I kategorien strategi og forretningsmodell finner du kurs og opplæring i bruk og implementering av forskjellige strategier og forretningsmodeller. Det finnes like mange strategier som det finnes bedrifter. Din organisasjons suksess er avhengig av hvor vellykket den valgte strategiske plattformen blir implementert og konkretisert. Strategikursene her tar for seg sammenhengen mellom strategi, taktikk og handling. Ta kontakt med oss hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Den grunnleggende bærebjelken i Boardbrains Styreopplærings-program er Boardbrains 2-dagers intensiv-styreseminar. Seminaret er bygd opp rundt Boardbrains egen styremodell og baseres blant annet på Styreboken av A. I. Søland. Boken deles ut som en del av dokumentasjonen fra seminaret.
Vi tilbyr kurs med Boardbrains styrekompetanseprogram i styreledelse, 4 styreseminar - originalversjonen. Dette er et styreutdanningsprogram av grunnleggende art, som består av 4 styreseminar som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Heldagsseminar i styreledelse som bygger videre på todagers programmet og styremodellen, og fokuserer særlig på Styreleders viktige funksjon, samt økonomi og strategi for styremedlemmer.
Vi tilbyr styreseminar nr 1 - om styrerollen og styrelederrollen. Dette kurset representerer et selvstendig grunnkurs i styrearbeid, og samtidig videregående på den måten at det tar utgangspunkt i deltakernes ståsted og situasjon, og dermed deres egen erfaring.
Vi tilbyr styreseminar nr 2 - om ressurser og mangfold - det aktive styret. Vi setter søkelys på betydningen av menneskene selv som er i styret. Styrearbeid dreier seg om mennesker, og personlige egenskaper og væremåte kan spille betydelig inn på hvordan styret utøver sin rolle og funksjon.
Vi tilbyr styreseminar nr 3 - om økonomi og strategi for styremedlemmer. Her poengteres og belyses økonomiforståelse nødvendig for styret, relatert bl.a. til boken «Håndbok i økonomi for styremedlemmer». Eksempler gjennomgås. (Standal & Søland, Universitetsforlaget).
Vi tilbyr styreseminar nr 4 - om fremtidens styre. Her fokuserer vi på hvordan selskapets ledelse og styre kan bidra til å skape et fremtidsrettet, effektivt og verdiskapende styrearbeid.
Gjennomgang av økonomi ut fra et overordnet utgangspunkt, beregnet for eiere, styreledere, styremedlemmer, daglig ledere og ledere.Gjennomgangen relatelateres til innholdet i boken «Håndbok i Økonomi for styremedlemmer» (Universitetsforlaget).
"Basert på erfaring fra mer enn 50 styreverv samt arbeid med styrekurs, styrekonsultasjon og styrearbeid i både iStyrelsen, Styresenteret og Styreforeningen.no vil jeg på kurset dele egne erfaringer og belyse en del viktige prosesser i styrerommet" sier Ingvild som er kursansvarlig for dette kurset.
Kurset gir deg kunnskap og kompetanse om de ulike rollene i styret.
Vi tilbyr kurs om OKR - fra strategi til handling. Kurset passer for deg som er nysgjerrig på hvordan lykkes med å implementere OKR. Du vil få oversikt og innsikt i hva som skal til for å lykkes med OKR, samt praktisk erfaringsutveksling på OKR rammeverket, beste praksis og konkrete verktøy.
Vi tilbyr kurs i strategi. Hvordan jobbe med strategi? Planlegging og gjennomføring av strategiarbeid og strategiprosesser i bedrifter. Innledningsvis legges vekt på forståelse av strategibegrepet, slik vi har fokusert på dette i praktiske strategiprosesser.
Vi tilbyr podkurs om styrets handleplikt ved tap av egenkapital som nettkurs. I dette podkurset diskuterer vi styrets plikt til å ta grep dersom den økonomiske situasjonen i selskapet blir utfordrende? Med Terje Berg i studio diskuterer vi det grunnleggende kravet om forsvarlig egenkapital.
Vi tilbyr kurs i OKR – Limet mellom strategi, behov og mål. Dette kurset viser deg veien til raskere realisering av kundebehov med OKR som metode! Heldagskurs med Jon Urdal, Certified Training Partner hos Sense & Respond Learning, i samarbeid med Holte Academy.
Vi tilbyr nettstudie om ledelse del 2: Endring, strategi og styring - Bransjeprogram for jordbruks-, skogbruks- og gartnerinæringen. Hva innebærer det å være leder på en flerkulturell arbeidsplass?