I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Den grunnleggende bærebjelken i Boardbrains Styreopplærings-program er Boardbrains 2-dagers intensiv-styreseminar. Seminaret er bygd opp rundt Boardbrains egen styremodell og baseres blant annet på Styreboken av A. I. Søland. Boken deles ut som en del av dokumentasjonen fra seminaret.
Kunsten å se fremover er et praktisk relatert seminar som omhandler strategiarbeid og strategiprosesser i et styreperspektiv. Målgruppen er styreledere, styremedlemmer, daglige ledere og nøkkelpersoner i administrasjonen.
Heldagsseminar i styreledelse som bygger videre på todagers programmet og styremodellen, og fokuserer særlig på Styreleders viktige funksjon, samt økonomi og strategi for styremedlemmer.
Ta styrerollen til neste nivå! Boardbrain tilbyr et praksisnært seminar med særlig fokus på styrelederrollen fra formalia til verdiskapning og vekst.
Motiverte og engasjerte ansatte er kjernen i enhver vellykket organisasjon. Vårt kurs i motivasjon og engasjement hjelper de ansatte med å finne sin indre motivasjon og øke deres engasjement på arbeidsplassen.
Skal du ansette personer til viktige eller sensitive roller i organisasjonen? Er du redd for ende opp med en insider eller utro tjener? Er du usikker på hvordan du skal vurderer risikoen med en slik ansettelse? Er du usikker ditt handlingsrom juridisk? Da er dette seminaret og digitalkurset for
This course provides IT leaders, practitioners, support staff and staff interfacing with the organisation’s digital and information systems functions with a practical understanding of the key concepts.
This course provides participants with a thorough understanding of the Managing Successful Programmes (MSP) programme management methodology, providing the skills needed to confidently use MSP to manage programmes in line with strategic aims of a business and its day to day running.
The introduction of PRINCE2 Agile® Foundation will enable everyone to benefit from guidance on delivering, managing or working within agile projects and project teams, without the need for any prior knowledge of PRINCE2®.
Vi tilbyr kurs i strategi. Hvordan jobbe med strategi? Planlegging og gjennomføring av strategiarbeid og strategiprosesser i bedrifter. Innledningsvis legges vekt på forståelse av strategibegrepet, slik vi har fokusert på dette i praktiske strategiprosesser.
Vi tilbyr kurs i verdivurdering, oppkjøp og slag av bedrifter. Vi har lang erfaring med å utføre verdivurderinger av bedrifter samt bistå i eierskifteprosesser. Vi gir deg gjerne et tilbud på å gjøre en verdivurdering for bedriften, der vi i så fall skriver et verdivurderingsnotat på ca 4 - 9 sider.
Dette 7-dagers kurset introduserer viktige mekanismer for strategiimplementering og utviklingen av smidige organisasjoner. Sentrale temaer er prosessledelse, verdistrømsledelse, Balanced Scorecard, OKR, Hoshin Kanri, prosessdesign og dataanalyse.
Vi tilbyr kurs om organisasjon og ledelse for bedrifter. Hovedtrekk ved vår kompetanse innen organisasjon og ledelse. ASOKs medarbeidere kan vise til en lang rekke oppdrag knyttet til utredning og utvikling av organisasjoner, først og fremst innen statlig, fylkeskommunal og kommunal virksomhet.
Vi tilbyr kurs om god likviditetsstyring. Få en grundig forståelse av likviditetsstyring i en bedrift. Det inkluderer teoretisk kunnskap, praktiske øvelser, case-studier og diskusjoner, slik at du kan bruke dine nye ferdigheter og kunnskaper i virkelige situasjoner.
Vi tilbyr kurs om ny som mellomleder. Dette kurset, det eneste i sitt slag i Norge, viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.