Organisasjoner og bedrifter er dynamiske og har behov for å fornye og endre seg. Vi mennesker er glad i å gjøre ting på den måten vi alltid har gjort det, og endringsledelse er utfordrende og sensitivt. Her finner du kurs som gir deg kompetanse og verktøy for effektiv organisasjonsutvikling og endringsledelse.
Vi tilbyr kurs om organisasjon og ledelse for bedrifter. Hovedtrekk ved vår kompetanse innen organisasjon og ledelse. ASOKs medarbeidere kan vise til en lang rekke oppdrag knyttet til utredning og utvikling av organisasjoner, først og fremst innen statlig, fylkeskommunal og kommunal virksomhet.
For deg som vil skape tydelighet, retning og mening i en kompleks verden. Kjenner du på at det sjelden blir rom for det viktigste? At du beveger deg raskt – men ikke alltid vet om du er på rett vei? Lurer du noen ganger på hva som egentlig motiverer teamet ditt – eller deg selv?
Teamledelse – Om krevende situasjoner, og hvordan skape et inkluderende arbeidsmiljø.
Dette 7-dagers kurset introduserer viktige mekanismer for strategiimplementering og utviklingen av smidige organisasjoner. Sentrale temaer er prosessledelse, verdistrømsledelse, Balanced Scorecard, OKR, Hoshin Kanri, prosessdesign og dataanalyse.
Vi tilbyr et 4 dagers digitalt sertifiseringskurs i turnusplanlegging. Bli en «super-turnusplanlegger og delta videre i et nettverk av andre med spisskompetanse på feltet. Det er enkelt å bli med på kurset via Internett.
Vi tilbyr kurs i endringsledelse. Modulbasert mellomlederutdanning på høyskolenivå, et praktisk rettet kurs. Et tilbud i samarbeid mellom KLM-Lahnstein as og Universitetet i Agder. Mulighet for videreføring til studiepoeng i universitets-/høyskolesystemet.
Vi tilbyr ledelse og organisering - digital gjennomføring. Faglig innhold på bachelornivå. Modulen gjennomføres i bolker på 2 + 2 kursdager, med en avsluttende eksamen for de som ønsker det.
Vi tilbyr Ledelsesteorier i praksis - digital gjennomføring. Faglig innhold på bachelornivå. Modulen gjennomføres i bolker på 2 + 2 kursdager, med en avsluttende eksamen for de som ønsker det.
Kurs/modulbasert praktisk rettet mellomlederutdanning på universitets- eller høyskolenivå. Mulighet for videreføring til studiepoeng i universitet/høyskolesystemet. Et tilbud i samarbeid mellom KLM-Lahnstein as og Høgskolen i Agder.
Vi tilbyr kurs i team og teamutvikling. Kurs/modulbasert praktisk rettet mellomlederutdanning på universitets- eller høyskolenivå. Mulighet for videreføring til studiepoeng i universitet/høyskolesystemet. Et tilbud i samarbeid mellom KLM-Lahnstein as og Høgskolen i Agder.
We provide virtual course about Change Management Foundation. The Change Management Foundation course provides participants with a basic but solid grounding in the Principles of Change Management, as they are summarized in the reference literature.
We provide virtual course about Change Management Foundation and Pracitioner Combined. The Change Management Practitioner course provides participants with a thorough grounding in the Principles of Change Management, as they are summarized in the reference literature.
We provide virtual course about Change Management Practitioner. The Change Management Practitioner course provides participants with a thorough grounding in the Principles of Change Management, as they are summarized in the reference literature.
KI kommer til å påvirke alle organisasjoner og yrker. Kunnskap om hva KI er, og ikke minst hvordan KI kan brukes er startpunktet for enhver organisasjon. I dette kurset lærer du begge deler - du får en innføring i KI og eksempler på praktisk bruk i hverdagen.
Kurset omstilling i staten fokuserer på ulike perspektiver på omstillingsprosesser, lovverket og hva man som leder, tillitsvalgt eller HR-medarbeider må legge vekt på i prosessen.
Vi tilbyr kurs om endringsledelse - ledertrening for bedrifter. For å takle stadig nye utfordringer kreves det endringskompetanse og endringsvillighet i organisasjonen. Nøkkelpersoner for suksess er bedriftens ledere som skal implementere endringen.
Vi tilbyr kurs for bedrifter. Som leder er det er lett å tro at medarbeiderne dine er utfordringen, men den virkelige utfordringen er at de mangler klarhet i hvilket mål de har, hvilke prioriterte handlinger som fører til målet, og en struktur som holder de konstant på sporet.