I kategorien kommunikasjon finner du kurs og opplæring innen kommunikasjon og samhandling i hele landet. Gode kommunikasjonsferdigheter er i mange situasjoner avgjørende om man skal lykkes i arbeidslivet, eller i privatlivet for den saks skyld. Et kurs i kommunikasjon kan hjelpe med å få frem det beste i deg slik at du lykkes bedre, uansett arena. Vi gjør oppmerksom på at du finner egne kategorier for Konflikthåndteringskurs, Kurs i presentasjonsteknikk og Coachingkurs i kommunikasjon. Finner du ikke kurset du leter etter tar du bare kontakt med oss, så finner vi det for deg.
Kulturkompetanse handler også om å undersøke egne forventninger. Gjennom case og samtaletrening arbeider ansatte, ledere og frivillige med å avklare behov, forklare rammer og håndtere misforståelser på tvers av språk, erfaringer og kulturelle referanserammer.
Vi tilbyr kurs om sosial persepsjonstrening. Hvordan tolker vi mennesker og sosiale situasjoner? Utvikling av sosial kompetanse er i stor grad avhengig av hvordan vi tolker menneskene rundt oss.
Utvikle systemforståelse og lær å se sammenhengene. Mange virksomheter jobber godt med forbedring innenfor sine områder. Likevel ser vi gang på gang at tiltak som fungerer ett sted, gir helt annen effekt et annet sted. Det handler sjelden om menneskene. Det handler om systemet de arbeider i.
Vi tilbyr nettstudiet fagbrev IT-driftsfaget for praksiskandidater. Jobber du med IT-drift men mangler formell kompetanse? Hvis du har yrkespraksis fra arbeide med IT, kan du ta fagbrev i IT-driftsfaget for praksiskandidater.
Bli kjent med deg selv - og kommuniser bedre med andre. Opplever dere at noen mennesker er lette å samarbeide med, mens andre krever mer tid og innsats? Hvorfor er det egentlig slik - og hvordan kan dere møte ulike mennesker mer effektivt?
Vi tilbyr kurs om trassalder: voksen ledelse i relasjoner med barn. Grensesetting • Kommunikasjon • Konfliktløsning og støtte til barns utvikling! Et kurs for deg med barn i barnehagealder og tidlig skolealder
Medarbeidersamtaler som lederverktøy! Mange ledere opplever medarbeidersamtaler som et pliktløp, som de må gjennomføre fordi det er en del av lederjobben. Mange utsetter samtalene i det lengste, fordi de har annet å gjøre.