Artikler om Motivasjonskurs

ENTUSIASME !! ...og hemmeligheten bak Hemmeligheten med Entusiasme er viljen til å ville oppleve den! Det er evnen til å kunne slippe seg løs, la seg fenge, hengi seg fullt og helt til noe. Rett og slett la seg begeistre - og la den følelsen få lov til å styre seg. `Great dancers are not great because of their technique: they are great because of their passion!`

Motivasjon - Hvordan vet du hvordan du motiverer dine medarbeidere? Hvordan vet du selv at du har gjort en god jobb? Bare vet du det inni deg? Hvis det er tilfelle, hvor bevisst er du da på å fortelle dine medarbeidere at de har gjort en god jobb...? Forventer du at de skal vite det selv? Svært mange av oss trenger eksterne bekreftelser, og vil først få den indre gode følelsen etter en ekstern tilbakemelding. Andre har først en god følelse som blir ytterligere bek...

Frykt, en motiverende drivkraft! Da jeg leste professor Paul Moxnes’ artikkel om frykt eller angst som en viktig motivasjonsfaktor stusset jeg litt. Vi har da lært at trygghet skaper trivsel, og at trivsel skaper engasjement? ”Trygghet er ikke fravær av angst. Det er å tåle den”, sier Moxnes. Etter å ha lest mer om hans synspunkter forstår jeg at han har rett!

Motivasjon - frigjør energien hos dine medarbeidere! Når vi spør, hva er motivasjon, får vi ofte svaret: Gi ros og ris! Det er for så vidt ikke noe galt svar, men ikke dekkende. Når vi spør ledere om hva som motiverer dem går disse utsagnene igjen: • Oppnå resultater og få tilbakemelding fra medarbeidere, kunder og overordnede. • Ha en meningsfull og interessant jobb.

Motivasjon – et misforstått begrep? Begrepet motivasjon blir ofte misforstått. Du kan ikke motivere et annet menneske, det må motivere seg selv. Men, din måte å lede på kan være motiverende, eller demotiverende. Det du kan, er å påvirke medarbeidernes ønske om å nå et mål og bidra til at de har tilstrekkelig energi til å nå målet.

Motivasjon - Det handler ikke om meg Der stod jeg. Jeg skulle for første gang holde et motivasjonsforedrag for over 100 mennesker. Jeg hadde kjøpt inn nye klær, vært hos frisøren, lagt vekt på sminken og var veldig opptatt av hvordan jeg fremstod. Jeg hadde forberedt meg godt, var ekstremt fokusert på å si de riktige tingene og fortelle de gode historiene på en entusiastisk og troverdig måte. Det handlet om meg.

Med blanke ark og tegnestifter Dette med nyttårsforsetter har jeg aldri fått helt til å fungere og jeg er usikker på om jeg har trodd på dem selv der jeg tidligere har utbasunert at ”til neste år skal jeg spise mindre, trene mer etc”. Ofte har forsettene vært lite konkrete, ikke så attraktive for meg og heller ikke målbare og tidsbestemte.

Selvledelse - La visjonen vise vei! Har du en krystallklar visjon for deg selv? Er du bevisst hvilken kraft og betydning en god visjon har? Vi påvirker vår motivasjon, fremdrift og suksess ved å bruke mentale teknikker aktivt.

Er du bevisst dine drivkrefter? Er du bevisst på hva som driver deg fremover, hva som påvirker dine handlinger og din fremdrift for å lykkes? Våre drivkrefter er det som får oss til å handle eller ikke, og med hvilken energi og kvalitet vi handler, og ikke minst i hvilket tempo vi skaper fremdrift. Hva er det som påvirker oss til å bli motivert, entusiastisk, få energi og glede, eller det motsatte?

Hvordan overtale uten makt? Del 4 Du har sikkert lagt merke til at enkelte mennesker har en egen evne til å få folk med seg? Har du stilt spørsmål ved egen kapasitet? Ikke fortvil, flertallet av oss opplever at vi ikke strekker til en gang i blant. Er man leder er det viktig å kunne påvirke og motivere egne medarbeidere og like sentralt er det å kunne få gjennom de forslag man legger frem for sin egen sjef.

Skap forpliktelse! Er man leder er det viktig å kunne påvirke og motivere egne medarbeidere og like sentralt er det å kunne få gjennom de forslag man legger frem for sin egen sjef. Som innkjøper må en kunne få leverandørene med seg. Klarer man ikke det så kan det bety være eller ikke være!

De ti bud om positiv MOTIVASJON En person blir motivert…

ENTUSIASME og ENGASJEMENT! Er du i stand til å føle begeistring, kan du klare ”alt”. Begeistring er egentlig overbevisning. Begeistring forvandler det negative og inspirerer mennesker til handling. Det hjelper deg til å nå dine mål fordi det frigjør en masse krefter.

Selvledelse La visjonen vise vei! Har du en krystallklar visjon for deg selv? Er du bevisst hvilken kraft og betydning en god visjon har? Vi påvirker vår motivasjon, fremdrift og suksess ved å bruke mentale teknikker aktivt.

Hvor viktig er ros og tilbakemelding? Artikkelen inneholder solide teknikker og verktøy for bruk av ros, anerkjennelse og tilbakemelding i ledelse. Det er helt konkrete eksempler som blir brukt og er basert på både teori og praktisk erfaringer.

Ledelse i nedgangstider Ledelse i nedgangstider eller i markeder som endrer seg er en egen kategori innen lederskap. Her gjelder annet fokus som kan læres og trenes på. Artikkelen er basert på en sann historie fra 2012.

Hvorfor går du på jobb hver dag? Hvorfor vi går på jobben hver dag er som regel greit å svare på de første årene i en ny stilling. Eller de første årene i arbeidslivet når vi vil ha karrière, skal ha oss den første boligen eller bilen. Men så blir det ofte litt vanskeligere å finne motivasjon. Ofte blir det mange som er svar skyldig når jeg stiller spørsmålet om hvorfor de går på jobb hver dag.

Positiv psykologi og intuisjon Martin Seligman dokumenterte i år 2000 at positiv psykologi forebygger sykefravær og mener at optimisme og positivitet kan læres.

Produktiv arbeids- og værekultur Vi snakker vi mer enn noen gang om å skape gode arbeidsplasser der ansatte har lyst til å være på jobb. Ledere ønsker seg ansatte som oppnår gode resultater, uten for høy stressbelastning. Hva skal til for å skape en balansert, bærekraftig og værekraftig organisasjon med kapasitet til å være produktiv, helsefremmende og utholdende over tid? ?