I kategorien strategi og forretningsmodell finner du kurs og opplæring i bruk og implementering av forskjellige strategier og forretningsmodeller. Det finnes like mange strategier som det finnes bedrifter. Din organisasjons suksess er avhengig av hvor vellykket den valgte strategiske plattformen blir implementert og konkretisert. Strategikursene her tar for seg sammenhengen mellom strategi, taktikk og handling. Ta kontakt med oss hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Den grunnleggende bærebjelken i Boardbrains Styreopplærings-program er Boardbrains 2-dagers intensiv-styreseminar. Seminaret er bygd opp rundt Boardbrains egen styremodell og baseres blant annet på Styreboken av A. I. Søland. Boken deles ut som en del av dokumentasjonen fra seminaret.
Kunsten å se fremover er et praktisk relatert seminar som omhandler strategiarbeid og strategiprosesser i et styreperspektiv. Målgruppen er styreledere, styremedlemmer, daglige ledere og nøkkelpersoner i administrasjonen.
Heldagsseminar i styreledelse som bygger videre på todagers programmet og styremodellen, og fokuserer særlig på Styreleders viktige funksjon, samt økonomi og strategi for styremedlemmer.
Kurset gir deg kunnskap og kompetanse om de ulike rollene i styret.
"Basert på erfaring fra mer enn 50 styreverv samt arbeid med styrekurs, styrekonsultasjon og styrearbeid i både iStyrelsen, Styresenteret og Styreforeningen.no vil jeg på kurset dele egne erfaringer og belyse en del viktige prosesser i styrerommet" sier Ingvild som er kursansvarlig for dette kurset.
Vi tilbyr kurs i strategi. Hvordan jobbe med strategi? Planlegging og gjennomføring av strategiarbeid og strategiprosesser i bedrifter. Innledningsvis legges vekt på forståelse av strategibegrepet, slik vi har fokusert på dette i praktiske strategiprosesser.
Trenger flere enn 5 – 7 personer i din bedrift det samme kurset? Da lønner det seg å gjennomføre et bedriftsinternt kurs.
Vi tilbyr lunsjwebinar - kom i gang med OKR - fra strategi til handling. Vil du forstå hvorfor virksomheter tar i bruk OKR og hvordan du selv kan starte? Webinaret gir deg innsikt i hva OKR er, hvordan det skiller seg fra KPI, og hvordan det skaper reell fremdrift i både offentlig og privat sektor.
Vi tilbyr webinar om Objectives & Key Results (OKR) for offentlig sektor. Webinaret vil gi en kort og praktisk introduksjon til hvordan OKR kan hjelpe virksomheter med å skape tydelig retning, økt gjennomføringsevne og bedre samhandling.
Vi tilbyr onlinekurs om strategiarbeid i styret - hvordan lykkes. Godt strategiarbeid er en viktig faktor for verdiskaping og vekst for en virksomhet. Dette kurset lærer deg hvordan best lykkes med strategiarbeid i styret.
Vi tilbyr kurs i Delivery at Scale - bedriftsinternt. Smidige arbeidsmåter har gitt gode resultater for mange team. Det gir bedre samarbeid, raskere leveranser og høyere kvalitet. Men hvordan får vi dette til å fungere i større organisasjoner, på tvers av porteføljer og produkter?
Vi tilbyr kurs i Leading in Complexity - Bedriftsinternt. Hvordan leder man i en verden preget av kompleksitet, kontinuerlig endring og økt sammenkobling? Vi trenger organisasjoner med høyt engasjement, reell ansvarliggjøring og evne til selvorganisering.
Vi tilbyr kurs i Masterclass: Produktstrategi - Bedriftsinternt. I dagens raske og konkurransepregede marked møter produktledere press om å levere resultater samtidig som de navigerer i skiftende kundebehov, interessentenes krav og virksomhetens prioriteringer.
Vi tilbyr kurs i Product Management - Bedriftsinternt. Dette omfattende kurset er laget for å utstyre både aspirerende og erfarne produktledere med de nødvendige ferdighetene og innsiktene som kreves for å lykkes i å lede produktutvikling og innovasjon i et dynamisk marked.
Vi tilbyr kurs i Product Owner - Bedriftsinternt. Er du produkteier og ønsker å styrke kompetansen din – og samtidig sikre at dere utvikler de riktige produktene for å løse de riktige forretningsproblemene? Da er vårt ICAgile-sertifiserte kurs Product Ownership (ICP-APO) noe for deg!
Vi tilbyr kurs i Team Foundations bedriftsinternt. Mange organisasjoner har forsøkt å implementere smidige arbeidsmåter, men opplever at de ikke får ut potensialet. Hvorfor? Fordi suksessen ikke ligger i metodene alene, men i forståelsen av det fundamentale tankesettet som driver smidige team.