I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vår tilnærming til lederutvikling starter med lederen som person, lederens hverdag og lederens utfordringer. Vi tror at lederskap og lederatferd kan læres og videreutvikles, og at ledelse handler om mye mer enn medfødte egenskaper.
På dette kurset lærer du å bli en tydeligere leder. Skap positiv endring hos deg selv og på jobben!
Vi tilbyr Vitamin G – Lederstøtte nettkurs. Relevant påfyll og inspirasjon + svar på spørsmål om praktisk ledelse i hverdagen + sparring når noe står på hos deg + tilgang til vår erfaring og nettverk
Alle bedrifter har ledere på ulike nivåer, og som leder møter man de samme utfordringene. Samtidig har man å gjøre med individer som kommer med sin helt spesielle historie og bagasje, som gjør at alle problemstillinger krever noen form for individuell tilpasning.
Usikkerhet og risiko er faktorer som alle organisasjoner må forholde seg til hver eneste dag. Hvordan kan vi kartlegge, analysere og vurdere risiko, og lage gode tiltak som minsker risiko? I det digitale kurset Risikovurdering fra Advansia og Lørn lærer du nettopp dette!
KI kommer til å påvirke alle organisasjoner og yrker. Kunnskap om hva KI er, og ikke minst hvordan KI kan brukes er startpunktet for enhver organisasjon. I dette kurset lærer du begge deler - du får en innføring i KI og eksempler på praktisk bruk i hverdagen.
Kurset omstilling i staten fokuserer på ulike perspektiver på omstillingsprosesser, lovverket og hva man som leder, tillitsvalgt eller HR-medarbeider må legge vekt på i prosessen.
Skal du ansette personer til viktige eller sensitive roller i organisasjonen? Er du redd for ende opp med en innsider eller utro tjener? Er du usikker på hvordan du skal vurderer sikkerhetsrisikoen ved ansettelse? Er du usikker ditt handlingsrom juridisk? Da er dette for deg!
Kurset Sikkerhetsloven hjelper deg å forstå hva du må gjøre dersom du er leverandør til Forsvaret, departementer, direktorater eller annen kritisk infrastruktur.
Vi tilbyr utdanning som sertifisert butikksjef som onlinekurs. Butikksjefen har en nøkkelrolle når det gjelder drift, utvikling og sikring av kundeopplevelsen i butikken. Det handler om å navigere på en profesjonell måte mellom lønnsomhet, butikkdrift, ansatte og kunder.
Vi tilbyr utdanning som sertifisert prosjektleder som onlinekurs. Målet med utdanningen er at studenten etter endt utdanning har tilegnet seg den kunnskapen som kreves for et kvalifisert og selvstendig arbeid innen fagfeltet.
Vi tilbyr utdanning som sertifisert salgssjef som onlinekurs. I din rolle som salgssjef handler det om å være en leder som mestrer alle utfordringer og muligheter ved ledelse. I din rolle må du forstå viktigheten av å bygge sterke og bærekraftige relasjoner og tillit til både ansatte og kunder.
Vi tilbyr gratis – Lean hvitt belte kurs. Dette kurset er laget til inspirasjon for alle, uansett bakgrunn. Vi gir deg en smakebit i form av kunnskap og eksempler om hva du kan gjøre – kanskje starten, eller fortsettelsen, på din videre Lean reise.
Vi tilbyr Lean Construction kurs inkl Lean Gult Belte Sertifisering - online. Våre kurs er laget for å skape engasjement, inspirasjon og begeistring. Derfor bruker vi simulering, trening, rollespill og refleksjon i gjennomføringen. Gled deg!!
