I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr kurs om bærekraft i praksis som virtuelt klasserom. Et viktig element rundt FNs bærekraftsmål er å formidle kunnskap om selve målene og bevisstgjøre hvordan vi kan jobbe for å innfri disse. Dette kurset vil gi deg et godt innblikk i de 17 hovedmålene og 169 delmålene.
Vi tilbyr fagbrev i service og administrasjonsfaget - til fagprøven som nettkurs. Har du erfaring fra å koordinere og utføre administrative driftsoppgaver i en organisasjon? Har du hatt en sentral rolle i organisasjonsstøtte.
Vi tilbyr fagbrev i service og administrasjonsfaget - til fagprøven som virtuelt klasserom. Har du lang erfaring innen kontor, administrasjon, eller service og ønsker å få dokumentert hva du kan? Det er aldri for sent å få papirer på kompetansen din. Teori til fagprøven er første steg på veien.
Vi tilbyr fagbrev i sikkerhetsfaget - teori til fagprøven som virtuelt klasserom. Har du erfaring med å forebygge, redusere og håndtere konsekvenser av kriminalitet og uønskede hendelser for organisasjoner, enkeltpersoner eller eiendom?
Vi tilbyr lederkurs trinn 1 som virtuelt klasserom. Relasjonsledelse er en ledelsesfilosofi som vektlegger betydningen av å bygge opp og opprettholde positive relasjoner mellom ledere og deres team.
Vi tilbyr kurs om lederutvikling trinn 2 som virtuelt klasserom. Kurset bygger på «Relasjonsledelse 1» og setter deg i stand til å reflektere over deg selv i lederrollen. Fokuset er å bevisstgjøre dine styrker og utviklingsmuligheter for å bidra til større selvinnsikt.
Jeg tilbyr foredraget "Bli den lederen – eller kollegaen – du selv skulle ønske du hadde Et foredrag for deg som ønsker å gjøre en forskjell – både for deg selv og andre. Hvordan kan vi skape en bedre arbeidshverdag for oss selv og menneskene rundt oss?
Vi tilbyr kurs om prosjektadministrasjon- og koordinering for bedrifter. Prosjekter mislykkes ofte pga mangelfull koordinering og kontroll. At ulike faggrupper må vente på hverandre fører gjerne til sløsing av tid og reduserer lønnsomheten.
Vi tilbyr kurs om prosjektledelse for bedrifter. Målsettingen med kurset er å gi deg en bred innføring i prosjektfaget. Du får presentert enkle verktøy og teknikker som gjør deg godt rustet til å planlegge og følge opp dine prosjekter.
Vi tilbyr nettkurs om forbedringsmodellen (PDCA). Forbedringsmodellen, også kalt PDCA er et iterativt rammeverk og en vitenskapelig metode som systematiserer prosessen for å forbedre en aktivitet, opprettholde kvalitet eller løse et problem.
Vi tilbyr gratis introduksjon til Lean via e-læringskurs. Dette er for mange starten på den magiske Lean-reisen. Nettkurset kan være verdifullt hvis du kun ønsker å lære litt om Lean og det vil kanskje gi deg svaret på om Lean er relevant for din virksomhet.
Vi tilbyr kurs i Lean Grønt belte sertifisering. På grønt belte får du dypere kompetanse i Lean som gir forutsetninger til å skape flyt og være en aktiv pådriver for forbedringsarbeid i din virksomhet. Kurset er påbygning fra gult belte og varer i 4 dager. Neste steg er svart belte.
Vi tilbyr Lean Gult belte sertifisering. På gult belte får du forståelse av grunnelementer i Lean som strategi og innblikk i metoder og verktøy som kan bli en del av tankegangen i det daglige forbedrings-arbeid. Gult belte er det andre kurset i vårt Lean sertifiseringsprogram og varer i 2 dager.
Vi tilbyr nettkurs om Lean metoden: verdistrømanalyse. Verdistrømanalyse (VSA) er en Lean-metode for å kartlegge og forbedre sekvensen av aktiviteter som er nødvendig for å designe, produsere og levere en vare/tjeneste til en kunde og som inkluderer både vare- og informasjonsflyt.
