I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
AFKI-metoden er vår spesialutviklede tilnærming til å gi bedrifter den beste opplæringen innen kunstig intelligens. Passer for grupper fra 1-20 personer.
Hvordan skape en kvalitetskultur og lede for kvalitet i alle ledd? Hvordan måle om du har en god kvalitetskultur i virksomheten, trigge din toppledelse å bli engasjert for kvalitet som en strategi og å skape en enkel plan for å transformere kulturen i virksomheten.
Kompetansekurs for deg som vil lede eller være delaktig i risikobasert kvalitetsarbeid, ved f.eks å utføre pålagte risikoanalyser i prosesser. Dette kurset vil gi intro til tema risiko, med en enkel innføring i risiko og risikoanalyser og hva risikoanalyser kan/bør brukes til.
Innføring i kravene i standarden, både for å bygge opp, vedlikeholde eller revidere organisasjonens styringssystem. Kurset er godkjent som oppdateringsdag for sertifisert personell innen kvalitet (QM) og revisjon (QA / QLA)
Grunnleggende kvalitetsledelse og kvalitetssystem. Etter å ha tatt dette kurset, vil du være i stand til å sette opp en enkel oversikt over et integrert ledelsessystem i din virksomhet, samt finne rett timing til å etablere slike strukturer.
Kursene er tilrettelagt for alle som søker kjennskap, kunnskap og forståelse for kvalitet og kvalitetsfaget, om du har en ledende stilling, er nybegynner eller ønsker å friske opp kunnskap.
In this online training program in practical quality work, you will learn about quality and quality management, structure of quality and quality such as profit and quality costs. Are you a group and would like this training package as an internal company program?
Når du er ferdig med kurset, kan du forklare viktigheten av at virksomhetens toppledere forplikter seg og hva deres ansvar består av, i tillegg til ansvaret til de som er kvalitetsansvarlige i virksomheten.
Vi tilbyr kurs om vold og trusler på arbeidsplassen for bedrifter. Målsettingen med kurset er å bevisstgjøre deltakerne på erfarigsbasert kunnskap knyttet til organisering, kvalitetssikring og kompetanseutvikling, relatert til vold og trusler på arbeidsplassen.
Vi tilbyr nettkurs om fra kaos til kontroll - hvordan sikre god kvalitet i regnskapsforetak. Hva innebærer forsvarlig kvalitetsstyring med ny regnskapsførerlov og ny GRFS? Her ser vi på hvordan du kan får kontroll på kvalitetsarbeidet i regnskapsforetaket.
Vi tilbyr nettkurs om fremtidsfullmakter - slik gjør du det. På dette kurset gjennomgår vi reglene for opprettelse av fremtidsfullmakt. Vi ser på behovet for fremtidsfullmakter, formkravene for opprettelse av fremtidsfullmakt og praktisk gjennomføring.
Vi tilbyr nettkurs om hvitvaskingsregelverket - en praktisk tilnærming. Hele 19 av 22 regnskaps- og revisjonsforetak står til stryk etter Finanstilsynets tematilsynsrapport av 21.12.21 og har blitt ilagt overtredelsesgebyrer.
Vi tilbyr nettkurs om innføring i fusjon og fisjon av AS. Dette kurset gir deg en god oversikt over de mest vanlige fusjons- og fisjonstyper mellom små aksjeselskap.
Vi tilbyr nettkurs om kvalitetsstyring og kvalitetssikring på regnskapsoppdrag. Kvalitetssikring er den delen av risiko- og kvalitetsstyringen i regnskapsforetaket som sikre at arbeid uføres i samsvar med lovkrav og god regnskapsføringsskikk.
Vi tilbyr nettkurs om regnskapsmessige og praktiske forhold knyttet til fusjon. Kurset er en grunnleggende innføring i regnskapsmessig behandling av fusjoner og fisjoner. Dette kurset er for deg som ønsker en innføring i grunnleggende regnskapsmessig behandling av fusjoner og fisjoner.
Vi tilbyr nettkurs om styreverv – hva innebærer det av arbeid, ansvar og risiko. Det personlige ansvaret for styremedlemmer har over år blitt betydelig skjerpet. Når en påtar seg et styreverv er det viktig å sette seg nøye inn i hva dette innebærer av arbeid, ansvar og risiko.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie workshops, der vårt mål er å hjelpe SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.
Kommunikasjon er en sentral del av hverdagen vår. Samtidig kan det oppleves å være utfordrende når vi møter mennesker som ser verden annerledes enn oss selv, og som har ulike behov og forventninger. Vi kan kommunisere bedre når vi forstår mer om hvor ulike vi kan være.
En vei til selvinnsikt. Bedre samspill gir økt lønnsomhet. Selvinnsikt, selvmestring og profesjonelle relasjoner gjennom bruk av Kjernekvadranten. Utforsk dine styrker og ressurser!
Bli sertifisert innovatør. Programmet gjennomføres over 6 heldagssamlinger i Oslo. Det består av kompetansebyggende foredrag, introduksjon av konkrete innovasjonsverktøy, praktiske øvelser og workshops.
Toppledere (97%) opplever at innovasjonsevne er viktig for verdiskaping og konkurranseevne. Samme undersøkelse viser at langt over halvparten (65%) er usikre på om virksomheten har tilstrekkelig innovasjonsevne (P. McKinney).
Hvert år holder Innoco over hundre foredrag og presentasjoner for bedrifter og offentlige virksomheter. Foredragene handler om å inspirere, tilføre energi og skape rom for det å tenke nytt og rokke ved etablerte sannheter.
Hvordan få folkene på jobben til å blomstre. Et komplett omliekurs som bygger videre på foredraget Hvordan få en bedre bedriftskultur, og som gir deg verktøyene du trenger for å skape trygghet, kontakt og gjennomføringskraft i 2025 og fremover.