Vi gjør oppmerksom på at og Lederkurs for nye ledere har egne kategorier. Ta kontakt hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Vi tilbyr foredrag for bedrifter om de første 100 dagene som leder. Hver tredje norske leder burde aldri vært leder i følge de som ledes av ham eller henne. Dårlig lederskap er et av våre største samfunnsproblem.
Vi tilbyr foredrag om digitalt leder- og medarbeiderskap for bedrifter. Alle kan erstattes av en algoritme. Alle VIL bli erstattet av en algoritme? Selv sjefen? Kanskje. Du kan ikke være gjennomsnittlig god hvis alternativet er automatisering.
Vi tilbyr foredrag for bedrifter om følgerskap - den glemte lederferdigheten. Hierarkiene forsvinner, men behovet for lederskap vokser. Med innsikt fra både næringsliv og influencerverden viser Louise hvordan evnen til å skape følgerskap blir den viktigste lederkompetansen fremover i bedrifter.
Vi tilbyr foredrag for bedrifter om grip mulighetene - min vei til ledelse. Hilde er profesjonell styreleder og styreleder i mange selskaper. Hun er mentor for unge ledertalenter i Sparebankstiftelsens mentorprogram.
Vi tilbyr foredrag for bedrifter om ledelse for det nye næringslivet. Arbeidslivet, markedet og organisasjonsstruktur er i endring. Future Leaders (gründet av Nørve) har spesialisert seg på leder og talentutvikling tilpasset dagens næringsliv.
Vi tilbyr foredrag for bedrifter om lederskap uten tittel - slik får du folk til å følge deg. I en tid med raske endringer og flate organisasjoner trengs en ny form for lederskap - ett som bygger på tillit, tydelighet og påvirkningskraft, ikke titler og makt.
Vi tilbyr kurs i endringsledelse for bedrifter. Kurset gir deg konkrete verktøy for å håndtere endring i egen bedrift eller avdeling. Kurset gir deg en klar forståelse for alle faser av endringsprosessen og hva som kan gjøres styre endringen igjennom.
Vi tilbyr kurs i hvordan lede mennesker i endring for bedrifter. Målsettingen for kurset er å gi deltakerne en rekke verktøy for å mestre en lederrolle i en verden i endring, med økt krav til ytelse og stadige endringer i organisasjon og produkt.
Vi tilbyr kurslederkurs (train the trainer) for bedrifter. Kursdeltakerne vil få nyttige verktøy og konkrete teknikker for å skape mer levende, engasjerende og profesjonelle presentasjoner og kurs.
Nettkurs på ca. 4–5 timer i teknisk etterlevelse og systemansvar for driftsledere, lokalitetsansvarlige og serviceledere. Kurset gir praktisk verdi ved å lære målgruppen barriereledelse, sertifikattolking og risikostyring. Sikrer dokumentert opplæring iht. Akvakulturloven § 12.
Vil du bli leder eller en bedre leder? Noen kaller det Executive Career Consulting. Andre kaller det lederutvikling. Om du ønsker å utvikle deg som leder, har vi egne karriereendringsprogram som støtter deg i prosessen.
Toppledere (97%) opplever at innovasjonsevne er viktig for verdiskaping og konkurranseevne. Samme undersøkelse viser at langt over halvparten (65%) er usikre på om virksomheten har tilstrekkelig innovasjonsevne (P. McKinney).
We provide virtual course about digital transformation officer. The course enables participants to learn how to successfully integrate computer-based technologies into organizations’ processes: thus, transforming how those organizations operate and provide products and services.
Vi tilbyr kurs om STAR® Coach Practitioner som virtuell undervisning. Kurset har en moderne tilnærming til ledelse og gir deg verktøyene til å lede og engasjere på en naturlig måte gjennom STAR®-modellen.
Lederutvikling og coaching for deg som tar lederrollen på alvor. Styring versus ledelse – Finn en god balanse og skap fremragende resultater. Vi kan hjelpe deg med å få en god forståelse for egne styrker, verdier og holdninger, og hvordan disse påvirker måten du utøver lederrollen.
Dette kurset viser deg hva det innebærer å jobbe smidig i prosjektsammenheng. Du får et innblikk i flere populære smidige rammeverk, fordelene det kan gi, og lærer hvordan du kan bruke smidige metoder i kombinasjon med Prosjektveiviseren.
Vi tilbyr kurs i ledelsens gjennomgang for bedrifter. Hva er beste praksis for gjennomføring av ledelsens gjennomgang? Vi deler våre erfaringer fra våre revisjoner, og går igjennom mål, forberedelser, konklusjoner og oppfølging for best mulig resultat av ledelsens gjennomgang.