Vi tilbyr nettkurs om Lean sløsing. Sløsing er alle aktiviteter som forbruker ressurser og tid som ikke skaper verdi for kunden. Sløsing fører til dårlige kvalitet på produkter og tjenester for kunden. Dette fører til høyere kostnader for virksomheten.
Vi tilbyr Lean Svart belte sertifiseringskurs. På Lean svart belte sertifiseringskurs får du kompetansen en god Lean-leder trenger. Noen av temaene er strategisk hoshin Kanri, Lean-speil, gemba, standardisering, kata, coaching, Lean-program, lærende organisasjon, Lean startup og mye mer!
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden A3 problemløsning. Med A3-metoden strukturerer du opp arbeidet når du jobber med et problem, forbedring eller en situasjon. Selv om navnet kommer fra papirformatet hvor all informasjon om skal få plass på et A3 ark, så er hensikten bak metoden noe helt annet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden: 7 steg i strukturert problemløsning. Vi opplever alle problemer hver eneste dag. Hvordan disse løses er ofte tilfeldig for de som ikke jobber med Lean.
Omdiskutert annonsepraksis som kan være relevant for din bedrifts markedsføring
Lær hvordan loven om arbeidstakeroppfinnelser fungerer i praksis, med rettigheter og plikter for både arbeidstaker og for arbeidsgiver.
En gjennomgang av de viktigste endringene og overgangsbestemmelsene fra 1. mars 2023. Hva betyr endringene for varemerkeinnehaverne, og for deg som bistår norsk næringsliv med varemerkerådgivning?
En introduksjon til bruk av forretningshemmeligheter.
Lær om forberedelse, saksgang og andre nødvendige vurderinger som kan dukke opp i forbindelse med den rettslige prosessen
En gjennomgang av høydepunktene fra Patentstyrets patentlandskapsanalyse innenfor grønn teknologi.
Lær grunnprinsippene for et godt navn på dine varer og tjenester
Lær det grunnleggende om patent og patentbeskyttelse.
Lær hvilke vurderinger som må gjøres og hvordan du kan bruke patentet ditt når du blir kopiert.
Lær om patent, varemerke, design og andre immaterielle verdier.
Lær hvordan du kan få enerett til egen innovasjon, og hva som er viktig å kjenne til.
IP-dagen 2025 - webinar Faglig påfyll og ny innsikt i hvordan KI, reverse engineering, globale varemerkestrategier, UPC og patenttvister former morgendagens IP-praksis.
Slik unngår du økonomisk ruin ved rettighetstvister om patenter, varemerker, design eller åndsverk .
Lær hva som skal til for å få kjent et patent ugyldig.
Lær smart bruk av lisensiering og hvordan du kan unngå fallgruvene.
Lær om patentdatabaser og hvordan du kan søke i dem.
Dokumenterte rettigheter til varemerket kan være avgjørende for bedriftens digitale virksomhet. Lær hvordan du utnytter IP-rettighetene dine på nett.
Vår tilnærming til lederutvikling starter med lederen som person, lederens hverdag og lederens utfordringer. Vi tror at lederskap og lederatferd kan læres og videreutvikles, og at ledelse handler om mye mer enn medfødte egenskaper.
På dette kurset lærer du å bli en tydeligere leder. Skap positiv endring hos deg selv og på jobben!
Vi tilbyr Vitamin G – Lederstøtte nettkurs. Relevant påfyll og inspirasjon + svar på spørsmål om praktisk ledelse i hverdagen + sparring når noe står på hos deg + tilgang til vår erfaring og nettverk
Vi tilbyr foredrag Bærekraftige prestasjoner. Trenger du å lære gode strategier for å nå målene dine? Eller er du leder og søker påfyll for deg og ditt team?
Vi tilbyr kurs Selvledelse. Bedre selvledelse gir mulighet til bedre prestasjon og mestring. Økt selvledelse gir mulighet til prestasjon og mestring.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie workshops, der vårt mål er å hjelpe SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.