Optivis - Executive coach- og lederprogram



Sted: Vest-Agder, Kristiansand
Vest-Agder
Kursadresse: Tordenskjolds gate 9, 4612 Kristiansand (kart)
Type:Åpent kurs / gruppeundervisning
Studie / yrkesutdanning
Undervisningstid: Ta kontakt for informasjon
Varighet: 4 samlinger á 2 dager
Pris: 49.000

Vi tilbyr kurs i executive coach- og lederprogram. Ta dine coach og lederferdigheter til neste nivå med et eksklusivt kompetanseutviklingsprogram hvor du blir undervist av en svært dyktig og anerkjent ledercoach, trolig markedets beste.

Innhold:
Velkommen til Optivis Executive Coach og Lederprogram, et unikt kompetanseutviklingsprogram for deg som vil styrke dine coach og lederferdigheter. Du blir trenet direkte av anerkjente Per-Egill Frostmann som selv er Ledercoach for Oxford Group, en av Europas ledende coachingleverandører. Per-Egill Frostmann har mastergrad i organisasjonspsykologi, er siviløkonom og har lang fartstid som atferdsøkonom, foreleser og sensor for BI.

Programmet er spesialdesignet med essensielt innhold fra organisasjonspsykologi, moderne effektiv ledelse, praktisk kommunikasjon og internasjonal ledercoaching. Du lærer de viktigste ferdighetene for coachende ledelse og de viktigste ferdighetene for å coache ledere og medarbeidere i små, mellomstore, større virksomheter og helt opp til toppledernivå.

Fagområde 1:
Ledercoaching A til Å:
• Ledercoaching, definisjon, historie og perspektiver
• Coachbarhet og resultatmåling
• EMCC kompetansekategorier / DNCF bransjestandard
• Casestudies fra virkeligheten
• Forskning og metaanalyser

• Coachingprosessen med eksempler fra Oxford Group
• Røde flagg i ledercoaching
• Ulike verktøy for Executive coaching
• Mål, utvikling og prioriteringer
• Suksess og handlingsplan

• Transisjonscoaching
• Eksistensiell coaching
• Prestasjonscoaching
• Smidighet i coaching
• Coaching av ledere og toppledere
• Balansert scorekort for ledere og toppledere
• Topplederteamet og coaching av ledergrupper

Fagområde 2:
Effektiv og evidensbasert ledelse:
• Ledelse, historie og definisjoner
• Den Norske modellen
• Kjennetegn på en fremtidsrettet arbeidsplass

• Effektiv og evidensbasert ledelse
• Forskjellen mellom nyttig og destruktiv ledelse
• Forskingsresultater og viktige funn for velfungerende ledelse
• Endringsledelse
• Transformasjonsledelse
• Hvorfor planlagte omstillinger aldri går som planlagt

• Effektive ledergrupper, modeller og metoder
• Utviklingsprosesser for ledergrupper
• Kjennetegn på effektive beslutningsgrupper
• Læring, kompetanse og karriereutvikling for ledere

Fagområde 3:
Organisasjons- og atferdspsykologi:
• Anvendt nevropsykologi i ledelse
• Growth og Fixed Mindset
• Psykologisk trygghet
• IQ, selvkontroll og ledelse

• Personlighetstrekk og ledelse
• Trekkteorier og forskning
• Psykologisk behov for makt
• Den Mørke triaden og tegn på livsfarlig ledelse

• Motstand mot endringer
• Beslutningsfeller
• Emosjonell kompetanse
• Psykologisk forsvar, personlige skjold og sårbarhet
• Omstillingsarbeidet i organisasjonen
• Stresshåndtering

Fagområde 4:
Kommunikasjon og relasjonelle ferdigheter:
• Grunnleggende kommunikasjonsferdigheter
• Kommunikasjonsnivåer og systematisk påvirkning
• Coachingsamtalen
• Den vanskelige samtalen
• Den strategiske samtalen

• Kraftfulle spørsmål som fremmer endring
• Spørsmål i en gjennomtenkt rekkefølge
• Lytting gjennom ulike nivåer
• Relasjonelle ferdigheter

• Hvordan gi nyttige tilbakemeldinger som sikrer fremgang
• 360 grader feedback kommunikasjon
• Feedforward kommunikasjon

Personlig mentor og oppfølging:
Du får muligheten til personlig mentor og oppfølging gjennom programmet. Mentor / oppfølgingstimene benyttes til coaching, faglig veiledning og blir tilpasset ditt spesifikke behov. Mentorprogrammet tilbys til redusert pris. og gjennomføres over Zoom / Whereby videomøte.

Kursleder: Per-Egill Frostmann

Per-Egill Frostmann har solid erfaring med å levere resultater for mennesker og lederteam som arbeider i komplekse, multikulturelle og internasjonale organisasjoner. Som management consultant har han arbeidet på toppleder / styrenivå siden 1983 og har dybde innsikt og erfaring med effektiv bedriftsutvikling.

Målgruppe for kurset:
Programmet er for 3 målgrupper:
• Ledere / selvstendig næringsdrivende
• Deg som er coach, mentor, rådgiver og konsulent
• Deg som jobber med mennesker innenfor karriereutvikling, personal, HR management, HR ledelse og tilsvarende.

Programmet er skreddersydd for coacher, ledere og for deg som innehar en sentral rolle hvor menneskelige ressurser er viktige og avgjørende for å lykkes.

Opptakskrav:
• Leder- og / eller coacherfaring er en fordel, men ikke et krav
• Positiv innstilling
• Klar for å yte ditt beste
• Gode norskferdigheter muntlig og skriftlig

Kursmateriell:
Kursavgiften inkluderer:
• Kursmateriell
• Ledere som coacher (bok)
• Endringskoden (bok)
• Lunsj, kaffe og snacks

Eksamen / sertifisering:
Fullført og bestått program leder til diploma i Executive Coaching And Leadership samt Sertifisert Ledercoach for deg som allerede er sertifisert coach. Programmet kan i tillegg kvalifisere til Internasjonal Foundation Coach sertifisering gjennom EMCC, en av verdens største og mest anerkjente coachforeninger.

Uttalelse fra fornøyd kursdeltaker:
Modulene har gått over tid slik at jeg har hatt mulighet mellom modulene til å praktiserer og trene på det jeg har lært. Det var også bra at vi fikk trene mye med kursleder. Jeg er glad for at vi har blitt kjent med ulike coaching retninger, noe som har gitt meg en bedre forståelse for faget. Per-Egil er en meget dyktig og behagelig kursleder som også er faglig sterk.
- Espen Bredesen, Olympisk mester i hopp og daglig leder Prime People

Vi fikk mye trening med tilbakemeldinger. Det gjorde at vi fikk en sterk grunnmur sammen med en bred dekning av faget. Vi stoppet opp og diskuterte grundig det som opptok oss. Per-Egil har en motiverende måte å behandle meg som deltaker på. Han både informerer, instruerer, inspirerer og underholder.
- Erik Tang, Seniorrådgiver HR-utvikling, DNB

Programmet gir god innsikt og kunnskap om forskjellige virkemidler og metoder som kan benyttes til profesjonell utvikling av mennesker. Det er meget positivt at programmet ikke er bundet opp mot en spesifikk retning / filosofi, men at man derimot trener på mange forskjellige metoder. Det gir mulighet og fleksibilitet til å velge den mest egnede metoden i enhver coaching situasjon.
- John Killengreen, HR-direktør Flying Elephants AS