I kategorien prosjektledelse finner du kurs og opplæring i prosjektstyring og ledelse over hele landet. Kurs om alt fra innføring i prosjektstyring til spesialtilpasset programmer. Sentrale temaer er gjerne opplæring i registrering av aktiviteter og ressurser, ledelse og gjennomføring av prosjektaktiviteter, måling og prosjektoppfølging. Ta kontakt med oss hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Vi tilbyr onlinekurs om Lean Grønt belte. Lær å analysere dine prosesser ved hjelp av verdistrømskartlegging og gjennomføre forbedringer basert på A3 problemløsningsmetode. I tillegg vil du lære deg hvordan du kan sette sammen og utvikle effektive forbedringsgrupper.
Vi tilbyr onlinekurs om Lean-Tavlemøte for bedrifter. Tavlemøter er selve nerven i Lean. Bedrifter som lykkes med Lean bruker tavlemøter aktivt som møteplass for daglig styring, planlegging og oppfølging, nøkkeltall (KPI’er) problemløsning og forbedringer på alle nivåer i bedriften.
Kurs i gevinstrealisering for prosjektledere, linjeledere og andre som skal planlegge innføring og følge opp nytte, med praktiske eksempler fra en fiktiv virksomhet.
Selvstudiumskurs fra PECB som gir deg det grunnleggende om prosjektledelse etter retningslinjene i ISO 21502.
Selvstudiumskurs fra PECB som lærer deg å lede prosjekter fra oppstart til avslutning etter ISO 21502.
Praktisk innføring i Kanban for medarbeidere, prosjektledere og teamledere, med et case fra en fiktiv virksomhet som viser hvordan arbeidsflyt, WIP-grenser og flytdata brukes i praksis.
Praktisk lederkurs for prosjektledere og ledere av tverrfaglige leveranser, om å kombinere prosjektstyring med smidig arbeid gjennom et gjennomgående case.
Kurset lærer ledere, styringsgruppemedlemmer og prosjektledere å utøve prosjekteierskap med tydelig mandat, prøvd begrunnelse og avklart beslutningsmyndighet, gjennom et gjennomgående case.
Et praktisk kurs i prosjektledelse for ansatte og ledere som skal planlegge og gjennomføre prosjekter, illustrert gjennom et sammenhengende flyttecase.
Praktisk kurs om produkteierskap, brukerinnsikt og prioritering for produkteiere, prosjektledere og fagpersoner som skal gjøre gode valg under usikkerhet.
Praktisk kurs i Scrum gjennom casevirksomheten Fjordservice, for deg som deltar i eller samarbeider med et Scrum Team og vil lære roller, verdi og prioritering.
Praktisk innføring i smidig prosjektarbeid for deg som deltar i eller leder mindre leveranser, med fokus på prioritering, små leveranser og læring fra tilbakemeldinger.
Praktisk kurs for prosjektledere og teamledere om å gi retning, avklare roller og fullmakter, skape trygghet for faglig uenighet og gi tilbakemelding som fører til handling.
Praktisk kurs i prosjektusikkerhet for prosjektledere og deltakere, som viser hvordan man identifiserer, vurderer og håndterer risiko og muligheter gjennom et realistisk case.
Vi tilbyr kurset bli en mester i å prioritere! Lær deg og ditt team å bli gode til å prioritere. Enten du er del av en ledergruppe, et utviklingsteam, utvikler strategi for organisasjonen, deltar i prosjektarbeid eller arbeider smidig i et agilt team.
I dette kurset lærer du hvordan smidig arbeidsformer kan fungere i praksis, demonstrert ved bruk av fem enkle og smidige verktøy: Teams, Excel, Miro, Trello og OneNote.
Vi tilbyr digitalt kurs om prosesseierskap - ta ansvar for kvalitet og kontinuerlig. En prosesseier tar ansvar for kvalitet, faglig integritet og kontinuerlig forbedring for sine prosesser.
Vi tilbyr digitalt kurs i påbygging til gult belte i Lean Six Sigma. 1986 introduserer Motorola “Six Sigma” der man løser problem ved prosjektmetoden kjent som DMAIC og innfører bruk av fargede belter som en måte å vise kompetansenivå.
Vi tilbyr digitalt kurs om å skap vekst med smidighet i praksis. Bygg smidighet! Illustrert gjennom selskapene i Park og Kombimaskiner får du tydelige og konkrete råd for strategi, ledelse og praktisk adferd som kan føre til forbedringer i din virksomhet.
Vi tilbyr kurs om smidig prosjektarbeid med Trello. Ved hjelp av Trello kan du og teamet ditt samarbeide effektivt og levere fremragende resultater. Kurset er skreddersydd for å hjelpe individuell og teambasert verdiskaping, slik at dere oppnår god leveringsevne, kundeverdi og tilpasningsdyktighet.
Vi tilbyr 2-dagers kurs om fasiliteringsteknikker for bedrifter. Kurset vil gi forståelse av rollen som gruppeveileder og fasilitator. Vi benytter grunnleggende veiledningsteknikker for å skape trygghet i rollen som gruppeveileder. Kurset egner seg som bedriftsinternt kurs.
Vi tilbyr kurs om prosessforbedring for bedrifter. Kurset fokuserer på hvordan analysere prosesser, finne gode løsninger og målepunkter i prosessen. Skape forståelse hvordan man gjennomfører endringer slik at de fører til forbedringer. Bruk av enkle og effektive LEAN-verktøy.
Vi tilbyr kurs om prosesskartlegging for bedrifter. Kurset tar for seg prosessorientering som tema, med bl.a. nivåer og kritiske punktene i prosessen. Hvordan sikre styring, hva skal dokumenteres og måles. Kurset ivaretar også metodebeskrivelse for delprosesser.
Vi tilbyr kurs i Agil prosjektledelse som e-læring. Prosjekter kan være veldig forskjellige i størrelse og kompleksitet. Det er derfor naturlig at også prosjektledelsestilnærmingen er forskjellig og tilpasset prosjektets utfordringer.
Vi tilbyr kurs i prosjekteierstyring som e-læring. Prosjekteierstyring er det norske begrepet for det engelske «project governance». Den vanligste definisjonen som benyttes i litteraturen er: «Project governance is the management framework within which project decisions are made».
Vi tilbyr prosjektskolen som e-læring - bli en fremtidsrettet prosjektleder. Prosjektskolen er et moderne videobasert opplæringsprogram i prosjektledelse bestående av 5 nettkurs, utviklet av et profesjonelt fagmiljø.
Vi tilbyr utdanning som sertifisert prosjektleder som onlinekurs. Målet med utdanningen er at studenten etter endt utdanning har tilegnet seg den kunnskapen som kreves for et kvalifisert og selvstendig arbeid innen fagfeltet.
Hvordan skaper vi endring som varer, ikke bare i planer, men i praksis, ute i hver enkelt avdeling?
Kurset gir en praktisk og løsningsorientert gjennomgang av hvordan reklamasjoner i våtrom bør vurderes og håndteres. Fokus er på tekniske vurderinger, dokumentasjon og riktige tiltak – ikke unødvendig riving eller konfliktforsterkende løsninger.