I kategorien strategi og forretningsmodell finner du kurs og opplæring i bruk og implementering av forskjellige strategier og forretningsmodeller. Det finnes like mange strategier som det finnes bedrifter. Din organisasjons suksess er avhengig av hvor vellykket den valgte strategiske plattformen blir implementert og konkretisert. Strategikursene her tar for seg sammenhengen mellom strategi, taktikk og handling. Ta kontakt med oss hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Dette kurset gir deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret og gir dem praktiske verktøy og innsikt for å lykkes med å utvikle og implementere strategier i sine organisasjoner.
Trenger flere enn 5 – 7 personer i din bedrift det samme kurset? Da lønner det seg å gjennomføre et bedriftsinternt kurs.
Vi tilbyr kurs om LOTO innføring som e-læring. Dette kurset er ment som en innledning til intern opplæring i egen virksomhet, der ansatte lærer om strategi, kartlegging, prosedyrer, maskiner, utstyr og ikke minst plassering av oversiktskart og utstyr / hjelpemiddel.
Vi tilbyr nettstudie om ledelse del 2: Endring, strategi og styring - Bransjeprogram for jordbruks-, skogbruks- og gartnerinæringen. Hva innebærer det å være leder på en flerkulturell arbeidsplass?
AFKI-metoden er vår spesialutviklede tilnærming til å gi bedrifter den beste opplæringen innen kunstig intelligens. Passer for grupper fra 1-20 personer.
Vi tilbyr kurs i strategisk ledelse og innovasjon som nettbasert undervisning. Dette er en yrkesrettet utdanning som gir deg kunnskap, ferdigheter og generell kompetanse innen strategi og innovasjon.
Vi tilbyr onlinekurs om strategiarbeid i styret - hvordan lykkes. Godt strategiarbeid er en viktig faktor for verdiskaping og vekst for en virksomhet. Dette kurset lærer deg hvordan best lykkes med strategiarbeid i styret.
Vi tilbyr bedriftsinternt kurs om strategiske ledergrep i skoleutvikling for lærere i alle klassetrinn. Hvilke strukturer og arenaer må være på plass for at vi skal kunne skape rom for både individuell og kollektiv utvikling i det profesjonelle fellesskapet?