Vi tilbyr kurs om workshopledelse. Workshops benyttes ofte i prosjekter til å avklare mål, avdekke behov, spesifisere krav, foreta designbeslutninger, prøve ut prototyper og foreta prosjektgjennomganger. Men ikke alle workshops er like vellykket.
Innhold:
Samarbeidsproblemer, beslutningsvegring og fastlåste prosesser kan ofte komme i veien for gode løsninger og riktige beslutninger. På dette kurset får du grunnlaget du trenger for å gjennomføre gode workshops og enkeltstående prosesser.
Deg som fasilitator:
Få oversikt over oppgaver og forventninger knyttet til rollen som fasilitator
Kommunikasjon og samhandling:
En prosessleder skaper gode prosesser for ulike typer mennesker (for eksempel introverte/ekstroverte) ved å sørge for trygghet og fremdrift i teamet, jobbe systematisk og styre dynamikken, selge inn budskapet sitt og involvere deltakerne på en konstruktiv og aktiv måte. Du vil lære om hvordan du motiverer, inspirerer, møter motstand og utfordrende deltakere.
Metoder, verktøy og teknikker:
Du vil lære deg å definere utfordringer og mål i en prosess og vite hvordan du skal planlegge den. Du vil lære om ulike typer kartleggingsmetoder. Du vil få innsikt i ulike typer kreative teknikker og forløp for å løse spesifikke problem og utfordringer. Videre vil du få innsikt i metoder og strukturerte forløp for å gjennomføre, involvere og skape fremdrift på en god måte.
Med spesifikt fokus på verktøy som:
• Planleggingstrappa
• Kartleggingsverktøy
• Problemløsningsverktøy
• Interessent- og målgruppeanalyser
• Enkle workshop design inkludert kreative metoder og beslutningsmetoder
• Strukturerte forløp inkludert design sprint og design thinking
Arbeidsform på kurset:
Vi møtes 2 dager fysisk i kursrommet. Kurset består av teori og modeller, samt gruppeøvelser, trening og casearbeid relatert til den enkeltes arbeidssituasjon. Deltakerne får tilgang til templates, modeller og verktøy for å kunne gjennomføre gode workshops.
Kursholder: Kristin Våga Fløttum
Kristin Våga Fløttum har de siste årene jobbet som konsulent og kursleder. Hun har jobbet med organisasjonsutvikling i flere prosjekter. Blant annet har hun bidratt til fasilitering av ulike workshops og prosessledelse. Kompetanseheving, kommunikasjon og endringsledelse har vært sentrale områder i Kristin sitt arbeid. I sin masteroppgave har hun studert hvordan ansattes motstand til endring kan forstås underveis i en omfattende teknologisk endringsprosess.
Kristin har en intuitiv forståelse for sine oppdragsgivere, hun er interessert i å forstå kundens og deltakernes forventinger og har meget gode samarbeidsevner. Hun er nysgjerrig og har god forståelse for organisasjonsutvikling, og holder seg selv oppdatert på det som foregår i forskningsområdet. Kristin er trygg, stødig og veldig god i kursrommet, og får gode tilbakemeldinger.
Målgruppe for kurset:
Prosjektledere, teamledere, fasilitatorer, prosessledere og konsulenter
Forkunnskaper:
• Det kreves ingen formelle forkunnskaper for å delta, men det er en fordel med noe ledelses- eller koordineringserfaring fra prosjekter.