For HR-ledere og strategiske HR-profiler som ønsker å ta en tydeligere rolle i virksomhetens digitale transformasjon og styrke HRs bidrag til utvikling av digital modenhet, organisasjon, ledelse og kompetanse.
Innhold:
Etter kurset vil du ha en solid forståelse av hvordan digital modenhet og transformasjonsevne kan utvikles gjennom målrettet arbeid med ledelse, kompetanse og kultur. Du vil kunne vurdere hvordan HR kan ta et tydeligere eierskap i transformasjonsarbeidet og styrke virksomhetens digitale omstilling.
Kurset avholdes av DI2X som et åpent kurs eller som et internt kurs for en HR-ledergruppe i spesifikke organisasjoner.
Om kurset
Kurset bygger på DI2X sine forskningsbaserte rammeverk for digital modenhet og organisatoriske kapabiliteter. Det setter søkelys på hvordan HR kan bidra når digitalisering, kunstig intelligens og nye krav til omstilling påvirker kompetansebehov, ledelse, kultur og organisering. Målet er å gi HR et sterkere grunnlag for å forstå, prioritere og bidra strategisk i virksomhetens videre utvikling.
Gjennom DI2X sine forskningsbaserte rammeverk arbeider deltakerne med spørsmål som mange HR-miljøer står midt i nå:
• hvordan påvirker teknologi og kunstig intelligens kravene til ledelse, kompetanse og organisering?
• hvilke organisatoriske kapabiliteter må virksomheten utvikle for å lykkes med digital omstilling?
• hvordan kan HR bidra med tydeligere prioriteringer, sterkere samspill og større gjennomslagskraft?
Kurset gir deltakerne et faglig og praktisk grunnlag for å forstå egen organisasjons digitale modenhet, vurdere HRs strategiske rolle og identifisere hvor HR kan bidra mest effektivt i videre utvikling.
Utbytte
For deltakerne:
• Kurset skal styrke HRs rolle i utviklingen av virksomhetens digitale modenhet og transformasjonsevne.
• Med utgangspunkt i egen virksomhets situasjon arbeider deltakerne konkret med hvordan HR kan bidra til å utvikle organisatoriske kapabiliteter, digitalt mindset og ledelseskraft i møte med digitale teknologier og kunstig intelligens.
• Med DI2X’ forskningsbaserte rammeverk som fundament får deltakerne et tydeligere grunnlag for å forstå hvor virksomheten står, hvilke kapabiliteter det er særlig viktig å utvikle, og hvordan HR kan bidra med retning, prioritering og strategisk kraft i det videre transformasjonsarbeidet.
For organisasjonen
• Når HR får et tydeligere grunnlag for retning og prioritering, styrkes virksomhetens arbeid med digital modenhet og transformasjonsevne.
• Kurset bidrar til at HR mer presist kan vurdere hvilke organisatoriske kapabiliteter som bør utvikles, og hvordan sammenhengen mellom strategi, teknologi, ledelse, organisasjon og kompetanse kan håndteres i praksis.
• Dette legger til rette for et mer bevisst, helhetlig og prioritert transformasjonsarbeid, der HR i større grad kan bidra med retning, struktur og framdrift.
Agenda
• Kurset gjennomføres over to dager fra kl. 8.30 til 16.00 og kombinerer faglige innlegg med dialog, refleksjon og strukturerte arbeidsøkter.
• Deltakerne arbeider systematisk med problemstillinger knyttet til egen virksomhet og bruker DI2X rammeverkene som grunnlag for vurdering, prioritering og strategisk refleksjon.
• Kurset tar utgangspunkt i DI2X rammeverkene for digital modenhet og organisatoriske kapabiliteter, og retter særlig oppmerksomhet mot HRs rolle i utviklingen av virksomhetens digitale modenhet og transformasjonsevne.
• Gjennom kurset arbeider deltakerne med å:
• Vurdere egen virksomhets digitale modenhet og transformasjonspress
• Reflektere over hvilken rolle HR bør ta i lys av virksomhetens ambisjonsnivå og utviklingsbehov
• Identifisere og prioritere hvilke organisatoriske kapabiliteter det er særlig viktig å utvikle fra HRs ståsted
• Drøfte hvordan HR kan bidra til utvikling av kompetanse, struktur, samarbeid, kultur og ledelseskraft
• Utforske hvordan DI2X Tools kan brukes som støtte i vurdering, prioritering og utviklingsprosesser
Kurset inkluderer også introduksjon til relevante DI2X-Praxis metoder og læringsmateriell samt refleksjon rundt hvordan disse kan brukes strategisk i HRs arbeid med organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og utvikling av transformasjonsevne.
Læringsmål
Etter kurset vil du kunne:
• Forstå hvordan digital modenhet og transformasjonsevne utvikles i virksomheter, og hvilken rolle HR kan spille i denne utviklingen
• Vurdere sammenhengen mellom teknologi, kunstig intelligens, organisatoriske kapabiliteter, digitalt mindset og ledelseskraft i egen virksomhet
• Reflektere over hvilken strategisk rolle HR bør ta i arbeidet med digital modenhet og transformasjonsevne
• Identifisere hvilke organisatoriske kapabiliteter det er særlig viktig å utvikle, og hvordan HR kan bidra til dette i praksis
• Vurdere hvordan HR kan arbeide strategisk med kompetanseutvikling, kompetansemobilisering, rekruttering og læringssystemer for å møte framtidige behov
• Formulere en tydeligere retning for HRs videre arbeid med utvikling, prioritering og samspill i egen virksomhet
Målgruppe
Kurset henvender seg til:
• HR-ledere og HR-direktører
• Strategiske HR-rådgivere og nøkkelpersoner med ansvar i utviklings- og transformasjonsarbeid
• Ledere og rådgivere innen organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og læring med en tydelig rolle i virksomhetens strategiske utvikling
• Kurset retter seg mot HR-profiler med strategisk ansvar, eller med en sentral rolle i utviklingen av virksomhetens digitale modenhet og transformasjonsevne. Det er ikke et kurs på operativt nivå.
• Det kan være en fordel at HR deltar sammen med representanter fra digitaliserings-, teknologi- eller strategimiljøer, for å styrke det tverrfaglige samspillet og forankringen i virksomhetens videre utviklingsarbeid.