I kategorien prosjektledelse finner du kurs og opplæring i prosjektstyring og ledelse over hele landet. Kurs om alt fra innføring i prosjektstyring til spesialtilpasset programmer. Sentrale temaer er gjerne opplæring i registrering av aktiviteter og ressurser, ledelse og gjennomføring av prosjektaktiviteter, måling og prosjektoppfølging. Ta kontakt med oss hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Vi tilbyr 2-dagers kurs om fasiliteringsteknikker for bedrifter. Kurset vil gi forståelse av rollen som gruppeveileder og fasilitator. Vi benytter grunnleggende veiledningsteknikker for å skape trygghet i rollen som gruppeveileder. Kurset egner seg som bedriftsinternt kurs.
Vi tilbyr kurs om prosessforbedring for bedrifter. Kurset fokuserer på hvordan analysere prosesser, finne gode løsninger og målepunkter i prosessen. Skape forståelse hvordan man gjennomfører endringer slik at de fører til forbedringer. Bruk av enkle og effektive LEAN-verktøy.
Vi tilbyr kurs om prosjektering - krav, risiko og ansvar for bedrifter. Målsettingen med kurset er at kursdeltakeren skal få en god forståelse for lov og forskrifter, samt kunnskap om hva en prosjektering må inneholde.
Vi tilbyr e-læringskurs om prosjektering - krav, risiko og ansvar. Målsettingen med kurset er at kursdeltakeren skal få en god forståelse for lov og forskrifter, samt kunnskap om hva en prosjektering må inneholde.
Dette kurset gir deg trygghet i rollen som ansvarlig søker. Du får en enkel gjennomgang av hvilke krav PBL og SAK10 stiller, og hvordan du kan unngå vanlige feil som manglende dokumentasjon, feil i nabovarsel, dispensasjoner eller unødvendige runder med kommunen.
Kurset gir en praktisk innføring i hvordan entreprenører planlegger, styrer og følger opp fremdrift i prosjekter. Du lærer å lage realistiske planer, knytte dem til ressurser og håndtere endringer slik at prosjekter gjennomføres effektivt og uten unødige forsinkelser.
Vi tilbyr kurs i kunstig intelligens (KI), som er kommet for å bli. Men har du kommet skikkelig i gang? I kurset KI for prosjekt- og anleggsledere lærer du hvordan KI kan brukes til å forbedre og effektivisere din prosjekt-hverdag, samt redusere risiko.
Vi tilbyr kurs i kunstig intelligens (KI), som er kommet for å bli. Men har du kommet skikkelig i gang? I kurset KI for prosjekt- og anleggsledere i Oslo lærer du hvordan KI kan brukes til å forbedre og effektivisere din prosjekt-hverdag, samt redusere risiko.
Lær å styre prosjekter mer effektivt med Microsoft Teams, Planner, SharePoint og AI. Kurset gir deg praktiske metoder for bedre samarbeid, struktur, dokumenthåndtering og prosjektoppfølging med Microsoft Copilot for Microsoft 365.
Vi tilbyr kurs i Prosjektøkonomi. Styrk lønnsomheten i prosjektene dine. Lær hvordan du planlegger, styrer og rapporterer prosjektøkonomi. Kurset gir deg verktøyene du trenger for å redusere økonomisk risiko ved å ha kontroll på faktisk lønnsomhet hver måned.
Hvordan skaper vi endring som varer, ikke bare i planer, men i praksis, ute i hver enkelt avdeling?
Vi tilbyr kurs om praktisk prosjektledelse, en innføring som webinar. Du lærer prosjekt som arbeidsform - struktur og planlegging - prosjektgjennomføring - hvordan håndtere og styre risiko i prosjekter.
Vi tilbyr onlinekurs om Lean Grønt belte. Lær å analysere dine prosesser ved hjelp av verdistrømskartlegging og gjennomføre forbedringer basert på A3 problemløsningsmetode. I tillegg vil du lære deg hvordan du kan sette sammen og utvikle effektive forbedringsgrupper.
Vi tilbyr onlinekurs om Lean-Tavlemøte for bedrifter. Tavlemøter er selve nerven i Lean. Bedrifter som lykkes med Lean bruker tavlemøter aktivt som møteplass for daglig styring, planlegging og oppfølging, nøkkeltall (KPI’er) problemløsning og forbedringer på alle nivåer i bedriften.
Bli en bedre og etterspurt prosjektleder med en PRINCE2®-sertifisering. 3-dagers sertifiseringskurs hvor du lærer markedets ledende prosjektmetode og blir tryggere og bedre i ditt prosjektarbeid. I dette kurset gjennomgår vi et PRINCE2®-prosjekt, steg for steg.
We provide online course with a day of Lean code. Lean has been applied as a toolkit to fine-tune development processes and organisational workflow, but what does it mean when we apply the practices to the detail of the code, the practices used to develop it and the people who develop it?