Vi tilbyr Sertifisering Lean grønt belte. Kurset gir deg økt kunnskap om Lean-tankesett samt og et sett med sentrale verktøy rundt Design og Ledelse og praktisk gjennomføring av Lean prosjekt. Lean -lederen sin rolle og utøvelse er helt avgjørende for å lykkes med kontinuerlig for
Vi tilbyr Sertifisering Lean gult belte online. Kurset går over 2 dager og gir deg grunnleggende kunnskap om Lean-tankesett og de mest vanlige verktøy og metoder som benyttes i Lean. Du lærer sentrale deler av «Lean språket» som er viktig i kommunikasjon med teamet eller virksomheten du jobber i.
Kurset er midt i blinken for deg som ønsker inspirasjon og mer flyt i hverdagen, på jobb eller hjemme. Jobber du med Lean allerede eller er Lean noe nytt for deg? Vi tar utgangspunkt i din situasjon og går videre derfra. Dette kurset passer for ALLE.
Vi tilbyr Lean Prosjektering (VDC). Våre kurs er laget for å skape engasjement, inspirasjon og begeistring. Derfor bruker vi simulering, trening, rollespill og refleksjon i gjennomføringen. Gled deg!!
Vi tilbyr kurs i beredskapskurs med øvelser. Å ha ansatte som vet hvordan de skal håndtere en krise og som kan evakuere eller iverksette sikkerhetstiltak raskt, reduserer risikoen for alvorlige skader eller tap av liv.
Mange føler stor usikkerhet i møte med hjertestarteren og hvordan denne skal brukes. Kurset har fokus på mestringsfølelse, og deltakerne skal føle seg trygge på hjertestarterens funksjonalitet når de forlater kurslokalet. Kurset er gjennomgående «hands-on», med praktiske øvelser som grunnbase.
Få innsikt i hvordan organisasjoner fungerer! Dette kurset gir ledere og ansatte i privat, offentlig og frivillig sektor praktisk kunnskap om struktur, kultur, ledelse og endring, med verktøy du kan bruke direkte i arbeidshverdagen.
Styrk lederrollen med praktiske ferdigheter du kan bruke med én gang! Dette kurset gir deg konkrete verktøy for bedre beslutninger, tydelig kommunikasjon og trygg ledelse i hverdagen, uansett bransje, erfaring eller lederrolle.
Lær å bygge fremtidens kompetanse! Dette kurset gir ledere og HR-ansatte praktisk innsikt i hvordan du kartlegger behov, utvikler ansatte og sikrer målrettet kompetanseutvikling, tilpasset virksomhetens strategi og fremtidige utfordringer.
Du ønsker en praktisk tilnærming for å styrke og utvikle organisasjonens innovasjonskompetanse for å møte stadig tøffere utfordringer fra eier, kunder og brukere. Du har innsett at innovasjon er et strategisk satsingsområde for virksomheten.
Virksomhetens ledergruppe mangler gjennomføringskraft og måloppnåelse i møte med utfordringer internt eller i omgivelsene. Du skal implementere en ny strategi, og har behov for å skape felles forståelse og forpliktelse på alle ledernivå i virksomheten.
Du ønsker å gi ledere eller fagpersoner læring og innsikt i strategiske utfordringer, arbeidsoppgaver og kultur i ulike deler av virksomheten. Du ønsker å gi ledere og fagpersoner støtte i sin jobbutførelse og karriereutvikling.
Vi utvikler skreddersydde organisasjonsutviklingstiltak for virksomheter i privat og offentlig sektor. Organisasjonsutvikling skal bidra til verdiskapning, ønskede utviklingsprosesser og at virksomheten oppnår satte mål.
Vi tilbyr kurs i å forbedre og utvikle din egen samspillskompetanse. Programmet gir et dypdykk i hvordan samspillet med andre påvirker egen lederstil, egne beslutninger og resultater. Det er for deg som vil forbedre og utvikle egen samspillskompetanse. Passer for ledere på alle nivåer.
Ledelsen i virksomheten mangler retning og gjennomslagskraft i møte med kommende utfordringer. Du har behov for å utvikle nye ledere og/eller talenter for å sikre at virksomheten får dekket behovet for et kompetent lederskap i fremtiden.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie workshops, der vårt mål er å hjelpe SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.