjerfartøy.
Vi tilbyr digitalt kurs i STCW passasjer- og krisehåndtering oppdatering med e-læring. Kurset gjennomføres som en kombinasjon av klasseromsundervisning og e-læring som gjøres i forkant av kursstart. Oppdateringskurset gjennomføres iht Sjøfartsdirektoratets revidert emneplan datert 22.05.2018.
Dette er et gratis e-læringskurs.Kurset gir en introduksjon til mekanismene i et strategisk forbedringssystem (BIS). BIS integrerer utvalgte deler av Lean,Six Sigma,BPM og smidige metoder. BIS er et tidløst, bransjeuavhengig system designet for å støtte virksomheter på vei mot fremragende resultater
E-læringskurset beskriver linjeorganisasjonens felles strukturer for operativ kontroll og kontinuerlig forbedring.Kurset er basert på Aksenas erfaring med Lean, BPM og Smidige-metoder (scrum, kanban) siden 2002. Innholdet er en tilpasning av de opprinnelige teoriene kombinert med beste praksis.
Vi tilbyr kurs i Lean Six Sigma Black Belt utdannelse. Kurset utgjør første halvdel av Black Belt. Lær om effektive forbedringsprosjekter vha. Lean Six Sigma og Lean-strukturer for kontroll og forbedring i linjeorganisasjonen.
Vårt mest komplette kurs for personer og virksomheter som ønsker å bli fremragende. Lær om konkrete, helhetlige mekanismer for operativ kontroll og intern forretningsutvikling vha. Lean og Lean Six Sigma.
Vi tilbyr kurs i Lean Six Sigma Green Belt - virtuelt kurs. Dette kurset gir en grundig innføring i Lean, Six Sigma, utvalgte deler av prosessledelse (BPM) og Smidige metoder. Six Sigma er en praktisk metode for gjennomføring av alle typer forbedringsprosjekter*.
Vi tilbyr kurs i Lean Six Sigma Green Belt utdannelse. Kurset utgjør første halvdel av Black Belt. Lær om effektive forbedringsprosjekter vha. Lean Six Sigma og Lean-strukturer for kontroll og forbedring i linjeorganisasjonen.
SUMMIT TOPIC: Promotion Ceremony: Honorary Affiliated Scientific Fellow - Certificate Ceremony & Graduation Ceremony - Summarizing Honorary Affiliated Scientific - Fellow Four Years Program - Keynote Speakers
Sosialentreprenørskolen INS er det første og eneste organiserte opplæringstilbud i sosialt entreprenørskap rettet mot både teoretikere og praktikere i faget sosialt entreprenørskap.
Kurset gir økt kunnskap om den sosiale innovasjonsprosessen, både i eksisterende og nye bedrifter og i offentlig virksomhet. Behovet for hjelp og støtte til de svake og utslåtte i samfunnet har aldri vært større.
Kurset gir økt kunnskap om innovasjonsprosessen, både i eksisterende bedrifter og ved nye virksomheter.
Kurset gir økt kunnskap om service vision management, både i eksisterende bedrifter og ved nye virksomheter.
Vi tilbyr digitalt kurs i NS-EN ISO 56002 - Innovasjonsledelse. Bedrifter som lykkes over tid med innovasjoner, har ofte god orden og struktur. Standarden for innovasjonsledelse, ISO 56002, er til god hjelp for virksomheter som ønsker å jobbe systematisk med ledelse av innovasjonsprosesser.
Revisjon er det viktigste verktøyet for å verifisere at systemer og standarder etterleves og for å avdekke forbedringsområder. NS-EN ISO 19011, en av de mest brukte veiledningene fra ISO, ble utgitt i 2002, revidert i 2011 og revidert igjen i 2018. ISO 19011 er generisk
Vi tilbyr nettbasert kurs med enkeltsertifisering i digital strategi på engelsk. Denne sertifiseringen viser deg hvordan du legger opp en digital markedsstrategi. Den gir deg også dokumentasjon på at du kan jobbe profesjonelt med strategier.
Vi tilbyr kurs i nettjuss for virksomheter som avholdes som webinar via Zoom. Etter kurset skal du vite de store linjene i hva som er lov og ikke å lov å gjøre på nett for oss som publiserer innhold.
Vi tilbyr kurs som holdes som webinar via Zoom med rask innføring i digital strategi. Etter kurset skal du kunne begynne å utforme en konkret, digital strategi for din virksomhet. Du skal også vite hvordan du kan styre etter denne strategien, og hvilke KPI’er du bør følge med på underveis.
Er du fersk i rollen som leder eller trenger du oppfriskning og fornyet inspirasjon? Å være ny som leder betyr ofte at du skal lede dine tidligere kollegaer, noe som kan by på ekstra utfordringer.
Webinaret i Outlook og OneNote gir deg oppskriften på bedre kontroll og bedre informasjonsflyt med mindre stress i det daglige arbeidet. Sett av en dag, og gi deg mulighet til å jobbe enda smartere. Gode IT-ferdigheter blir lagt merke til.
Vi tilbyr webinaret i personlig effektivitet. Lær deg å styre arbeidet og få bedre kontroll. Hvordan få utrettet mer, bli mer effektiv og ikke utsette ting. Er innboksen overfylt og hodet opptatt med oppgaver du ikke må glemme?
Digital lunsj 11:30 - 12:30 Hva kan vi bruke KI til? Veien mot 2030 kan fortone seg krevende for mange SMB-bedrifter. Vi starter nå en serie korte webinar i lunstid om Kunstig Intelligens og veien inn i det grønne skiftet.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie korte webinar i lunstid om veien for SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.