Helt siden år 2000 har ISO 9000-standarden lagt opp til en prosessbasert tankegang som en av kvalitetsprinsippene. Svært mange selskap har tatt steget fra et dokument basert og prosedyretungt system til et prosessbasert styringssystem der alle oppgaver er visualisert ved hjelp av flytdiagrammer.
Vi tilbyr gratis introduksjonskurs i Lean som nettkurs. Vil du lære mer om hvordan dere kan frigjøre ressurser, redusere kostnader, forbedre kvalitet og få mer fornøyde kunder og medarbeidere? Lean er en av verdens mest benyttede driftsstrategier for effektiv drift og forbedringer i egen virksomhet.
Vi tilbyr kurs om Lean - Verdistrømanalyse for bedrifter. Verdistrømanalyse - hvordan finne sløsing og skape mer kundeverdi? Lean handler om å produsere varer eller tjenester med maksimal nytteverdi, og med minimalt tap av ressurser i prosessen.
Ta forbedringsarbeidet til neste nivå. Ønsker du å skape varige forbedringer, styrke teamet ditt og bygge en kultur for kontinuerlig utvikling? Lean Grønt Belte gir deg verktøy, metoder og ledelseskompetanse du trenger for å lykkes
Bli sertifisert i Lean Gult Belte – Første steg mot en mer effektiv arbeidsdag. Vil du lære hvordan du kan forbedre prosesser, redusere sløsing og skape bedre flyt i din virksomhet? På Lean Gult Belte får du en praktisk og inspirerende innføring i verdens mest brukte forbedringsmetodikk.
Bli sertifisert i Lean Gult Belte – Første steg mot en mer effektiv arbeidsdag Vil du lære hvordan du kan forbedre prosesser, redusere sløsing og skape bedre flyt i din virksomhet? På Lean Gult Belte får du en praktisk og inspirerende innføring i verdens mest brukte forbedringsmetodikk.
Vi tilbyr onlinekurs om Lean Grønt belte. Lær å analysere dine prosesser ved hjelp av verdistrømskartlegging og gjennomføre forbedringer basert på A3 problemløsningsmetode. I tillegg vil du lære deg hvordan du kan sette sammen og utvikle effektive forbedringsgrupper.
Vi tilbyr onlinekurs om Lean-Tavlemøte for bedrifter. Tavlemøter er selve nerven i Lean. Bedrifter som lykkes med Lean bruker tavlemøter aktivt som møteplass for daglig styring, planlegging og oppfølging, nøkkeltall (KPI’er) problemløsning og forbedringer på alle nivåer i bedriften.