I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Alle bedrifter har ledere på ulike nivåer, og som leder møter man de samme utfordringene. Samtidig har man å gjøre med individer som kommer med sin helt spesielle historie og bagasje, som gjør at alle problemstillinger krever noen form for individuell tilpasning.
Usikkerhet og risiko er faktorer som alle organisasjoner må forholde seg til hver eneste dag. Hvordan kan vi kartlegge, analysere og vurdere risiko, og lage gode tiltak som minsker risiko? I det digitale kurset Risikovurdering fra Advansia og Lørn lærer du nettopp dette!
KI kommer til å påvirke alle organisasjoner og yrker. Kunnskap om hva KI er, og ikke minst hvordan KI kan brukes er startpunktet for enhver organisasjon. I dette kurset lærer du begge deler - du får en innføring i KI og eksempler på praktisk bruk i hverdagen.
Kurset omstilling i staten fokuserer på ulike perspektiver på omstillingsprosesser, lovverket og hva man som leder, tillitsvalgt eller HR-medarbeider må legge vekt på i prosessen.
Skal du ansette personer til viktige eller sensitive roller i organisasjonen? Er du redd for ende opp med en innsider eller utro tjener? Er du usikker på hvordan du skal vurderer sikkerhetsrisikoen ved ansettelse? Er du usikker ditt handlingsrom juridisk? Da er dette for deg!
Kurset Sikkerhetsloven hjelper deg å forstå hva du må gjøre dersom du er leverandør til Forsvaret, departementer, direktorater eller annen kritisk infrastruktur.
Vi tilbyr nettkurs om forbedringsmodellen (PDCA). Forbedringsmodellen, også kalt PDCA er et iterativt rammeverk og en vitenskapelig metode som systematiserer prosessen for å forbedre en aktivitet, opprettholde kvalitet eller løse et problem.
Vi tilbyr gratis introduksjon til Lean via e-læringskurs. Dette er for mange starten på den magiske Lean-reisen. Nettkurset kan være verdifullt hvis du kun ønsker å lære litt om Lean og det vil kanskje gi deg svaret på om Lean er relevant for din virksomhet.
Vi tilbyr kurs i Lean Grønt belte sertifisering. På grønt belte får du dypere kompetanse i Lean som gir forutsetninger til å skape flyt og være en aktiv pådriver for forbedringsarbeid i din virksomhet. Kurset er påbygning fra gult belte og varer i 4 dager. Neste steg er svart belte.
Vi tilbyr Lean Gult belte sertifisering. På gult belte får du forståelse av grunnelementer i Lean som strategi og innblikk i metoder og verktøy som kan bli en del av tankegangen i det daglige forbedrings-arbeid. Gult belte er det andre kurset i vårt Lean sertifiseringsprogram og varer i 2 dager.
Vi tilbyr nettkurs om Lean metoden: verdistrømanalyse. Verdistrømanalyse (VSA) er en Lean-metode for å kartlegge og forbedre sekvensen av aktiviteter som er nødvendig for å designe, produsere og levere en vare/tjeneste til en kunde og som inkluderer både vare- og informasjonsflyt.
Vi tilbyr nettkurs om Lean sløsing. Sløsing er alle aktiviteter som forbruker ressurser og tid som ikke skaper verdi for kunden. Sløsing fører til dårlige kvalitet på produkter og tjenester for kunden. Dette fører til høyere kostnader for virksomheten.
Vi tilbyr Lean Svart belte sertifiseringskurs. På Lean svart belte sertifiseringskurs får du kompetansen en god Lean-leder trenger. Noen av temaene er strategisk hoshin Kanri, Lean-speil, gemba, standardisering, kata, coaching, Lean-program, lærende organisasjon, Lean startup og mye mer!
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden A3 problemløsning. Med A3-metoden strukturerer du opp arbeidet når du jobber med et problem, forbedring eller en situasjon. Selv om navnet kommer fra papirformatet hvor all informasjon om skal få plass på et A3 ark, så er hensikten bak metoden noe helt annet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden: 7 steg i strukturert problemløsning. Vi opplever alle problemer hver eneste dag. Hvordan disse løses er ofte tilfeldig for de som ikke jobber med Lean.
Vi tilbyr kurs om endringsledelse - ledertrening for bedrifter. For å takle stadig nye utfordringer kreves det endringskompetanse og endringsvillighet i organisasjonen. Nøkkelpersoner for suksess er bedriftens ledere som skal implementere endringen.
Vi tilbyr kurs om konflikthåndtering, ledertrening for bedrifter. Konflikter er ressurstappende, demoraliserende, kulturnedbrytende og reduserer produktivitet og konkurransekraft. Alle bedrifter opplever konflikter, forskjellen ligger i hvordan dere takler konfliktene.
Vi tilbyr kurs om lederutvikling for bedrifter. Det blir fokus på virksomheten - mål og retning. Ledertrening er ikke hvilken som helst trening for ledere, men en trening som er spesifikk for ditt lederteam!
Vi tilbyr kurs for bedrifter. Som leder er det er lett å tro at medarbeiderne dine er utfordringen, men den virkelige utfordringen er at de mangler klarhet i hvilket mål de har, hvilke prioriterte handlinger som fører til målet, og en struktur som holder de konstant på sporet.
Vi tilbyr online undervisning i matematikk, naturfag, fysikk, kjemi, mikroøkonomi, statistikk, mekanikk, fasthetslære, kalkulus 1 og 2, hydromekanikk, biomekanikk, termodynamikk og medikamentregning på alle nivåer. Undervisningen er direkte online / støtte streamer og gjort tilgengelig på internett.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie workshops, der vårt mål er å hjelpe SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.
Vi inviterer til et dagskurs om prinsippene for kriseplaner og praktisk håndtering ved trusler mot skolen, i tråd med Utdanningsdirektoratets veileder. Bare i januar har det vært rettet ulike trusler mot over 200 av landets skoler. Elever, ansatte og foresatte blir urolige.
Vi skreddersyr kurs og foredrag innen en rekke temaer, og tilpasser oss bransje, ønsket vinkling og omfang. Vi har lang erfaring med kompetanseheving i virksomheter. Ta kontakt med våre fagfolk for en uforpliktende dialog.
Jeg tilbyr Gratis smakebit av Smart utleiekurs - Online. Drømmer du om å leve av eiendom? Her er noen triks slik lykkes du med kortidsutleie og Airbnb lei ut ditt eget hus.
Dette er introduksjonskurset til det digitaleprogrammet til Smart utleie. Det er mange som er nysgjerrig på hvordan det konkret er å være med her hos oss i Smart utleie og hva de får tilbake?
Det er her du knekker utleiekoden og skaper magi! Dette kurset tar deg fra dagens situasjon frem til nye eiendomskjøp og leiekontrakter! I ditt eget tempo kan du lære deg alle de store og små triksene som må være på plass for å bli en suksessfull utleieinvestor.
We provide online course with a day of Lean code. Lean has been applied as a toolkit to fine-tune development processes and organisational workflow, but what does it mean when we apply the practices to the detail of the code, the practices used to develop it and the people who develop it?
We provide course about: Help! I just became an Engineering Manager. If you recently transitioned from an engineering role to a people manager, you may be struggling with the psychological shift that comes with pivoting your focus from computer science to people science.