Her finner du kurs innen Human Resource Management (HR) og personal temaer som rekruttering og utvalg, kommunikasjon, personlighetsanalyse og intervju. Du vil også finne kurs innen karriere, team, gruppedynamikk og medarbeidersamtale. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien Ledelse og strategi eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Arbeidsmiljøloven § 3-5 slår fast at det er arbeidsgiver som skal gjennomgå opplæring i helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid. For kun 890,- eks mva kan du ta dette godkjente online-kurset og motta et bevis for bestått.
Vi tilbyr grunnopplæring i arbeidsmiljø (20 timer) som onlinekurs. Forkortet lovpålagt kurs i HMS. I tillegg til det ordinære 40 timers kurset tilbyr Kiwa et forkortet 20 timers kurs. Arbeidsmiljøloven stiller krav til arbeidsmiljøopplæring for arbeidsgivere, verneombud og medlemmer i AMU.
Vi tilbyr grunnopplæring i arbeidsmiljø (40 timer) som onlinekurs. Nå har du muligheten til å få nyttig kunnskap om arbeidsmiljø på en enkel måte. Hos oss kan du gjennomføre et e-læringskurs og deretter delta på onlinesamlinger over to halve dager.
Vi tilbyr HMS-kurs i bygg og anlegg for bedrifter. På kurset får du en bedre forståelse for sammenhengen mellom HMS-arbeid og SHA-planer. Dette kurset holdes på forespørsel og kan skreddersys din bedrift.
Vi tilbyr onlinekurs om ledelsessystemer for arbeidsmiljø og ytre miljø (V120). Du lærer hvordan du kan lede og gjennomføre innføring av et ledelsessystem for ytre miljø og eller arbeidsmiljø i henhold til de anerkjente internasjonale standardene ISO 14001 og ISO 45001.
Vi tilbyr onlinekurs om systematisk HMS-arbeid og bærekraftig utvikling (V090). Du lærer hvordan det systematisk HMS-arbeidet i alle typer virksomheter kan utføres på en målrettet og effektiv måte, slik at virksomheten forbedrer sine prestasjoner og sikrer en bærekraftig utvikling.
Vi tilbyr webinar om belønningsmodeller, opsjoner og aksjeprogram for ansatte. Ulike belønningsmodeller har vært benyttet gjennom århundrer i jobbsammenheng på de aller fleste ledernivåer i forretningslivet.
Vi tilbyr kurs omfFra konflikt til kultur som webinar. Utvikle trygghet, tillit og åpenhet i teamet. Lær å håndtere konflikter tidlig og gjøre uenighet til en ressurs for læring og vekst.
Tre timers nettbasert kurs som består av å adressere utfordrende opplevelser som styremedlemmer ofte møter i styrerommet. Det er innbakt diskusjonsoppgaver knyttet til erfaringer blant deltakerne som en del av programmet.
Vi tilbyr kurs om permittering, en innføring for styremedlemmer som webinar. Uventede situasjoner kan oppstå, som for eksempel bortfall av ordretilgang, stans i maskiner, streik eller ulykke. I slike situasjoner kan det være nødvendig å redusere lønnskostnadene for en periode.
Vi tilbyr kurs om styrerekruttering, CV og styredatabase som webinar. Ett komprimert og nyttig kurs med mange verdifulle tips og råd, "live" med styrekonsulent - enten via Teams eller Zoom. Mulighet for å stille spørsmål mm. underveis.
Vi tilbyr 40 timers HMS-kurs som nettkurs. I IKAS har vi dyktige instruktører som vil hjelpe deg med tiltak og forebyggende faktorer du bør være bevisst på for å få et bedre miljø på din arbeidsplass.
Vi tilbyr nettbasert HMS-kurs for ledere. Formålet med vårt HMS-kurs for deg som leder er å gi deg innblikk og innføring i de viktigste aspektene i HMS. Det å kunne se hvordan du kunne øke kvaliteten på arbeidsplassen er svært viktig for alle bedrifter.
Vi tilbyr kurs om dialogkompetanse - bedre samarbeid og kommunikasjon for bedrifter. Dette er et 1 - 2 dagers kurs for ledere, team og medarbeidere som ønsker å styrke samhandling, lytteferdigheter og evnen til å føre meningsfulle og produktive samtaler.
Vi skreddersyr kurs og foredrag innen en rekke temaer, og tilpasser oss bransje, ønsket vinkling og omfang. Vi har lang erfaring med kompetanseheving i virksomheter. Ta kontakt med våre fagfolk for en uforpliktende dialog.
I dette kurset fra Lørn og MLU i samarbeide med Advokatfirma Ræder Bing, får du en innføring i arbeidsretten som gjelder i staten. Kurset er delt opp i tre hoveddeler: før, under og etter at ansettelsesforholdet er opphørt.
ADVANSIA og LØRN har sammen laget et grunnleggende sikkerhetskurs. Det heldigitale kurset gir innføring i de viktigste sikkerhetsutfordringene man møter, og gir enkle og praktiske råd – som alle kan følge.
I dagens komplekse verden er det å forstå geopolitiske forhold og fysiske og digitale trusler ikke bare for sikkerhetseksperter – det er avgjørende for alle. Dette kurset gir deg kunnskap og kompetanse til å gjenkjenne, forebygge og respondere på avanserte sikkerhetsutfordringer.
Kurset omstilling i staten fokuserer på ulike perspektiver på omstillingsprosesser, lovverket og hva man som leder, tillitsvalgt eller HR-medarbeider må legge vekt på i prosessen.
Skal du ansette personer til viktige eller sensitive roller i organisasjonen? Er du redd for ende opp med en innsider eller utro tjener? Er du usikker på hvordan du skal vurderer sikkerhetsrisikoen ved ansettelse? Er du usikker ditt handlingsrom juridisk? Da er dette for deg!
Kurset Sikkerhetsloven hjelper deg å forstå hva du må gjøre dersom du er leverandør til Forsvaret, departementer, direktorater eller annen kritisk infrastruktur.
Dette kurset er designet for å gi pedagoger, skoleledere, og alle som arbeider med barn og unge, dypere innsikt og konkrete verktøy for å forstå og håndtere ufrivillig skolefravær.
Siden premieren på ”Lær å fly” foredraget har mer enn 70.000 mennesker latt seg inspirere og underholde av Stig Hjerkinn Haug sin avmystfisering av hva kreativitet er, og hvordan vi alle sammen kan finne motivasjon og lyst til å bli bedre til både å tenke nye tanker og klare å sette ideer ut i livet
Lær å fly-turné om motivasjon/ idéutvikling - kurs for bedrifter. I tillegg til at du kan booke Stig til å holde ”Lær å fly” foredrag for din bedrift eller organisasjon. Kan du også bli partner i Stigs ”Lær å fly” turne konsept!
Skal dere ha en samling, et seminar eller en konferanse med de ansatte? Har det en tendens til å bli litt for mye enveiskommunikasjon, powerpoint, strategi og mål? Da skal dere heller engasjere deltakerne til å bidra med å løse bedriftens største utfordringer.
For å skape store og små endringer på arbeidsplassen, er det ikke nok med nye strategier og mål. Det er kun gjennomførte og konkrete aktiviteter som skaper forandring. Ideene til slike tiltak er det vi jobber med på Idédagen.